大學生活中關於人際溝通的學習心得

2021-03-03 20:50:40 字數 6049 閱讀 9204

1樓:你肯定不認識我

對於正人君子,要多與其交流溝通,從而得到經驗和幫助;對於不文明的人,不需要去過多理睬【除了特殊原因】,因為你要知道他【她】對你沒有太大的幫助。

求一篇關於人際溝通的感想

2樓:愛它_的味

「和諧社會需要健康的人際關係,因為它是一個人可以依賴的最重要的外在資源。」首都經貿大學心理學教授楊眉在接受採訪時說。

而我國的人際關係現狀卻令人堪憂:

早些時候,中國人民大學**研究所曾在全國做過一次人際關係調查,結論是:我國社會人際關係正在走向整體「滑坡」。

去年年末的一項調查也表明,身為天之驕子、相互間並無多大利害衝突的大學生,其人際關係的狀況也並不樂觀,其中有60%的大學生反映自己的人際關係不好。

今年兩會上,「構建和諧社會」再次作為一個熱點被廣泛關注,而人際關係的和諧是社會和諧的基石。

那麼,究竟人際關係對個人發展有什麼意義?什麼樣的人際關係才算積極、健康、符合和諧社會的發展需求呢?日前,我走訪了了兩位專家。

「人際關係指的是人們在社會生活中,通過物質交往和精神交往而發生、發展和建立起來的人與人之間的關係。按照社會角色劃分,人際關係分為家庭關係、工作關係、社會關係等幾大類。這些關係的處理對個人成長有十分重要的意義。

」楊眉說。

「一個人在一生中要擔當多種社會角色,家庭和睦是人際關係和諧的基礎,所以在家庭中,要協調好各種關係,使家庭和睦;在工作中又存在同事關係、上下級關係、朋友關係等,只有在輕鬆和諧的氛圍下,才能充分調動人的積極性,為各項工作提供強大的動力和支援。」

中國科學院心理研究所任孝鵬博士補充道,和諧社會,不僅是單個的人與人之間的和諧,還包括個人與集體的和諧乃至與整個社會和諧。個人與集體、與社會在利益上既有共同性,又存在著差異性,難免會發生衝突,因而必須處理好相互之間的關係,做到人與社會的和諧一致。

他解釋說,人在生活中會遇到各種各樣的壓力,必須想辦法排遣,否則就會產生負性情緒,比如焦慮、抑鬱等,這時,你很可能會想到尋求社會支援,而這個社會支援之一就是良好的人際關係。

那和諧社會需要什麼樣的人際關係呢?

公平「無論在哪個領域,每個人都希望得到別人的尊重,但要想得到尊重,首先要尊重別人。」任孝鵬說,要保持一個公平的心態,在交往的過程中,人人都是平等的,如果採取輕視的態度、居高臨下,是難以形成良好的人際關係的。

朋友之間,平等地分享很重要。一個快樂和他人分享起來就是兩個快樂,而一個痛苦分擔起來就成了半個痛苦。楊眉認為。

寬容楊眉說,某些心理特質不具備,是會影響人際關係的。比如共情的能力,也就是要寬容。能設身處地地為別人著想,能夠最大限度地理解別人。

比如,你在公交車上看到一個孩子沒有給老人讓座,可能就會說,這孩子怎麼這麼沒有禮貌。其實很有可能另有原因,比如說他沒有看到,再比如說他根本沒有意識到應該讓座,現在的獨生子女,在家裡都是一家人圍著轉,他根本不知道要為別人考慮。

「我們對很多東西的理解在無形中都會加上自己的主觀判斷,所以才導致誤解的發生。

「和諧社會的人際關係應該是雙贏、互利,可持續發展的。」楊眉介紹說,和諧社會並不是單一的,而是包含人與人之間的和諧、人與社會的和諧、人與自然的和諧三個層次,其實歸根結底說的都是人與人之間的和諧。

「任何一個好的關係都是雙方受益,如果一方長期受損,這種關係是長久不了的。自我中心和自私都會妨礙人際關係。只為自己著想而不為他人考慮,只知道眼前的利益,而不考慮長遠的利益。

