Zuora 祖睿科技)怎麼樣? 5

2025-04-04 04:20:29 字數 1294 閱讀 1758

zuora(祖睿科技)怎麼樣?

1樓:網友

帶著乙個外企的帽子,其實就是官僚式的管理,離開兩年多了,聽到的就是公司內部混亂混日子的太多,溜鬚拍馬屁的多,有個測試大媽,整天八卦摸魚渾水不知道現狀咋樣了,最近猜神聽說新入職了乙個hr領導很sao bi 啊,乙個小公司被收購了稱自己大外企出來的,結穗激虧果把公司順利扭轉成黨支部風格了鉛譁。是真的嗎?裡面的碼農兄弟趕緊努力跳出來吧,要不然後半輩子找不到工作。

2樓:匿名使用者

從2013年4月起,zuora北京團隊主要負責公司產品線中的御做revenue, billing, payment, subscription, rating等產品的研發工作。並且從2012年開始到現在,一直都在耐則通過各種渠道陸續引進高素質鎮畝衡的開發人員, 他們都擔當在研發團隊的重要崗位中。

3樓:匿名使用者

zuora從2012年起,開始招聘更多senior的工程師來確保產品質量以及客戶支援與服務質量。大多數高階工程師來自於清華、北航汪型鄭、科大、浙大等國內一線高等學府,他們中的很多人來自於ibm、微軟租仿、西門子、、阿里困頌巴巴、**、華為、索愛等公司。

4樓:網友

現在是2018年9月,挑重點說說現在祖睿zuora的情況吧。

1)zuora是乙個10年的公司,總部在矽谷,全球近千人的規模,主要業務是針對訂閱式經濟模式的後臺系統(又稱為 quote-to-revenue system)。業務模式非常新,產品佔市場領先地位。2018年槐頃4月在紐交所上市。

下圖為公司及產品的業界排名,zuora處於市場領先檔纖地位。

2)從技術角度來說,zuora也正在經歷技術轉型過程。正如許多成功的公司一樣,zuora正從早期的monolithic application轉型到microservice architecture。許多公司在成長過程中都經歷過這個階段,比如說amazon, google, facebook, linkedin, twitter等公司。

構架的轉型是公司現在的一大重點。團隊的轉型也是必不可缺的。團隊的轉型包括devops culture, 注重tooling和automation, qa到qe的轉型,sclability的mindset,cost aware & cloud native的設計。

3)zuora 從文化上來說是追求持續努力,聽取員工意見,福利和政策也在逐步提高。比如,近期推出的全球統一行明仿福利:員工產假/陪產假帶薪6個月!!!男女員工全部享受!

5樓:地瓜金

最近大面積裁員,好像研發方面出現了很大的問題。

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