怎樣才能變得見什麼人說什麼話呢,怎麼做到見什麼人說什麼話?

2021-03-03 21:05:32 字數 6286 閱讀 5806

1樓:匿名使用者

如果是同事不要著急瞭解對方,瞭解一個人需要時間。如果是認識新朋友,更不需要去故意隨和對方或者太用心的去察言觀色,放開自己,聊的來就聊,聊不攏就是

2樓:匿名使用者

你想太多啊

這個東西看有沒有天賦的 有的一輩子都不會有的人不用學就會

安安穩穩做自己就好

3樓:匿名使用者

活成自己最好,幹嗎去追求太多,別人給你的永遠都是假的,

怎麼做到見什麼人說什麼話?

4樓:手機使用者

顧名思義,就是討好逢迎。怎麼討好別人不是哪麼簡單,但是你要學會怎麼不得罪人,想要做到怎麼不得罪人,首先你得搞清的對方的狀況,他是什麼人,他需要什麼,最好是他有什麼弱點或者缺點不想被人知道,在交談相處時儘量避免談及,當別人提的時候,也要有意無意的表示對那個人的言行的鄙視和厭惡,這樣就會給對方一種惺惺相惜的感覺,距離自然就拉近了。

如果搞不清的話,就要分情況了;

1,如果對方是你的長輩或者上司,不知道如何討好的話,就少說話多觀察,對方喜歡什麼,有什麼事情想做但礙於身份或者面子沒法去做的事情,你替他去做了,或許做了這事之後當時對你有害,但就長遠來說還是有很大利益的。

2.如果對方和你是平輩或者同事,也是少說多觀察,所有人都在幹什麼,隨大流,千萬別充愣頭青,出頭的椽子先爛,跟著大部隊幹,即使做錯了,上面怪罪下來了,也是法不責眾,罪不及身。上級無法懲辦所有人,只能辦那個出頭鳥!

3.如果對方是你的晚輩或者下屬,別以為這些人不用討好,他們也得討好巴結,只不過方式不一樣而已。如果不討好,你有什麼政策想要實行,都給你拆臺,你的工作也不好辦,你的上級就會怪罪你領導能力欠缺。

對於這些人,你儘量孤立他們,分而治之,譬如該發工資了,你手頭又緊,就逐個叫他們,當然不能讓其他人知道,跟他套近乎,然後給他工資的一部分,說就給他一人,讓他別聲張,告訴他錢一到位,第一個給他,這樣他肯定高興的為你遮掩。當然,這種手段不能重複使用!

總而言之,要想做到見啥人說啥話,你就要多聽少說,哪怕只說一句,如果說到對方心坎裡,他也能記住你,說得再多,如果人家不愛聽也是白扯。多聽,聽出他想要幹什麼,有什麼需要,滿足他就行了!

一個人想要變得強大,變得會來事,見什麼人說什麼話。應該怎麼鍛鍊呢?

5樓:恐高的小老鷹

多看看那些讓人佩服的話語,也可以多看看書因地適宜的轉話成自己的慾望表達能力,,,當然還是要多與人交流!!!

6樓:熱心網友

鍛鍊不出來,內心強大,有事向三方解決或直接解決,而且不是每個人都能說上話,有幾個真心適合的就行,不是想怎樣就怎樣,要論實際

7樓:free小可愛寶兒

心理學路西法效應

環境改變人

在一個你想要的環境裡 自然會變成你想要的

如何見什麼人說什麼話?

