1樓：木魚來了
上海流暢度集團前身是成立於2023年的上海典雅美容化妝品****。
2樓：木魚來了
這個我不大清楚，我是安徽的呆梨，去年ceo好像對市場又有了部分調整，現在江蘇、河南、東北、西安、重慶基本都有代裡商，其他區域的劃分我就不大清楚了。
想知道上海流暢度集團的化妝品賣得好嗎？主要在幾個地區賣得好呢？
3樓：情歌該怎麼唱乖
流暢度集團在長沙、上海有兩大物流與資訊中心，所以內地和沿海買得都很不錯。
想問下，上海流暢度集團的經銷商全國各地都有嗎？
4樓：匿名使用者
是的，沒錯，流暢度集團的經銷商分佈全國各地。今年流暢度集團就組織全國各地的經銷商開展了一系列活動，例如鐵軍學院和海外遊學，特別是今年10月剛結束的海外遊學活動，去的是迪拜，好歡樂，別問我怎麼知道的，我表姐就是他們的經銷商之一，這次也去了迪拜，回來說學到了很多營銷方面的知識，收穫不小。
上海流暢度集團靠譜嗎？它有沒有比較好的銷售區域規劃？求問百度
5樓：fps上海流暢度集團
上海流暢度集團坐落於享有「東方美谷」之稱的上海奉賢區，是一家致力於美容護膚行業的現代化新型企業。2023年3月榮獲國家「重質守信-3.15滿意單位」；2023年6月集團製造基地——上海典雅生物科技****，成為2023年度上海市第一批擬認定高新技術企業。
旗下dr.mary品牌系列，均按照國家食品藥品監督管理總局規定，通過國產非特殊用途化妝品備案平臺備案，可隨時查詢電子憑證！
在原料選擇方面，多次前往法國、日本等國外合作公司進行參觀考察，與世界頂級**商達成戰略合作，建立了全球化**鏈。
更多詳細可以上集團官網瞭解。
6樓：班長廄徽
自己好好想想，有多大比例的微商是靠譜的。
7樓：美美的顏兮撓
我之前想做化妝品的v商，正好有稍微瞭解過這些資訊。流暢度集團是上海的老牌子了，可以說也是大/品/牌國貨吧，瑪麗博士就是這個集團下面的牌子，東西還挺好用的，據說它的原料**商跟雅詩蘭黛是一家的。
8樓：絲小曖昧亭
流暢度集團的產品應該主要是o2o模式在銷售吧？基本不怎麼受地域限制的感覺。
9樓：匿名使用者
一種傳銷模式罷了，**招**，貨都囤在**手裡面了，看誰運氣不好，當接盤俠
上海流暢度集團是怎樣的一家企業？
10樓：萬掠謝尋
上海流暢度是現代化的美容護膚企業，旗下「dr.mary」品牌，主要產品有**、洗面奶、精華等，近期非常流行的有氧灌膚就是流暢度推出的。
11樓：梅蛔汕腳
是做護膚品和護膚護理服務的品牌。
知道上海流暢度集團在其它地方是有分公司的嗎？
12樓：fps上海流暢度集團
上海流暢度集團在上海、長沙、溫州等地方都開了分公司，其致力於提供人們美麗和優雅生活的全套解決方案，以專業的技術和先進的理念奉獻給愛美女性最優質的護膚用品，擁有「俏可人」、「dr.mary」等諸多品牌。在上海設有專業的護膚品製造基地，擁有國內同行業中最高水平的生產技術水平。
在眾多的護膚品公司中，上海流暢度生物科技****drmary的產品價效比很高，我身邊有很多朋友都在用，剛開始我不太放心，看朋友用了以後**狀態確實變好了，便也入手了一些產品，發現很多產品都採用天然物質為原材料，有利於**的保養，十分適合日常使用。
13樓：匿名使用者
是的哦！今年的六月份在湖南長沙設立了分公司哦，前段時間在廣州的運營中心也正式開業了，分公司的選址也都是在當地cbd的核心地區，品牌實力很強哦~
14樓：匿名使用者
有啊！湖南長沙有分公司，而且10月份，在廣東的運營中心正式開業、投入運營。
銷售渠道有哪些
15樓：中國農業出版社
可供選擇的銷售渠道主要有：
（1）直銷。這是最短、最直接的渠道，生產商直接控制產品的營銷，從而可以迅速地得到顧客的反饋。像展銷會、**營銷、自動售貨機、送貨上門、郵購、經營者自辦商店、網路營銷等都屬於這種形式。
（2）單一環節直銷型。生產商將產品直接批發給零售商，再由零售商賣給使用者。即：生產者—零售商—消費者。
（3）多環節銷售型。生產商生產的產品經過多層次、多環節銷售給使用者，一般有幾種形式：生產者—批發商—零售商—消費者；生產者—**商—零售商—消費者；生產者—**商—批發商—零售商—消費者。
16樓：萌神
食品企業在整合銷售網路時，應按以下四個步驟循序而進：
一：找出目前食品銷售渠道的問題
