1樓:匿名使用者
殘值=固定資產過了折舊期後的剩餘價值
淨值=固定資產原值-累計折舊
2樓:吖喵
殘值就是固定資產折舊完,報廢后,處理賣掉這個固定資產能有多少錢,這個就是殘值。
淨值就是營業收入-成本-所得稅+攤銷
erp沙盤模擬規則介紹
3樓:人設不能崩無限
企業經營競爭模擬是erp沙盤模擬的主體部分,按企業經營年度。經營伊始,通過商務週刊釋出市場**資料,對每個市場每個產品百的總體需求量、單價、發展趨勢做出有效**。
erp模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心。
4樓:匿名使用者
1、生產線購買、轉產與維修、**。
2、市場劃分與市場準入。
3、融資貸款與貼現。
4、銷售會議與訂單爭取。
5、產品研發與iso 認證。
6、產品生產。
7、廠房購買、**與租賃。
5樓:
很多規則,十分詳細
6樓:寶兒樂
哼你浪費,計算機反饋過來,就是那方面老師,交定金幹嘛掛了
erp沙盤模擬大賽冠絕的所有者權益和總分,一般多少算高的,還有幾個小問題,可以加分
7樓:匿名使用者
第二年投bai20的廣告,你就等著破du產吧在沒有人或很少zhi
人產p4的情況下,產p4當然是最佳選dao擇,前提是專你有資金
還有p123都在第一季度開?請問你上的什麼生產線,如果是手工的話,那完全沒有競爭力,如果是自動和柔性,完全可以按照生產線的安裝週期來研發。
9k14k要看你的權益
營銷和生產當屬然是生產好做
不知道lz做這個做了多長時間
不過就你問的這些問題,我看那100w還是免了吧。
8樓:匿名使用者
你要考慮第一年你bai
廣告都投了du還有沒有zhi資本接著往下做dao,一般前兩年不多回
投廣告,注重於開答發,畢竟錢兩年p1單子比較多基本可以一組一單,開發的話p4是亞洲,國際可以不開發,看你的資金狀況了,9k14k有錢最好可以開發,因為後面有很多單子會是有這種要求的,沒開發就不能拿單,p12在第一季度一定要開發,34資金允許的話是越早開發越好,保證所有者權益,這樣貸款額度高了,現金也能週轉
9樓:匿名使用者
第一年投廣告是很重要的,到時候你成了本地市場的老大,第二年那投1m就行了,然後第二年你開始開拓國際市場,之類的,第四年才是關鍵時刻
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一般來說,沙盤比賽主要會有兩種方案 一種是主攻p3,一種主攻p4 但是會有一個是很熱門.這時候你們就要懂得避開熱門的,去主攻另外一種。所以你們定下來的方案是很重要的。在開局階段,一定要讓自己的生產力跟得上,線不能上太少,市場最好是要全開的。其他的注意點就是沙盤中的技巧。比較難熬的前幾年,其實總結一下...
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在沙迷之家裡面應該會有這樣的軟體,你可以去看一下 erp企業沙盤模擬經營4年權益最大化方案,初始資金為65w?50 12批企業沙盤模擬經營4年權益最大化方案初始資金為65萬,像這種模擬經營的話,用一些遊戲也可以代替,只要你選擇合適的策略,那麼將來肯定會有所收益。這個沒有辦法做的吧,你得有其它的一些資...
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寫心得體會,最好結合沙盤模擬案例來講。求一篇erp沙盤模擬中生產總監心得和體會,一千字左右,謝啦 現在比較忙,寫一千bai多du字是不可能了。其實zhi,如果你在沙盤模dao擬中擔當過生產總監的角色,專那麼你應該會有屬體會的。我就給幾點建議吧,供參考.1 生產總監在整個模擬中所起的作用,它的重要性主...