8樓:易書科技

猶太商人心裡明白收賬時不能始終唱一個調子,要見什麼人唱什麼歌,也就是說,到什麼廟念什麼經,什麼山上前說什麼話。債務人面前也無不如此,也應「看人下菜」,因人而異制定討債策略。

(1)要對「強硬型」債務人進行沉默策略。態度傲慢是這種債務人最突出的特點,這種債務人,希望對方主動還債是枉費心機,討債要想取得理想效果,需在策略想辦法。總的指導思想是,避其鋒芒,改變其認識,以儘量保護自己利益。

具體操作如下:

①沉默策略。沉默是指在討債時,**對方態度而保持沉默。這種策略對待態度「強硬型」對手算是可取的方法之一。

上乘的沉默策略會從心理上打擊對方、造成對方心理恐慌,使對方不知所措,甚至亂了方寸,從而達到削弱對方力量之目的。沉默策略要注意審時度勢、靈活運用,運用不當,效果會適得其反。如一直沉默不語,債務人會認為你是懾服於他的恐嚇,反而增添了債務人拖欠的慾望。

②軟硬兼施策略這個策略。是指將清債班子分成兩部分,其中一個成員扮演硬性角色即鷹派,鷹派在清債的初期階段起主導作用:另一個成員扮演溫和的角色即**,**在清債的結尾扮演主角。

這種策略是清債中常見的策略,而且在多數情況下能夠奏效。因為它利用了人們避免衝突的心理弱點。

如何運用此項策略呢?在與債務人剛接觸並瞭解債務人心態後,擔任強硬型角色的債權人員,毫不保留地果斷地提出還款要求,並堅持不放,必要時帶一點瘋狂,酌量情勢,表現一點嚇唬人的情緒行為。此時,承擔溫和角色的清債人員則保持沉默,觀察債務人的反應,尋找解決問題的辦法。

等到空氣十分緊張時,**角色出臺緩和局面,一面勸阻自己夥伴,另一方面平靜而明確地指出,這種局面的形成與債務人也有關係,最後建議雙方都做讓步,促成還款協議或只要求債務人立即還清欠款、放棄利息、索款費用要求。需要指出的是,在清債實踐中,充當鷹派角色的人,在耍威風時應緊扣「無理拖欠」這份理,切忌無中生有,胡攪蠻纏。此外,鷹**角色配合要默契。

(2)對付「陰謀型」債務人採取「車輪式」策略。公司之間經濟往來應以相互信任、相互協作為基礎進行公平交易。但在實踐中,有些人為了滿足自身的利益與慾望,常利用一些詭計或藉口拖欠一方債務,甚至是「要錢沒有,要命一條」的無賴樣。

下面介紹幾種對付策略:

①反「車輪戰」的策略。此處的「車輪戰術」是指債務人一方採用不斷更換接待人員的方法,達到使債權人筋疲力竭,從而迫使其做出某種讓步目的。對付這種戰術的策略是:

a,及時揭穿債務人的詭計,敦促其停止車輪戰術的運用。b,對更換的工作人員置之不理,可聽其陳述而不做表述,這可挫其銳氣。c,對原經辦人施加壓力,採用各種手段使其不得安寧,以促其主動還款。

d,緊隨債務公司的負責人,不給其躲避的機會。

②「兵臨城下」策略。這種策略的意思是,對債務人採取大膽的脅迫,看對方如何反應。這一策略雖然具冒險性,但對於「陰謀型」的債務人時常有效。

因為債務人本身想佔用資金,無故拖欠,一旦被識破詭計,一般情況下會打擊他們的士氣,從而迫使其改**度。

例如,對一筆數額較大的貨款,債權人派出十多名清債人員到債務公司索款,使其辦公室擠滿了債權人公司的職工。這種做法必然會迫使債務人盡力還款。

③對「合作型」債務人的策略。「合作型」債務人是清債實踐中人們最願接受的。因為他們的最突出特點是合作意識強,能給雙方帶來皆大歡喜的局面。

所以對付「合作型」債務人的策略思想是:互利互惠。

a,假設條件策略。即在清債過程中,向債務人提出一些假設條件,用來探知對方的意向。由於這種做法比較靈活,索款在輕鬆的氣氛中進行,有利於雙方在互利互惠基礎上達成協作協議。

例如:「假如我方再供貨一倍,你們前面的款還多少?」「每月還款10萬元,再送貨2噸棉紗怎樣?

