1樓：抽轉組
釋出會當笑輪天，我們1點就到了國家會議中心。作為志願者，我們接受了禮儀培訓，我被分配到了檢票的崗位，同時分配給了我們幾個帶隊的工作人員對我們進行培訓，每一位辯公升梁都很親切可愛，沒有讓我感受到絲毫的緊張和勞累。hr甚至一攜運本正經告訴我們，如果有緊急情況，我們不需要負責疏散，錘子員工會負起責任，我們可以自行疏散。
很可愛，很真實。
2樓：花開31057鬥淘
比較自由，沒有那麼多繁文縟節。雖然也是比較忙，但是有個液逗夢想或嫌局者是做個厲害的產品的慾望會讓你自願加班。比較平等，牛人很多，但是基本沒人擺架子，領導更像乙個帶頭大哥，老羅自芹埋讓己也沒有架子，有時候也會跟大家講段子。
3樓：以心
男閨蜜在這家公司裡上班，是個很踏實愛拼的孩子，覺得跟對人歷模卜就會不顧一切的向著目標衝。老羅是個執行力很強大的人。朋友工作很拼，晚上常加班，因想省去公司到家的路程時間，因此打算住在公司打個地鋪，便和老羅提了下，看碼棚是否可行，下午人事行政部門很快便來與其溝通，是否工作量肢穗較大需要增派人手等，可見大boss並不是喜歡隨口一提或敷衍的人。
4樓：樹安霜
首先，作為志願者，我們面試時來到了公司，感到公司氛圍真的很輕鬆和人性化，我們面試時已經下午兩點了，隨著釋出會的臨近整個公司都非常忙碌。面試時我們知道了hr還沒吃午飯，但他沒有苦著臉給我們看，而是輕鬆調侃著這件事，為我們面試，另一位hr也是全程nice。其中老羅還不慎推門進來了一下，大家的尖橋磨緩叫把他嚇出去了，嘿嘿。
而敏模其後一系列的篩選包括遊基錄用通知，錘子科技的所有資訊傳遞都非常專業及時但不失親切，而得知能參與釋出會的時候，我異常興奮。
5樓：寶寶95410略日
產品團隊經常滿負荷工作，雖然很累，但是襲敏陪可以很明顯的感受到那種團隊協作拿譽、全力以赴實現目標的快樂，是一種愉拍蠢悅的心情；經常凌晨2~4點傳送的郵件，可以獲得對方的秒回，且不是郵箱自動回覆。
6樓：寶95515虐溫
工作，是以雙贏的形式去伸張個人價值，坦旅每個人都想體現價值，大多又不願意付出，沒有這蔽信兄個道理啊。稀缺資源掌握話語權，7*17 的工作，無非是為了獲得主動，在這裡，巨集襲變強；不在這裡，一樣有能力照顧將來的家庭。
7樓：猴67164諄土
健身房，目前為止公司最大的福利。教練很專業也很風趣，很多人已經初具型男體族昌型，王前闖的勵志故事可以去羨咐他微博圍觀。有了健身房，雖然平時加班很多，但是兆派扒身體真是越來越棒。
為什麼錘子科技集合了那麼多牛人，還是創不好乙個業？
8樓：小阮
羅永浩的問題，在於他完全不懂工業製造。
老羅的首場演講，其實只講了2件事：
1、使用者體驗。2、情懷。
羅永浩對於製造業，因為徹底的無知，所以才會徹底的不尊重。他認為製造業是毫無技術含量的東西，殊不知製造業雖然利潤極低，技術含量卻遠遠高於網際網絡公司和ui介面設計。
賈伯斯從1983年的蘋果ii電腦開始，就一直與製造業打交道。他在做蘋果手機之前，還做了蘋果膝上型電腦，ipod，ipod hifi。蘋果具備長期與製造業合作的經歷。
而羅永浩以為，製造業毫無技術含量，他只要找乙個富士康這樣的代工廠，就一切搞定。但是如何和富士康合作，是個大問題。蘋果剛到富士康的時候，富士康給他們做ipod，很多設計其實是富士康提供的方案，富士康工程師的建議甚至推翻蘋果原來的設計，而讓蘋果直接採用富士康的方案。
蘋果是乙個與製造業能夠無縫結合的企業。
在羅永浩看來，設計就是美工。
老羅diy的最高階的產品，大概就是羊肉串，他大概沒有diy過收音機、功放、電臺、穩壓電源、電視機，不大會用電烙鐵、萬用表和示波器，也沒有讀過《電磁相容與結構設計》、《工程塑料注塑成型工藝》、《工裝卡具設計》、《線路板紅外線迴流焊缺陷分析》、《電子產品可靠性工程》、《製造業**鏈管理》、《裝配流水線質量管理》、《田口方法與容差設計》之類的書，也沒在工廠流水線幹過。他的工業技術，完全不足以和工程師交流技術。
而羅永浩是個自負的人。他相信努力，相信偏執狂精神，相信獨斷專行，相信外行可以顛覆內行。
不懂技術，也不懂工業界的合作，也沒有管理能力，他唯一能夠學得像的，是賈伯斯的演講風格、彪悍話語、強迫性的行動力、大罵員工和對下屬砸瓶子砸杯子。
而這些並不是賈伯斯的成功原因，僅僅是賈伯斯的面具。
乙個好的特型演員，可以演得很像個領袖，但是真讓他去領導一群人，那是絕對不行的。
希特拉的演講很牛逼，但是希特拉並不是靠演講成為元首，德國也不是靠希特拉的演講而強大起來的。
老羅只是乙個優秀的特型演員，他時刻在扮演賈伯斯，也許還有希特拉。
雖然不懂工業技術，並不難彌補，只要有錢就可以找到人，你可以委託別人替你決策。
但是在戰略佈局方面，老羅犯了很大的錯誤——這個只有ceo才能做。
9樓：傅鵾
我認為是錘子科技的營銷模式不對消費者根本不買賬。
10樓：網友
跟不上驍龍820，810發熱嚴重於是配的808，而且沒有指紋識別。價效比不高，自然賣的不火。
11樓：飛翔的鯤
錘子科技畢竟是乙個小廠商。價效比不高賣的不火。
12樓：笙笙橙
畢竟是乙個小廠商。而且，錘子手機t1因為**鏈的問題，沒能買好。
13樓：昕之如你
在戰略佈局方面，老羅犯了很大的錯誤——這個只有ceo才能做。錘子t1的定價是對的，問題在於老羅沒有能力造出質量配得上這個定價的手機。想跟雷軍一樣佔據大份額，而不是佔領自己的獨特生態位。
14樓：apdshop潮牌工作室
我覺得應該沒有乙個好的領導人且沒有乙個好的運營模式。
15樓：網友
沒能買好。然後因為t1導致t2的研發釋出推遲很久。去年年底釋出t2的時候，因為時間遲，t2配置落後。
跟不上驍龍820，810發熱嚴重於是配的808，而且沒有指紋識別。價效比不高，自然賣的不火。
16樓：網友
然後因為t1導致t2的研發釋出推遲很久。去年年底釋出t2的時候，因為時間遲，t2配置落後。
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