這些都是目光短淺的表現。」楊眉說。

和諧並不等於相同

「但和諧並不等於相同。」任孝鵬強調。《論語·子路》中「君子和而不同」,講的是大家在一起是要和諧,而不是保持相同的觀點。

比如**,如果從頭到尾都是高音,就不和諧,有高有低才會美妙。再比如5個人是一個團體,如果都想當頭兒,則會出亂子,有頭兒有兵,有對外有對內,才能更好地合作。和諧的人際關係是看誰做得更好,而差的人際關係則是如何打壓別人,把別人比下去。

專家認為,建立良好的人際關係,需要一定的策略。

第一,保持良好的第一印象。建立交往,第一印象比較重要,良好的第一印象將有利於發展彼此之間的關係。

第二,積極主動。專家告誡剛畢業參加工作的大學生,在新的環境裡與人交往時,積極主動很重要。在家裡你是中心,但是走入社會,你若不主動與人交流,別人可能也不願與你交往。

第三,要多幫助別人,當然,提倡過度的無私奉獻對某些人看來不切實際,但多做一些對自己無壞處,但是對別人有好處的事情,對大多數人來講應該不算困難。

第四,儘量不要當面批評別人。別人犯了錯誤,如果你當面批評,他很可能會產生逆反心理而拒絕接受,因為人一般不大願意接受尖銳的批評,會覺得很沒面子。心理學有一個說法叫作「漢堡法」,就是要打別人,先給別人吃個棗。

所以要批評別人,也要先說一下別人的好,然後再委婉說出想要表達的內容。

第五,積極反饋。對好的行為,應該給予積極的反饋,表達發自內心的感謝。

第六,微觀而言,要想促進健康和諧的人際關係,還需要具備「解決人際關係問題的能力」。很多時候,人們有願望與別人友好相處,但是在遇到問題時,卻往往因為不知道該怎樣處理而使矛盾激化。所以,有這個意識並且努力鍛鍊自己這方面的能力是很必要的。

小貼士嘗試著去做

一、微笑(微笑很重要,你會感到世界變得美好起來)

二、讚美(用心發現別人的優點,適時讚美,看看會有什麼反應)

三、共情(能夠設身處地從別人的角度考慮問題)

四、傾聽(讓他人感覺到你的關懷與理解)

五、己所不欲,勿施於人(自己不願意,緣何強加給別人)

六、換位思考(如果能換個角度想想,會不會更好地理解別人呢

人際溝通的心得體會大約1500字左右

3樓:無語翹楚

人際溝通心得體會

現在的人越來越把自己孤立起來,鄰居之間互不認識,同事朋友之間也沒有過多的交流,朋友之間只是在一起吃喝玩樂,同事之間只是為了工作而工作,人的心靈越來越孤單,人人都把自己的心靈封閉起來,人們的心靈得不到釋放,行為越來越盲目,很多互補的資源得不到充分的利用,先不說心靈閉塞對人的危害,就是資源的利用也讓我們現代人喪失了很多的成功與機會.我們說,在人與人之間,模糊有利於審美,而清晰則有利於合作。客觀地說,人與人交往都是有一些或表或裡的緣由的,而這些緣由的目標都是合作,商務往來是合作,工作中的目標實現也是一種合作,即便擺脫寂寞也要在你的合作下才能如願以償。

而合作的基礎是資源。你如果沒有對方需要的資源,就不 要指望對方會積極,持久地對待你,其實我們也是這樣,你在乎的東西才會吸引你。

前不久, 公司組織學習《人際溝通》,有些心得體會與大家分享. 作為班組中的交流與溝通也是這樣,首先你應該在大的原則範圍內努力形成一個班組行為準則的小原則,在這個小原則下進行有效的溝通,要讓溝通與交流不超出原則範圍.這裡我們說每個人都有自己的資源,在班組成員中,每個成員的資源如果都可以為其他成員所用,那就形成了一個互補團結的集體,資源包括(財物、權勢、美貌、才華、個性、善良等等).

那麼班組長怎樣去做好班組中溝通的融合與有效呢?怎樣利用自己的資源和班組的資源來提高管理績效呢?我覺得應該從「體、威、激、和」去考慮與操作.

一、我們來看「體」,古人說:「知己知彼,百戰百勝」,知道自己的能力和處在什麼樣的位置,找準自己的位置;知道同事的長處與短處,安排下屬做什麼樣的工作,以發揮最大的效力,這樣才會「百戰百勝」.我們來看「體」有什麼含義呢?