」需要指出的是,假設條件的提出要分清階段,不能沒聽清債務人意見就過早假設。這會使債務人在沒有商量之前就氣餒或使其有機可乘。因此,假設條件的提出應在瞭解債務人的打算和意見的基礎上。

b,私下接觸策略。它是債權公司的清債人員或業務員等有意識地利用空閒時間,主動與債務人一起聊天、娛樂,目的是增進了解、聯絡感情。建立友誼,從側面促進清債的順利進行。

④對待「感情型」債務人的策略。在公司中最常見的人是屬於「感情型」,這性格往往很容易接受。其實在某種程度上,「感情型」的債務人比「強硬型」債務人更難對付。

「強硬型」債務人容易引起債權人警惕,而「感情型」債務人則容易被人忽視。因為「感情型」性格的人在談話中十分隨和,能迎合對手興趣,能夠在不知不覺中把人說服。為了有效地對付「感情型」性格的債務人,必須利用他們的特點及弱點制定相應策略。

「感情型」性格的人一般特點是與人友善、富有同情心,專注於單一的具體工作,不適應衝突氣氛,對進攻和粗暴的態度一般是迴避的。商談時,柔弱勝於剛強。因此,要訓練自己培養一種「謙虛」習慣,多說:

「我們公司很困難,請你支援」、「我們面臨停產的可能」、「拖欠貨款時間太長了,請你考慮解決」、「能不能照顧我們廠一些」等。由於「感情型」的人性格特點,會考慮還款。

a,恭維策略。「感情型」的債務人有時為了顧及「人緣」而不惜代價,希望得到債權人的承認,受到外界的認可,同時也希望債權方瞭解自身公司的困難。因此,債權公司清債人員要說出一些讓債務人高興的讚美話,這些對於具有「感情型」性格的人非常奏效。

如「現在各公司資金都困難,你們廠能搞得這麼好,全在你們這些領導」。「像你們這個行業垮掉不少了,你們還能挺過來,很不錯。」「你們對我們廠支援,我們廠是公認的。

」b,選擇進攻策略。在不失禮節的前提下保持進攻態度:在索款一開始就創造一種公事公辦的氣氛,不與對方打得火熱,在感情方面保持適當的距離。

與此同時,就對方的還款意見提出反問,以引起爭論。如「拖欠這麼長時間,利息誰承擔」等。這樣就會使對方感到緊張,但不要激怒對方。

因為債務人情緒不穩定,就會主動回擊,他們一旦撕破臉面,債權人很難再指望商談取得結果。

⑤對待「固執型」債務人的策略。「固執型」的債務人在清債中也常會遇到。這些人最突出特點是堅持所認定的觀點,有一種堅持到底的精神。

這種人對新的主張、建議很反感,需要不斷得到上級的認可、指示,喜歡照章辦事。

a,試探策略。這一策略是用以摸清「敵情」的常用手段,其目的是用來觀察對方反應,以此分析其虛實真假和真正意圖。如提出對雙方不利的還款計劃,如果債務人反應尖銳,那就可以採取其他方式清債(如起訴),如果反應溫和就說明有餘地。

運用這一策略,還可以試探固定接待或談判人的許可權範圍。對權力有限的,可採取速戰速決的方法。因為他是上司意圖的忠實執行者,不會超越上級給予的許可權。

所以在清債商談中,不要與這種人浪費時間,應越過他,直接找到其上級談話。對權力較大的「固執型」公司負責人,則可以採取冷熱戰術。一方面以某種藉口製造衝突,或是利用多種形式向對方施壓力,另一方面想方設法恢復常態,適當時可以讚揚對手的審慎和細心。

