員工個人表彰獎項如何設定

優秀員工獎項的設定有什麼作用？

1樓：愛生活

1、優秀員工獎：優秀員工獎項一般是給予一般職工的鼓勵，作為管理人員幾乎是不參與這樣的評比的。優秀員工主要是為了表揚那些在過去一年中對公司的工作勤勤懇懇、任勞任怨，並取得較明顯成績的職員。

這類職員平日表現良好，沒有給公司帶來過重大損失和違規現象。

2、突出貢獻獎：有些職員在與外界的交往過程中，很好的維護了公司的榮譽和形象，或者一次性為公司做出了突出的業績貢獻，或者對公司出現的一些突發事件處理得宜，很好的挽回了公司的形象和損失，這樣的職員也是值得頒發和授予突出貢獻獎的。

3、最佳進步獎：這類獎項主要是為了表彰那些綜合素質比較好、立足本崗位工作的職員，在職業技能、工作效率和業績等方面都有了突出的進步，在過去的一年裡表現出色，認真學習，積極跟同事和業內同行請教經驗，讓自己變得更專業。

4、最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先，在工作效率和裂掘搜管理上都有很大的改善，團隊成員積極參與公司的管理，沒有過重大違紀現象發生。這類業績名列前茅的團隊也是應該給予褒獎的。

5、管理標兵獎：這個獎項主要是針對中高層管理人員來設定，這類人士對企業文化認可度高，對下屬的管理很精心、到位，是乙個傑出的管理人才，能夠很好的帶領下屬完成工作佈置的各項任務，並懂得虛心聽取下屬的合理化建議，結合公司的戰略部署積極開展好各項工作，在本職崗位上做出了不少成績。

公司員工獎項設定

2樓：大象金盟

公司員工獎項設定

悠長假期獎：

員工抽中此獎是可以相應的去享受一系列的假期的，比如半天假期、遲到免責等方面的(這個是在不和公司考勤的管理的嚴重衝突的情況下);

心想事成獎：

員工是把心願寫到卡片上，等到抽中時，即可在公司的。協助下去達成心願的；

勤學**獎：

員工抽中此獎是可在一年內憑所報的培訓班的發票，由公司去報銷一部分的學費的(是可轉讓的，但前提必須是公司的員工使用);

年度高效團隊獎

必要條件：季度考評名列前3的集團部門或子公司；

季度考評不得低於80分；

團隊組建較為完整，主管及以上崗位人員到崗率達到85%以上；

團隊核心骨幹成員的整體素質較高；

年度團隊風尚獎

必要條件：團隊整體健康、向上，工作積極；

積極建設學習型組織，開展內部培訓、推動知識沉澱貢獻，成效顯著，堪稱表率的；

積極參與公司的各項活動，團隊成績優越；

團隊組建較為完整，主管及以上崗位人員到崗率達到85%以上；

情意綿綿獎：

員工抽中此獎，在一年內家屬來公司探望時是可以享受相應的一些福利的，包括提供住宿和餐費等；