「體」代表體察、體悟、體會、體諒等等.我們要體察同事的家庭情況、想法、能力等等,要做到了解對方,成為同事的知己;體悟就是在長期的工作中,我們要善於總結,不斷完善與同事在工作中的交流方法與工作方法;體會就是要體會工作與生活中人與人之間的關係,做好對言行之間的瞭解;體諒就是對同事在工作中或其他方面的過失要形成換位思考意識,體諒他人的難處.把握「體」字,就是要知道和了解同事的需要, 我們來看《鬼谷子》十四篇的精闢講解,《揣情》第七講「人有喜欲、憂患,則其內心實情就會暴露,君子可揣摩得之實情。

此各國間諜窺伺間隙、陰售其奸之機緣」。鬼谷子這裡主要就是講要體察從外在的表露去揣摩內在的實際心理, 《摩意》第八 講「既揣其情,可順其情摩其意而驅使之,或極其欲而誘之,或極其恐而嚇之,則彼可聽汝之言。此張儀三欺楚王、遊說七國與秦連橫時,所主要倚重之術也」。

這裡主要是說根據需求用各種方法達到目的. 同理班組工作中就是要了解同事們的真正需求,從需求出發,用各種方式來提高班組的管理能力與溝通水平.

二、威,我主要指「威信、威嚴」,威就要讓人害怕和畏懼,信就是要有信用和使人信服,班組長要在班組中樹立自己的威信,就必須要嚴於律己,寬以待人.在執行紀律的時候要做好該考核和處罰的一定要處罰,更不要循私和顧私情.「將不立威,有令不行」,而班組長如果不能立威,必將使紀律一片鬆散,從而導致無管理現象,對待下屬必須要剛柔並濟,這樣才能使下屬信服,才能做到有令必行,人心所向;才能打造出以班組長為中心的一個緊密團隊,才能更有戰鬥力.

還要做到信,誠信---正在我們現代社會逐漸缺失,但作為一級管理者,一定要做好誠信,只有做好了誠信,才能讓人真心信服,才能有號召力.另外在班組中要形成誠信的風氣,降低勾心鬥角的作風,有助於班組的團結.我們攀鋼在很多班組中勾心鬥角的壞習氣不少,這直接與一個班組長的威信與帶頭效應有關,班組長一頂要樹立好威信,這是很重要的一點.

班組長也一定要起好帶頭作用,對待同事要以誠相待,創造誠信務實,高效的團體.

三、再看「激」字,激這裡指激情和激勵,首先自己心中要對事業充滿激情,以自己的激情去帶動同事們的激情,沒有激情的企業就沒有創造力,沒有創造力的企業只有死路一條.所以我們要在工作中充滿激情,有了激情,團隊才能做更好的溝通,才能更融洽.激勵是指要充分利用手中的權力和資源做好班組的賞罰,做好班組工作的目標管理.

激勵還可以激發員工的工作激情,但在激勵中一定要掌握好原則,要科學的運用,要有效果,要合理.我們要善於運用各種技巧做好激勵工作,有賦予工作使命感、給予自主權、滿足需求、提供正面的回饋、表彰貢獻、關懷激勵、榜樣激勵、資料激勵、帶頭行為激勵等等方法.

四、再說「和」字,和就是和諧,天生萬物、和諧共處才能共生,只有和諧相處才能共同進步,這兩年全國大力宣傳和諧觀念就是這個意思.我們社會要和諧,我們企業要和諧,我們班組更要和諧.因為我們是一個團體,是一個團隊,我們處在同一個環境下,只有我們共同協作,共同努力才能共同進步、共享利益.