總之通過軟磨硬泡的方法達成讓對方改變原來想法或觀點的目的。

b,先例策略。「固執型」債務人所堅持的觀點不是不可改變,而是不易改變。認識不到這一點,你的提議就會被限制住。

為了使債務人轉向,不妨試用先例的力量影響他、觸動他。例如,向債務人公司出示其他債務人早已成為事實的還款協議,法院為其執行完畢的判決、調解書等。

⑥對待「虛榮型」債務人的策略。虛榮,人皆有之,其特點是:自我意識較強,喜歡表現自己,對別人的暗示很敏感。要善於利用其本身的弱點。

以熟悉的事物話題:與「虛榮型」債務人談索款,以他熟悉的東西為談話內容,效果一般比較明顯,這樣做對方便有了自我表現的機會,同時對手的愛好和有關資料也得到了解,但要注意到虛榮者的表現出來的虛假言行,謹防上當。

a,顧全面子策略。可事先從側面提出索款要求,在人多或公共場合儘可能不說討債的事,從而滿足其虛榮。不要相信激烈的人身攻擊將使對方屈服,要多替對方想想,顧全對方的面子,同時把顧全面子的做法讓債務人知道。

當然,如果債務人躲債、賴債,則可利用其要面子的特點,針鋒相對。

b,制約策略。「虛榮型」最大一個弱點是浮誇。因此債權人都存在戒心,為了免受浮誇之害,在清債談話中,對「虛榮型」者的承諾應該記錄下來,最好要他本人以公司的名義書面承諾。

對達成的還款協議當時就立字為據。要特別明確獎罰條款,預防他找藉口否認。

猶太商人非常看重談判,首先對自己的著裝要講究。他們希望外表一定跟紳士相仿,一方面表示尊重對手,另一方面也給對手留一個好的印象。這樣可以在一定程度上輔助談判成功。

猶太教這樣教誨人們:人在自己的故鄉受到什麼樣的待遇視與其風度有關,在別的城市則取決於服飾。這是說,對一個人的評價在故鄉並不看重衣著,因為人們對他的言行比較瞭解。

但一個人如果遠在異鄉,他的外貌特徵、衣飾裝束和言談舉止就成為評價一個人的主要依據。在猶太人看來:正式談判時,因為場合比較莊重,穿著也要有所講究。

衣服要乾淨合適,符合禮儀。堅決不能看到穿奇裝異服,給對方以不夠持重的形象感。

目前商界談判很注意對手的穿著打扮,看對方穿的什麼牌西服、什麼牌襯衣、什麼牌皮鞋、系什麼領帶、什麼皮帶,戴的是不是寶石戒指、是不是白金手錶,以此來判斷對方的財力。如果你穿得很寒酸,人家就對你失去了信心,談都不要談就打道回府了。所以,過於低檔的衣服,最好不要穿著上談判桌。

過於華貴的衣服也輕易不要穿著上談判桌。不要過於虛浮和炫耀,要造成穩重的含而不露的效果。

當然,也有人充分利用這一點,把自己收拾打扮得非常有派頭,口袋裡空空如也,然後以表面現象來騙人錢財。這些人只能騙小錢,真的大錢光憑穿得好是騙不去的。

俗語說:佛要金裝,人要衣裝。猶太人認為對談判人員的服裝應當注意以下兩點:

第一、服裝要整齊。一般談生意人員很少穿公司**去拜訪客戶。但客戶來訪,必須穿**接待。

不論**也好,便服也好,總之應該整潔大方,不能不修邊幅。必須注意襯衫的領子、袖口是否乾淨。褲縫是否挺直也很重要。

鞋子也應千萬注意保持光亮。襪子也不可不小心,有人穿著鬆鬆垮垮的襪子,都落到腳跟上了,實在是**觀。

第二、注意個人衛生。除服裝必須整潔外,還應該注意自身的清潔。

頭髮一定要整齊,不要披頭散髮或滿髮油光與人交談。肩頭上落滿頭皮屑也叫人不敢恭維。此外,奇形怪狀的髮式也令人反感。

指甲應經常修剪,指甲縫要注意清理。手帕看似不算什麼,但也影響到他人對你的印象,應當每天換洗。一般來說,深色的西裝,尤其是深藍色或暗灰色的成套西裝,容易使穿著的人帶有一種權威的味道:

而且對談判的人來說,衣服的式樣不宜過分時髦,否則會給人有一種虛浮的感覺,因而降低了穿著者的身份。

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