1樓：愛刷
樓上的都過時了 ：）
1.收到工程款如果是甲方預付的備料款，可以進預收賬款，等到竣工決算時再結轉到「主營業務收入--工程結算收入」當中，期末結轉損益並繳稅。
2.一般都是收到工程款結轉損益時才結轉成本，如果月末工程施工借方有餘額，行業上約定俗成叫「未完施工」，沒關係。
3.按你的核算方法，應該竣工決算之後對沖（我們的核算方法和你們不同）。
4.施工隊包公費如果是白條，金額蠢殲謹不是特別大的話你可以做乙個「臨時工工資單」直接進成本，不用發票也可以。
5.你可以預提一筆保駕維修費解決問題5
完畢。補充：
第一帶基個月：
開出工程款時確認主營業務收入，借：銀行存款 50000
貸：主營業務收入—工程結算收入 50000
發生的成本。
借：工程施工—人工費（材料費、機械費）60000
貸：銀行存款 60000
結轉工程施工。
借：主營業務成本---工程結算成本50000
貸：工程施工—人工費 20000
材料費 30000
月末結轉損益。
借：本年利潤 50000
貸：主營業務成本—工程結算成本 50000
借：主營業務收入—工程結算收入 50000
待：本年利潤 50000
注：按照形象進度結轉工程施工，稍有盈利或略有盈利就可以。工程施工借方餘額10000為未完施工。
第二個月：因為開工程款發票，不結轉成本與收入。
只是歸整合本。
借：工程施工—人工費（材料費、機械費）60000
改兄貸：銀行存款 60000
第三個月：開出10萬發票確認收入。
借：銀行存款 100000
貸：主營業務收入—工程結算收入 100000
同時結轉工程施工。
借：主營業務成本---工程結算成本70000
貸：工程施工—人工費（材料費、機械費） 70000
之後結轉損益。
借：本年利潤 70000
貸：主營業務成本—工程結算成本 70000
借：主營業務收入—工程結算收入 100000
待：本年利潤 100000
預提在工程施工中核算。
我夠辛苦吧？別忘了把懸賞分分給我。我有大用！！！
希望能解決您的問題。
2樓：有約人士
施工企業的收入成本毛利一般按月的合同進度進行計算，分錄是。
借：工程施工-合同成本。
工程施工-合同毛嫌灶姿利（一般在借方）
貸：工程結算-合同收入。
月末再把這些科目的相反辯高方向轉入本年利潤。
例如轉成本的分錄：
借：本年利潤。
貸：工程施工-合同芹絕成本。
其他類似的哦。
工程財務題？
3樓：匿名使用者
計算2011年的息稅前利潤：
息稅前利潤 = 淨利潤 + 利息費用 = 4000萬元 + 400萬元 = 4400萬元。
計算變動成本率：
變動成本率 = 銷售收入 - 生產經營成本) /銷售收入 = 4400萬元 - 120萬元) /4000萬元 = 10%
計算方案2中增發的股數：
增加資金1200萬元需要發行的股數 = 1200萬元 ÷ 10元/股 = 120萬股。
因此，方案2中增發的股數為 120萬股。
計算方案1中增加的利息：
方案1中增加的利息 = 增加的借款額 × 借款利率 = 1200萬元 × 12% =144萬元。
計算兩種籌資方案每股收益無差別點的銷售額和息稅前利潤：
設每股收益無差別點的銷售額為 x 元/股。
方案1中每股收益為：(淨利潤 - 方案1中增加的利息) ÷發行在外的普通股股數。
4000萬元 - 144萬元) ÷600萬股。
元/股。方案2中每股收益為：淨利潤 ÷ 發行在外的普通股股數 + 方案2中增發的股數)
4000萬元 ÷ 600萬股 + 120萬股)
元/股。因此，每股收益無差別點的銷售額 x 可以通過以下公式計算：
淨利潤 - 方案1中增加的利息) ÷x = 淨利潤 ÷ 發行在含運外的普通股股數 + 方案2中增發的股數)