1 食品業界使用的銷售渠道。首先要了解業界所用的銷售渠道情況，以做到「知已知彼」。包括以下三方面：
（1）業界所使用的銷售渠道方式，如業界使用直營式，或重點地區直營其他地區經銷，或獨家**，或選擇性分銷，或使用特殊的銷售渠道等。
（2）評估地區的覆蓋率，即評估業界在各地區的市場覆蓋率。
（3）評估客戶的實力，如各個銷售點的人員數量及素質、地點、是否專賣、客戶對企業的忠誠度等。
2 與本企業所使用的銷售渠道的差異比較。對於主要競爭對手，企業要進行銷售渠道差異分析，以瞭解本企業在業界中所處的地位。
3目前銷售渠道中存在的問題：
（1）企業與經銷商間的衝突。如廠家抱怨批發商銷售的品牌太多沒有重點推銷本企業的產品、沒有及時反饋市場資訊等；而經銷商則抱怨利潤不高、**混亂、廠家直接開設零售店等。
（2）經銷商與經銷商之間的衝突。如互相爭奪客戶、低價傾銷、跨區銷售等。
二：明確銷售渠道的目標
1 提高滲透率——如將現有的經銷店由120家擴充為280家。
2 開闢新的銷售渠道——食品企業開發出新的產品，或利用新的市場機會，開發新的銷售渠道。
3 確定各銷售渠道的銷貨比率組合——食品企業可依據各種銷售渠道的獲利狀況、政策需要、競爭策略等，設定銷貨比率組合目標，如：百貨公司25％，超級市場40％，量販店15％，特殊銷售渠道20％。
4 提高經銷店的銷售週轉率——這是食品企業提高經營效率的重要目標。
5 確定物流成本服務質量目標——財務人員往往強調低物流成本，但是一味地降低物流成本而忽視客戶滿足度，也是市場營銷所不能接受的，因此設定物流成本及服務質量目標也是銷售渠道的一項重要目標，例如配送的速度是食品營銷成功的重要因素，為了滿足各戶迅速配送的要求，增加運輸費用也是必要的。
6 確定食品企業及經銷商保有存貨的目標。
7 確定不同銷售渠道的投資報酬目標。
8 確定流通訊息化的建立目標。
三：提出創造性的解決問題策略
解決食品銷售渠道問題的第一步是企業應隨時知道自己的客戶(使用者及購買者)是誰?他們在**?何時會購買?
為什麼會購買?對客戶瞭解清楚後，才能提出有效的策略，才能解決目前的困擾及開創新的機會，以實現銷售渠道的目標。食品銷售渠道中的問題及應對策略如下：
1 經銷商對企業產品銷售不重視。針對這一問題可採取：提供銷售獎勵辦法；協助經銷商開展**活動；對經銷商進行銷售知識培訓，如進行商品陳列、銷售技巧、店面管理、庫存管理、訂貨系統等方面的培訓。
2 食品銷售渠道間的利益衝突。這是在所難免的，企業不能視而不見，必須通過有效的管理與控制手段，解決銷售渠道間的衝突，否則，這種衝突會毀掉市常3 向前整合/向後整合策略。向前整合策略是指食品企業設立與本企業有關的銷售點，全權掌握下游的銷售渠道，如雙彙集團準備在全國建立1000家雙匯產品專賣店，五糧液集團在全國設定的五糧液專賣店等；向後整合策略指廠家或經銷商設立自己的物流中心、配送中心，提高整體的營運效率及能力。
5 食品銷售渠道資訊化。銷售渠道的一個重要功能就是資訊功能，企業要通過銷售渠道不斷地收集和反饋市場資訊。
6 開發新的食品銷售渠道。這使企業能更接近特殊的細分市場客戶，把握新的市場機會，擁有新的競爭優勢，從而提高企業的市場佔有率。
四：費用預估及評估。
不同的食品銷售渠道會產生不同的費用，而銷售費用往往影響著企業的獲利率及**的競爭能力，食品銷售渠道策略一旦制定，將會長期影響企業的發展。因此，企業必須從長期出發評估銷售渠道策略。
17樓：匿名使用者
銷售渠道(channel)所謂銷售渠道是指"產品從生產者向消費者轉移所經過的通道或途徑，它是由一系列相互依賴的組織機構組成的商業機構。即產品由生產者到使用者的流通過程中所經歷的各個環節連線起來形成的通道。銷售渠道的起點是生產者，終點是使用者，中間環節包括各種批發商、零售商、商業服務機構(如經紀人、交易市場等)。
銷售渠道按其有無中間環節和中間環節的多少，可分為四種基本型別:生產者-使用者(i型)、生產者-零售商-使用者(ii型)、生產者-批發商-零售商-使用者(iii型)和生產者-**商-批發商-零售商-使用者(ⅳ型)。
