什麼叫質量控制計劃,怎麼根據產品做計劃?

2025-02-28 18:30:13 字數 2369 閱讀 7129

1樓:股城網客服

2005。編制的結果是乙份檔案。如果您們公司只有乙個產品,那麼,您的iso9001質量管理體系也就是相當於這個質量計劃。

如果您的公司有iso9001體系,那麼,質量計劃就是如何利用這個體系中有關的各種資源來實現某一產品的質量計劃。包括具體的目標和實現目標的各種過程。

2.根據產品做計劃當然首當其衝的是親自體驗,自己掌握對於產品第一感受。然後就是在網路上找尋對於產品的評價進行分析,忽略掉噴子和水軍,找到關鍵性評價。

再其次就是通過了解競爭對手來反向輸出給我們自己的產品。最後就是市場調查了。

2樓:蕭春堂珍

質量控制計劃就是對產品實現的全過程,以書面檔案的形式,對產品所有特性(包括過程特性)的評價(監控)方法或技術、頻次、記錄形式進行策劃的一件檔案。也叫控制計劃(cp)。控制計劃通常是fmea(潛在失效模式的後果分析)的輸出檔案,wi(作業指導書)的輸入檔案。

質量計劃包括哪些主要內容

3樓:幸運的楓陽

1.明確其範圍和目的(所適用的產品、專案;特殊要求及有效期)及需達到的質量目標;

2.組織實際運作的各過程的步驟(可用流程圖或類似圖表展示過程要求);

3.在專案的不同階段,相關職責、許可權和資源的具體分配;

4.採用的具體的檔案化程式和指導書;

5.適宜階段適用的檢驗、試驗、檢查和稽核大綱;

6.隨專案的進展進行更改和完善質量計劃的檔案化程式;

7.達到質量目標的度量方法及所採取的措施。

具體內容。1)編制依據;

2)專案概述;

3)質量目標;

4)組織機構;

5)質量控制及管理組織協調的系統描述;

6)必要的質量控制手段,施工過程、服務、檢驗和試驗程式及與其相關的支援性檔案;

7)確定關鍵過程和特殊過程及作業指導書;

8)與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;

9)更改和完善質量計劃的程式。

在質量管理中,什麼是質量策劃?

4樓:懶貓式存在

在質量管理中,致力於制定質量目標。

並規定必要的執行過程和相關資源以實現質量目標的活動是質量策劃。

1、質量體系。

也就是質量管理的體系,也就是指揮和控制組織,建立質量目標,並實現這些目標, 相互關聯或相互作用的一組對過程的控制要求。

2、而質量策劃作為質量管理的一部分, 致力於制定質量目標, 並規定必要的運作過程及相關資源以實現質量目標。也就是pdca中的plan環禪森節。

每乙個質量管理體系。

的建立,必然要以質量策劃開頭, 在iso9001:2008中 對質量管理體系條款的總要求中:

1) 確定質量管理體系所需的過程及其在整個組織中的作用。

2)確定這些過程的順序及相互作用。

3) 確定所需的準則和方法, 以確保這些過程有效執行和控制。

還包括 4)中的資源和資訊, 這些都是質量策劃的內容, 再加上其後的執行和監視,測公升襲桐量和分析及持續改進, 構成了吵坦質量管理體系的整體。

質量計劃怎麼做

5樓:網友

質量計劃首先是識別輸入,即產品的質量要求的輸入(包括圖紙\工藝\試驗規範\標準以及客戶期望,經常出現問題等)、質量控制成本的預算等;

然後考慮現擁有或可利用的資源,以及可行的增加資源的可能性,在資源和預算匹配的情況下,界定質量控制所需的流程、專案、指導檔案、記錄**、資源清單等的、稽核、批准工作,形成書面質量計劃。

然後是釋出實施,並跟蹤實施修訂持續優化。

6樓:匿名使用者

做質量計劃首先要知道質量目標什麼,希望達成什麼目標;然後圍繞總的質量目標,分解成乙個個量化的分目標,這些分目標的完成,要保證能完成總目標;圍繞各項分目標,制定詳細的措施,即具體的量化的可執行、可操作、可監控的行動計劃(行動計劃比分目標更加詳細,具體到完成達成乙個計劃,在什麼時間內完成,配備的資源,完成時需達成的指標),通過行動計劃來保證分目標的實現。

質量計劃有公司的、部門的,以乙個公司的質量計劃為例,可圍繞公司的總的質量方針目標,從服務質量、研發質量、過程質量、採購質量、流程質量幾方面分別闡述,這其實也是圍繞各個部門的相關考核指標的,針對每個具體的板塊再製定詳細的行動計劃。公司質量計劃批准下達後,各部門再根據公司質量計劃制定本部門的質量計劃,將行動計劃再向下一級分解。

公司、部門的計劃制定後就是定期對計劃的監控、考核,未完成的要進行差異分析或對計劃進行改進,經批准後重新下發。實際上,質量計劃的制定,前期的策劃很重要,最終的結果怎麼樣,與日常的監控也是很有關係,如監控不力,計劃就會變成一紙空文。

7樓:網友

先制定目標,通過試驗,修正,再製定計劃。

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