但據我所知,攀鋼有部分班組內部卻進行分化,形成幾個小團體,為了一點小利益,鬥來鬥去,造成共同利益受損,影響了團體力量的發揮,當然這裡的原因涉及各個方面.要做好和諧的班組先要確立一個觀念就是「和為貴」. 在中國的處世哲學中,中庸之道被奉為經典之道,中庸之道的精華之處就是以和為貴。

同事作為工作中的夥伴,難免有利益上的或其他方面的衝突,處理這些矛盾的時候,你第一個想到的解決方法應該是和解。畢竟,同處一個屋簷下,抬頭不見低頭見,如果讓任何一個人破壞了你的心情,說不定將來吃虧的是你,而不是別人。與同事和睦相處,在其他同事和上級眼中,你的分量將會又上一個臺階,因為人際關係的和諧處理不僅僅是一種生存的需要,更是工作上、生活上的需要。

和諧的同事關係讓你和你周圍同事的工作和生活都變得更簡單,更有效率。 但要想擁有和諧的同事關係,還必須記住一句話:「君子之交淡如水」。

這也是我在這次學習中學到的刺蝟理論的另一種**.意思是不管同事相交也好,朋友相交也好,還是其他關係都要相隔一定的距離,不然就要造成傷害. 其次,必須學會尊重同事。

在人際交往中,自己待人的態度往往決定了別人對自己的態度,因此,你若想獲取他人的好感和尊重,必須首先尊重他人. 再次,要儘量避免與同事產生矛盾。

同事與你在一個單位中工作,幾乎日日見面,彼此之間免不了會有各種各樣雞毛蒜皮的事情發生,各人的性格、脾氣稟性、優點和缺點也暴露得比較明顯,尤其每個人行為上的缺點和性格上的弱點暴露得多了,會引出各種各樣的瓜葛、衝突。這種瓜葛和衝突有些是表面的,有些是背地裡的,有些是公開的,有些是隱蔽的,種種的不愉快交織在一起,便會引發各種矛盾。有了矛盾,一要學會寬容,要仔細分析產生矛盾的原委,設法化解.

也可以先擱置爭議,讓時間來化解. 最後,要學會與各種型別的同事打交道。每一個人,都有自己獨特的生活方式與性格。

在企業裡,總有些人是不易打交道的,比如傲慢的人、死板的人、自尊心過強的人等等。所以,你必須因人而宜,採取不同的交際策略。

《孫悟空是個好員工》這本書我想很多人都讀過,我們不僅要從孫悟空從猢猻到鬥戰勝佛,一個由個人奮鬥失敗後轉向團隊成功,最終實現個人價值的經典案例受啟發,我們也要從團隊建設的角度去看西天取經的故事,以下摘錄成君憶的原句讓我們去感悟「《西遊記》不僅僅描寫了取經團隊如何戰勝一系列困難的過程,而且說明了造成這些困難的原因。所謂「心生則種種魔生,心滅則種種魔滅」,反觀諸己,原來所有的困難都源於我們的性格和觀念。戰勝困難的過程,是戰勝自我的過程。

戰勝自我的過程,也就是生命成長的過程。當我們學會了做人,自然就會懂得如何與人為善,懂得如何建立一種互相幫助的人際關係。這樣一來,我們就能夠最終實現個人與團隊的共同成功」。

大學生活裡需要注意些什麼,大學生活中應該注意什麼?

大學畢竟也是學校,和社會相比要簡單的多,沒有什麼值得勾心鬥角的。做最真實的自己,時常站在別人的角度去考慮問題,應該是足夠了。特別需要注意的地方是一定要做回自己,千萬迷茫不得,因為普遍高中生都被人折磨得已經不知道自己是誰的了,大學就是理想而已 2,生活就是要無為而治,忍耐,我見過有很多同學也是出去課室...

談談大學生活,談談你對大學生活的認識

我剛大學畢bai業 如今想起,那真是du 夢幻般的樂zhi園,我行我素dao 可以談戀愛,可以逃專課打籃球 上屬網 選擇性的哦 逛街 太多的太多,做這些的前提是你只想拿一紙畢業證 不管怎麼說,那段時光會是你一輩子的回憶 最近我總是回憶,可能是老了吧 希望還在上大學的弟弟妹妹們好好珍惜 結合實際,談談...

大學生活是怎樣的,日本大學生活是怎樣的?

一般大學生的生活都是很輕鬆的 考試都不會很嚴格 老師不會對你做很多要求,班主任你不見得能見的了幾次 而且空閒的時間很多 但是這樣你的大學就相當於是玩過去的 大學中還是有很多勤奮的學生 他們不滿足自己積極進取 通過參加社團學生會來提高自己的各個方面的能力 但是要明白學生的主要職責是學習 如果你現在學習...