美國馬可姆·波里奇國家獎的目的
1樓：秦思君
波多里奇獎有著強大的鼓舞作用，它激勵美國企業為榮譽和成就而戰，同時給予付出非凡努力的企業以應有的回報。波多里奇質量獎由美國**頒發給獲獎企業，獲獎企業在美國非常引人注目，它已經成為美國質量的倡導者，它們那首橡裡在企業和組織中徹底傳達著這樣的資訊，採用波多里奇獎卓越罩仔績效模式所者悶旁獲得的利潤和收益遠遠超過他們最初的預期。到目前為止，獲獎企業就此發表的演講已超過3萬次。
2樓：
目的是獲獎企業的成功模式得以總結和推廣，使美國企業迅速提高產品質量，提高生存、競爭的能力。
在20世紀80年代，小到電子錶、大到汽車的日本產品紛紛湧進美國，美國本土工業面臨著強烈的衝擊。面對 這種情況，美國前商業部長馬可姆·波里奇（malcolm baldrige）先生召集了幾十位經濟專家、管理學家和企業家進行研究，以尋找出路。在充分研究的基礎上，他們向美國國簡哪會提出了設立「美國國家質量獎」的建議。
它每年只授予2～3傢俱有卓越成就、不同凡響的企業。為了表彰波多里奇在促進國畢飢家質量管理的改進和提高上做出的傑出貢獻，美國國會通過了國家質量改進法案，創立了以他的名字命名的國家質量管理獎。
馬克姆•波里奇獎的核心是定點超越，分兩步進行：第一步，分析本企業與歷史同期相比 取 得了多少進步，它能夠激勵本企業繼續前進。第二步，企業要想獲得巨大的進步，就要不斷 地把本企業的業績與同行業最好企業的業績比較，找出差距，然後迎頭趕上，這就是定點超越攔數碼。
該項質量獎的設立，有助於獲獎企業的成功模式得以總結和推廣，有助於美國企業迅速提高產品質量，提高生存、競爭的能力。自從1987年美國的馬可姆•波里奇國家質量獎被寫入美國公司法以來它為提高美國企業的競爭力做出了重要的貢獻。
3樓：網友
1措施企業改革創攜配新，提掘隱盯供效率。
2給強大企業的一種鼓勵。
3為判和提高美國工業的產品質量。
馬可姆·波里奇國家質量獎的類別
4樓：小涵系列
波多里奇國家質量獎是由美國**授予的，它分為企業和組織：企業包括製造業、服務業、小規模及大規模企業；組織包括教育及醫療衛生。以獎勵那些 在質量和績效方面取得卓著成績的美國企業，並以此提高質量和績效卓越作為競爭要素的重要性，及提高公眾對質量和績效卓越的認知。
波多里奇獎並不授予某項特 定的產品和服務。
波多里奇國家質量獎和其獲獎單位是美國質量改進可以看得見的榜樣，並且圍繞著波多里奇獎和其標準，形成了非常廣泛的全國範圍內的質量活動。乙份由私人競爭力顧問機構撰寫的關於波多里奇獎的報告《21世紀的美國質量》（aerican quality for the 21st century）中談道：「比起其他的任何專案，美國波多里奇國家質量獎都更加註重於把質量做為國家和民族 的最高優先順序，在全國範圍內推廣質量改進及績效卓越的典範，傳播他們的做法。」
馬可姆·波里奇國家質量獎的目標作用
5樓：十六夜
這種**的私人機構的通力合作，最好地體現於波多里奇國家質量獎的稽核委員會。每年，300多位來自企業界、教育研究機構和**各個階層的專家 學者們以及非贏利組織的自願者，花費了許多時間來稽核波多里奇國家質量獎候選單位的申請檔案，實施現場訪問，給每乙個受稽核組織以反饋報告，指出其優勢和 可以改進的方面。另外，委員會成員做了上千次關於質量管理、績效改進以及波多里奇國家質量獎的報告。
波多里奇國家質量獎獲獎單位也非常真誠地對待自己的榮譽，成為質量的積極倡導者。他們對其他企業和組織進行了波多里奇國家質量獎的成和評獎標準 的教育和宣傳，與公眾分享其成功的戰略，其努力已經大大地超出了專家和社會的期望，迄今為止，波多里奇國家質量獎獲獎單位已經舉辦過三萬多場報告會，遍及數千個企業。
馬可姆·波里奇國家質量獎的組織實施
6樓：網友
美國商務部是美國波多里奇國家質量獎的主管部門。美國標準技術院（nist）受商務部技術署的授權管理該獎（同時吸收了一些民間私人機構的參與）。美國質量協會（asq）在nist的指導下，負責波多里奇國家質量獎的日常管理工作，並在質量獎有關的質量概念州陪、原理和技術上不斷發展、改進和提高。
為保證評獎工作正常、有序地進行，asq組織成立了監督委員會和評審委員會。監督委員會由全美各領域的卓越領導者組成，由商務部部長任命，是商務部質 量工作的顧問組，負責評價標準的充分性、評審過巖胡程的正確性，保證質量獎評審工作給美國經濟發展帶來效益。該委員會通過向商務部部長和nist執行官提交報 告來促進評獎工作的改進和提高。
評審委員會由美國商業、醫療和教育等組織的領導、專家組成，負責對申請質量獎的組織進行評審，提出具體評審報告。
申請波多里奇國家質量獎的組織向asq遞交有粗跡攔關申請材料。由asq進行資格審查。申請組織的自我表現評價報告由評審委員會審查後，交高階評審員，從中確定進行現場稽核的組織名單。
評審委員會組成的評審組到確定的組織進行現場稽核，提交評審報告。評審委員會根據綜合結論，向nist 提交獲獎組織推薦名單，由商務部部長最終確定獲獎組織。 波多里奇國家質量獎的實施有助於改進組織績效，提高組織改進績效的能力和結果，促進在全美所有組織中交流分享成功組織的最佳經驗。
幫助組織運用綜合的辦法，使其顧客在組織不斷改進中獲益，帶來組織市場上的成功，培育學習型的組織和個人，改進組織的整體效率和績效。
馬克西姆得了什麼獎？
7樓：松下九江
馬克西姆獲得的獎項有：
1993年 札格拉布**比賽鋼琴大獎。
1999年 魯賓斯坦鋼琴大賽最高榮譽。
2001年 巴黎龐拓斯鋼琴大賽第一名。
8樓：射手
這三個人的風格路線都不一樣啊，雅尼是搞作曲，鍵盤，電子樂的，馬克西姆是彈鋼琴走流行路線的，理察克萊德曼是鋼琴古典純**的，不在乙個系統怎麼比較啊，就好比是諾貝爾獎和普利茲哪個厲害一樣。總之這三個人在各自的領域都算是頂尖了。
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