解出 x ≈ 元/股。
每股收益無差別點的息稅前利潤為：
淨利潤 - 方案1中增加的利息 = 4000萬元 - 144萬元 = 3856萬元。
在不考慮風租孝險的情況下，應採取哪種籌資方案？
因為每股收益無差別點的銷售額小於方案2的預期發行**10元/股，所以應該採用方案1，即通過增加借款來籌集資金。
計算兩個方案籌資後的財務槓桿係數：
方案1中，增加借款後的資本結構為：債務佔比 = 增加的借款額 ÷ 淨資產 + 增加的借款額) =1200萬元 ÷ 淨資產 + 1200萬元)
因為題目中沒有給出淨資產的數值，所以無法計算債務佔比。但是可以確定的是，在借款利率不變的情況下，債務佔比越高，財務槓桿係數就越大。
方案2中，增發普通股後的資本結構為：弊老稿權益佔比 = 發行在外的普通股股數 ÷ 發行在外的普通股股數 + 方案2中增發的股數) =600萬股 ÷ 600萬股 + 120萬股)
因此，可以得出結論：方案1籌資後的財務槓桿係數會比方案2高。
4樓：網友
1)息稅前利潤 = 淨利潤 + 利息費用 = 400 + 400 = 800 萬元。
2)變動成本率 = 銷售收入 - 生產經營成本) /銷售收入 = 4000 - 120) /4000 = 96%
3)方案2中需要增發的股數 = 籌資金額 / 發行** = 1200 / 10 = 120 萬股。
4)方案1中需要支付的利息 = 籌資金額 × 利率 = 1200 × 12% =144 萬元。
5)設每股收益無差別點的銷售額為 x 元，則有：
方案1：(800 - 144) /x - 120) =600 萬股，解得 x = 130 元。
方案2：(800 / /600 + 120) =10 元/股，解得 x = 元。
所以，每股收益無差別點的仿手仿銷售額為 130 元。
6)方案2每股發行**為 10 元，而每股收益無差別點的銷售額為 130 元，即每股的盈利能力非常高，且無需承擔高額的利息負擔，因此在不考慮風險的情況下，應當採取方案2。
7)財務槓桿係數 = 淨利潤 + 利息費用) /淨利潤 = 400 + 400) /400 = 2
經過方案1籌資後，財務槓桿係數 = 淨利潤 + 利息薯含費用) /淨利潤 = 400 + 544) /400 =
經過方案2籌資後，財務槓備纖杆係數 = 淨利潤 + 0) /淨利潤 = 800 / 400 = 2
因此，方案1籌資後的財務槓桿係數為 ，方案2籌資後的財務槓桿係數為 2，說明方案1的財務風險更高。
5樓：長臉大叔叔
根據題目中的資訊，我們可以先計算出2011年光明公司的每股淨利潤：
每股淨利潤 = 淨利潤 / 發行在外的普通股股數。
400萬元 / 600萬股。
元/股。接下來，我們可以分別計算兩種籌資方案的每股收益和每股淨資產變化情況：
方案1：通過增加借款取得，利息率為8%，發行債券。
增加借款後，公司總資產將增加1200萬元，同時利息費用將增加96萬元（孫族盯1200萬元 × 8%）。假設所有債券均為100元面值，需要發行n張債券，則：
n × 100元 = 1200萬元。
n = 1200萬元 / 100元。
n = 120萬張。
每股收益 = 增加銷售收入 - 利息費用 - 債券利息）/ 發行在外的普通股股數。
8000萬元 - 400萬元 - 96萬元） /600萬股。
元/股。每股淨資產 = 2011年末淨資產 + 增加借款 - 債券）/ 發行在外的普通股股數。
4000萬元 - 400萬元）/ 600萬股 + 1200萬元 / 600萬股 - 1200萬元。
元/股。方案2：通過向股東配售新股籌資。
