1樓：匿名使用者
乙個標準的seo團隊需要什麼樣的人：策劃和分析人員：對專案的整體策劃以及對市場、競爭對手的分析。
我認為這樣的人才是seo團隊的核心，只有從整體把握了，才能在seo操作過程保證方向和優勢劣勢分析，最終保證目的的實現**設計師和程式設計師：良卜世好的**架構和乾淨安全的程式**才能保證**的基本競爭力。seo實際操作人員：
在我的這個團隊構想中，seo專員的職能被縮小了。也許很多人認為策劃和程式都是乙個seo專員該做的事情。是的，上兩項內容作為seo操作者來說都需要有一定的理解，但是在實際專案操作中並不要他去做。
分工明確才能保證最強的戰鬥力。而且seo實際操作並不是目前所謂seoer們認為的那麼簡單容易，需要很大的精力分配。
seo文案協作人員：內容為王。優秀的寫作能力以及seo文案寫作能力能夠保證**內部的內容符合seo要求，也能保證軟文宣傳的通暢。
是堅實的後盾。作為seo團隊，需要掌握一定的資源以方便seo專案服務的實際操作。而這些資源都是以上成員在日常可以完成的。
通過各種能力分配以及工作分配的合理化組成，這樣的seo團隊的戰鬥力是很強的。當然也許棗叢上述的團隊組成，需要改變一般認為的seo工作者所需要的能力觀念。沒有乙個人是完美的，但是一群能力者優凳弊櫻化組成的團隊必然是接近完美的。
需要的僅僅是團隊的協調和迅速反應能力而已。波士se o團隊。
2樓：匿名使用者
個人感覺 在國內一般的公司猛培桐對於seo並不是很重視，一般的公司有 兩三個人 就不中睜錯了枝坦， 這兩三個人還得兼做 製作的工作。
什麼是seo團隊，seo這個未來的發展前景如何？
3樓：口碑是時尚
seo漢譯為搜尋引擎優化，是一種方式，利用搜尋引擎的規則提高**在有關搜尋引擎內的自然排名。目的是讓其在行業內佔據領先地位，獲得品牌收益，很大程度上是**經營者的一種商業行為，將自己或自己公司的排名前移。<>
它是一種通過分析搜尋引擎的排名規律，瞭解各種搜尋引擎怎樣進行搜尋，怎樣抓取網際網絡頁面，怎樣確定特定關鍵詞的搜尋結果排名的技術。搜尋引擎採用易於被搜尋引擎引用的手段，對**進行針對性的優化，提高**在搜尋引擎中的自然排名，吸引更多的使用者訪問**，提高**的訪問量，提高**的銷售能力和宣傳能力，從而提公升**的品牌效應。<>
想要做好seo優化，通常不是乙個人的事，我們需要乙個團隊來一起實現，當然，如果你比較全才，自己乙個人也是可以的，可是，通常如果企業要做搜尋引擎優化，因為體量的原因，沒有團隊的，seo優化的速度就會非常的慢。需要前端開發、**安全人才、seo、鏈結專員、seo優化人才。<>
seo優化從業者主要分為以下幾個階段：初級階段、中級階段、高階階段、頂級高手。現在初級和中級的人佔最多數。
實際上想做好seo優化，要通過產品和運營的溝通，明確**的定位，如何讓自己的品牌詞和想要的詞都有更好的排名，並在這個前提下有更好的產品轉化。甚至通過自己的優化手段，去做乙個沒有的詞，讓這個詞變得有搜尋。所以seo雖然可能沒有那麼好見效，但是他的引流效果還是在的，也需要我們對seo知識有更深的理解，在將來還是有用武之地的。
4樓：如沐冷風
seo團隊是網路優化團隊。seo發展前景很好，未來網際網絡平臺的需求很大。
5樓：mr_鄒先森
seo的前景還是很可觀的，seo絕對是較為可靠，且成本較低的一種網路推廣方法。
6樓：心海開出的文字
seo是現在這個資訊時代永恆的剛需，是最精準最高效的推廣方法，在未來有非常好的前景，優質內容是人們永恆的需求。
怎樣建設seo團隊
7樓：淫淫天尊
你要會seo，然後團隊也要會。再有點資金就可以組建了。
如何做好seo團隊建設和管理
8樓：晨陽
作為企業的營銷管理者，更應該考慮到seo團隊的寫作能力。seo團隊的出現不僅是未來整合提高優化水平，更是未來讓大家感受到團隊的戶主互競的氛圍。然而，在建立和管理seo團隊中或多或少會出現很多問題以及矛盾，這些矛盾該如何規避呢？
如何讓團隊重回正軌呢？成都yyseo顧問根據自身多年經驗，總結為以下三點：
1.建立良好的團隊制度。
俗話說：無規矩不成方圓，在企業公司管理中仍然十分受用。無論什麼樣的seo團隊，都應該建立良好的團隊體制，至於團隊制定的嚴格還是寬鬆這都需要從實際出發，根據團隊人員的綜合素質進行制定和完善。
2.分工明確，獎懲合理。
不管什麼型別的seo團隊，建立之外我們都應該做好第一點，那就是明確各個崗位各個人員的職責，充分明確崗位責任制。
3.注重培養，給予展現的機會。
不想當將軍的士兵不是好士兵，而在現實生活中，想必更多的人都是想當將軍，在seo團隊中也不例外，做為一名優秀的團隊管理者，雖然不能夠很好的包圍每一名成員的優勢以及劣勢，但是必須懂得怎麼去挖掘，必須識人才重人才。
seo團隊應該具備哪些素質
9樓：合肥信者
第一：團隊構建：權力最大化。
在企業中想要組建乙個seo團隊，首先必須得得到領導的認可和放權，而且是最大化的放權，沒有這個基礎後面的一切都免談。
第二：成員配置：強烈責任心。
對於團隊建設，想要達到高戰鬥力，對於成員要求第一點就是責任心強，而且是超乎想象的強，沒有這個門檻，將會給團隊的成長埋下巨大的隱患，以後將會影響整個隊伍的配合、執行和發展。
第三：隊伍成員：高強度執行力。
不管哪個行業，執行力是第一要素，尤其是在seo這個行業中，因為它是乙個長期積累和厚積薄發的乙個過程，沒有執行力空有方案，一切都是無用功。
第四：團隊之間的配合默契度。
關於團隊之間的默契配合，是乙個長期培養和磨合的過程，但是也跟團隊之間的人員選拔有關，責任心強，執行力強的人員一般度過磨合期時間是最短的，只需乙個專案，三個月基本上就可以達到默契配合，工作無障礙。
第五：決策者一定要聽取團隊意見。
乙個專案的成功與否，決策者至關重要，決策的方向決定著團隊所取得的成就高低。
第六：和技術對seo的配合。
公司要想做好seo工作，必須把部門劃分到seo團隊中去，這點事毋庸置疑的，技術部門對seo工作的配合，最好是全天全力配合，這裡指的「全力配合」是隨時有問題隨時解決。
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