1樓：匿名使用者
你需要哪方面的公司？
如何劃分公司職能部門
2樓：努力的閆風生
建議按照工作職責與許可權劃分為：
一般公司主要職能部門。
1.財務部。
負責貫徹執行國家有關財務管理制度；編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執**況；編制資金預算，監控預算的執行；籌措和調配。
資金，保證資金合理使用；準確、及時進行會計核算、賬務處理和編制財務報告，如實反映資金運作、經營成果和現金流量。制定切實有效的內控管理制度，保證。
公司資產的安全、完整；控制成本費用，進行成本分析，為公司領導當好參謀；
配合公司進行科學投資。
2.銷售管理部。
負責按照公司的銷售總體計劃督促跟蹤各區域銷售工作進度；負責客戶合同的管理；負責提供銷售後勤保障，促使早日完成銷售計劃；負責公司產品、系統的投標工作；負責銷售資料的統計分析；負責客戶產品發貨的管理與跟蹤；負責銷售訂單完成的跟蹤與管理；負責銷售回款的跟蹤與督促。
負責所處轄區內的市場拓展和產品銷售、客戶管理與客戶關係維護、訂單。
的跟蹤；負責所處轄區內的技術服務和售後支援工作；負責收集區域競爭對手、行業政策資訊，為公司提供決策依據；負責按公司要求提供各類資料包表，為市場分析提供依據。負責所處轄區內職員的調配、考核等工作。
3.生產部。
負責按照銷售訂單制定生產計劃，並按計劃實施生產；負責產品生產工藝流。
程的實施與優化，提高生產效率；負責按照工藝要求實施產品的包裝併發貨；負。
責生產過程式控制制，提高產品裝配質量；負責按照各類認證要求生產檢測樣品；負。
責生產人員的技能培訓，提高員工素質。負責對市場返修產品進行統計分析，並跟蹤返修及發貨程序；負責顧客滿意度調查的資訊收集及分析，以及客戶反饋資訊的傳遞、追蹤、回覆及統計分析。
4.**部。
依據生產經營需求，合理編制採購計劃；負責按計劃採購生產物料，保障生。
產活動正常進行；負責《採購合同》的組織簽訂；主導公司不良物料退貨與返修。
的處理；主導新**商的開發；組織合格供方的定期評定及控制管理，確保物料。
的交貨期和質量要求；配合財務部做好**商與公司的往來賬務處理；負責公司。
其他相關採購工作的開展。
3樓：網友
回答根據公司法的規定，以有限責任公司為例，標準的公司架構為股東會、董事會、監事會等相關機構及相關的職能部門，至於具體職能部門則因企業型別不同而有所卻別，但是一般包括企劃部、辦公室、財務部、服務部及產品部。
職能部門是指組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力的部門。根據是否具有行政指揮權，職能部門可分為兩種型別，一種是職能制（多線制），即職能部門具有向下級單位下達工作任務或工作指令的權力，比較典型的是**的組成部門，如***、物價局等。第二種是直線職能制，即職能部門不能直接向下級單位釋出行政命令，需要經過共同主管同意方可，職能部門只有建議權、指導權和協調權。
大多數企業的職能部門均屬於第二種情況，如企業中的人力資源部、企業發展部、總經理辦公室等。
總經辦部門職責是什麼
4樓：網友
多了去了 公司各方面都管 主要起監督督促作用。
部門職責的制訂需要包含幾個內容？注意事項是什麼？
5樓：
比如「工作質量標準」「績效評價及承擔的責任」等。
部門職責的制訂實際上並不複雜，從整體的邏輯關係上是這樣的：
確定公司戰略（公司未來的業務發展方向，這個決定了公司需要什麼樣的組織結構來進行支援和匹配）；
組織結構（確定組織的整體架構和各個部門的具體職責，也就是你需要的部分）；
崗位設定（確定各個部門裡面需要設定什麼樣的崗位）崗位職責（每個崗位的具體職責）
崗位定編（根據各個崗位的工作量，確定崗位上需要安排多少人）薪酬、績效考核。
部門的職責制訂的內容很簡單，就是該部門應該完成的工作部門職責制訂的時候容易出現的問題是職責的不明確，就是各個部門之間的職責交叉、或者職責的缺失；
6樓：網友
部門職責的建立是在組織架構總體設計完畢後，根據組織的職能分工進行制定和修改的。注意事項：本部門的主導職責要描述清晰和詳細；次要職責及介面要敘述明白——比如：
配合xx部門進行有關開發評審的工作等；上級領導臨時交付的工作等等。注意：部門職責的制定是乙個永遠也制定完善的工作，要經常修訂，原因在於「組織的變化、問題出現後整改的結果、領導的指派、新業務的增加，甚至比如你們部門的能力強——領導就會給你加嗎，所謂的能者多勞吧。
我是心理協會活動部的成員，能否提供乙份活動部的職能準則！！詳細點
7樓：網友
感覺你說的這個活動部 比較像 策劃 組織 外聯 宣傳部的功能自己綜合下，通常心理學會各部職能可參考這幾個帖子。
哪位朋友可以給我乙份財務部門分工明確的工作職責的檔案？！會計和出納的具體分工和工作內容！謝謝！雖然
8樓：王老壹
財務部門職能職責。
誰能給我乙份採購崗位職責?詳細點的!
9樓：網友
1.認真做到按計劃 ,按標準，按採購控制程式做好採購管理工作， 嚴格執行無計劃不採購，**不合理不採購嚴則。2.
組織對供方的調查。初審。負責對供方的資料情況。
交售期和服務情況作了解，必編制供方檔案 。3.做好合同及合同資料管理工作 。
4.時時對供方的質量。數量進行統計，必定期結算。
5.對採購原料加強監督管理 。
誰能提供一份出國留學的材料準備列表？最好有一些注意事項，謝謝
你準備去 留學 去每個國家準備的東西都不一樣的 大致的話 1.申請護照 出國必備 2.成績單 高考成績單和大學成績單 畢業證書 經過公證都是雙語 中文，英文 中文，法文 申請大學必備 3.無犯罪記錄證明 有的國家要有的不要 法國只有在你申請移民的時候需要 留學不用 4.入學通知書 高中畢業的話需要語...
誰能提供一份2025年各國男足世界排名大名單
男子足球國家隊世界排名 排名 球隊 積分 排名變化 積分變化 1 義大利 1653 0 47 2 法國 1585 2 78 3 巴西 1484 1 54 4 德國 1467 1 77 5 阿根廷 1373 2 147 6 葡萄牙 1323 1 23 7 西班牙 1273 2 35 8 英格蘭 124...
誰有時尚類雜誌的名單，提供一份詳細的介紹給我嘛，包括內容點和價格
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