假設每股發行**為x元，則：
發行股數 × x元則和 = 1200萬元。
發行股數 = 1200萬元 / x元。
由於題目中沒有提到是否需要支付承銷費用、發行費用等，我們在這裡簡穗首單地假設不存在這些費用。則每股收益為：
每股收益 = 增加銷售收入 - 新股發行費用）/ 發行在外的普通股股數。
8000萬元 - 發行股數 × x元） /600萬股。
每股淨資產為：
每股淨資產 = 2011年末淨資產 + 增加資金）/ 發行在外的普通股股數 + 發行股數）
4000萬元 + 1200萬元）/ 600萬股 + 1200萬元 / x元））
為了使每股收益最大化，我們可以對每股收益進行求導：
d（每股收益）/ dx = 1200萬 / 600萬股 + 1200萬元 / x元））^2
令導數為0，則：
1200萬 / 600萬股 + 1200萬元 / x元））^2 = 0
解得x = 100元，此時每股收益為：
每股收益 = 8000萬元 - 發行股數 × 100元） /600萬股。
元/股。每股淨資產為：
每股淨資產 = 4000萬元 + 1200萬元） /600萬股 + 1200萬元 / 100元））
元/股。因此，在兩種方案中，方案2的每股收益和每股淨資產更優。
建築施工企業需要考慮的財務問題
6樓：
摘要。1. 財務規劃：
施工企業需要考慮如何組織財務資源，以滿足公司的現有及未來的財務需求，這包括確定合理的資金流入和流出，以及制定有效的成本控制機制。2. 稅務問題：
施工企業需要考慮如何有效管理其**鏈，以確保該公司的材料和裝置能夠及時、準確的到達工地，從而減少不必要的延誤和成本開支。4. 融資問題：
施工企業需要考慮如何籌措資金，以支援其日常運營及建設專案，同時也要考慮如何選擇最合適的融資方式，以提高公司的財務效率。
能夠給出具體的問題及對策嗎。
有資料的最好。
1. 財務規數顫劃：施工企業需要考慮如何組織財務資源，以滿足公司的現有及未來的財務需求，這包括確定合理的資金流入和流出，以及制定有效的成本控制機制。
3. **鏈管理：施工企業需要考慮如何有效管理其**鏈，以確保該公司的材料和裝置能夠及時、準確的到達工局手地，從而減少不必要的延誤和成本開支。
4. 融資問題：施工企業需要考慮如何籌措資金，以支援其日常運營及建設專案，同時也要考慮如何選擇最合適的融資方式，以提高公司的財務效率。
有沒有那種建築公司財務管理中存在的問題分析。
1、資金籌措問題：建築施工企業在施工過程中需要大量的資金來支撐，因此，企業需要積極籌措資金，以保證施工順利進行。對策：
企業可以利用各種融資渠道籌集資金，包括銀行貸款、股權融資、債權融資等；企業也可以通過投融資平臺獲得資金，擴大投資者和投資規模；企業還可以發展定向增發、發行企業債券等方式籌措資金。2、成本控制問題：建築施工企業在施工過程中，成本控制擾液是乙個重要的考慮因素，如果不能有效控制成本，將影響企業的經濟效益。
對策：企業應加強對材料採購和人員派遣等方面的管理，減少不必要的支出；企業還可以加大對施工工藝及設吵李顫備的優化，提高生產效率，減少成本；企業還可以建立科學的成本核算體系，更好地控制成本。3、現金流管理問題：
建築施工企業在施工過程中，現金流管理也是重要的考慮因素。企業如果不能有效管理現金流，將影響企業的經營狀況。對策：
企業可以建立現金流管理制度，加強對現金流公升敗的監督和管理；企業也可以利用現金流量表和現金流量**等工具，更好地**和控制現金流；企業還可以利用財務工具，如投資、貸款等，積極管理現金流。
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