銷售渠道的結構，可以分為長度結構，即層級結構;寬度結構以及廣度結構三種型別。三種渠道結構構成了渠道設計的三大要素或稱為渠道變數。進一步說，渠道結構中的長度變數、寬度變數及廣度變數完整地描述了一個三維立體的渠道系統。
1、長度結構(層級結構)
銷售渠道的長度結構，又稱為層級結構，是指按照其包含的渠道中間商(購銷環節)，即渠道層級數量的多少來定義的一種渠道結構。通常情況下，根據包含渠道層級的多少，可以將一條銷售渠道分為零級、一級、二級和**渠道等。
零級渠道，又稱為直接渠道(directchannel)，是指沒有渠道中間商參與的一種渠道結構。零級渠道也可以理解為是一種分銷渠道結構的特殊情況。在零級渠道中，產品或服務直接由生產者銷售給消費者。
零級渠道是大型或貴重產品以及技術複雜、需要提供專門服務的產品銷售採取的主要渠道。在it產業鏈中，一些國內外知名it企業，比如聯想、ibm、hp等公司設立的大客戶部或行業客戶部等就屬於零級渠道。另外，dell的直銷模式，更是一種典型的零級渠道。
一級渠道包括一個渠道中間商。在工業品市場上，這個渠道中間商通常是一個**商、佣金商或經銷商;而在消費品市場上，這個渠道中間商則通常是零售商。二級渠道包括兩個渠道中間商。
在工業品市場上，這兩個渠道中間商通常是**商及批發商;而在消費品市場上，這兩個渠道中間商則通常是批發商和零售商。**渠道包括三個渠道中間商。這類渠道主要出現在消費面較寬的日用品中，比如肉食品及包裝方便麵等。
在it產業鏈中，一些小型的零售商通常不是大型**商的服務物件，因此，便在大型**商和小型零售商之間衍生出一級專業性經銷商，從而出現了**渠道結構。
2、寬度結構
渠道的寬度結構，是根據每一層級渠道中間商的數量的多少來定義的一種渠道結構。渠道的寬度結構受產品的性質、市場特徵、使用者分佈以及企業分銷戰略等因素的影響。渠道的寬度結構分成如下三種型別。
密集型分銷渠道(intensivedistributionchannel)，也稱為廣泛型分銷渠道，就是指製造商在同一渠道層級上選用儘可能多的渠道中間商來經銷自己的產品的一種渠道型別。密集型分銷渠道，多見於消費品領域中的便利品，比如牙膏、牙刷、飲料等。
選擇性分銷渠道(selectivedistributionchannel)，是指在某一渠道層級上選擇少量的渠道中間商來進行商品分銷的一種渠道型別。在it產業鏈中，許多產品都採用選擇性分銷渠道。
獨家分銷渠道(exclusivedistributionchannel)，是指在某一渠道層級上選用惟一的一家渠道中間商的一種渠道型別。在it產業鏈中，這種渠道結構多出現在總**或總分銷一級。同時，許多新品的推出也多選擇獨家分銷的模式，當市場廣泛接受該產品之後，許多公司就從獨家分銷渠道模式向選擇性分銷渠道模式轉移。
比如東芝的筆記本產品渠道、三星的筆記本產品渠道等就如此。
3、廣度結構
渠道的廣度結構，實際上是渠道的一種多元化選擇。也就是說許多公司實際上使用了多種渠道的組合，即採用了混合渠道模式來進行銷售。比如，有的公司針對大的行業客戶，公司內部成立大客戶部直接銷售;針對數量眾多的中小企業使用者，採用廣泛的分銷渠道;針對一些偏遠地區的消費者，則可能採用郵購等方式來覆蓋。
概括地說，渠道結構可以籠統地分為直銷和分銷兩個大類。其中直銷又可以細分為幾種，比如製造商直接設立的大客戶部、行業客戶部或製造商直接成立的銷售公司及其分支機構等。此外，還包括直接郵購、**銷售、公司網上銷售等等。
分銷則可以進一步細分為**和經銷兩類。**和經銷均可能選擇密集型、選擇性和獨家等方式。圖3形象地勾勒出了銷售渠道的結構型別。
以上為搬運。
現在社會發展很快，人的理念也在變化，對於渠道我不太瞭解，但是對於銷售也有一定的認知，現在的銷售模式，以及渠道已經不能滿足市場需求，但是很多和人相關的一些方式很流行，這幾年流行直銷，並不是因為直銷的優越，而是中國人口紅利的延續，也是人口問題，以及科技和社會發展共同作用，但是這種方式到底能持續多久，可能現在已經有了答案，，而新的銷售模式也會產生，整合網路科技，以及新的營銷方式，結合傳統的**和加盟方式，，渠道也會發生相應的變化，職業銷售中介會以公司的形式產生，就像超市，只不過是以人際關係為主，新的銷售渠道，，就像區塊鏈的銷售渠道一樣，，
上海流暢度集團是怎樣的一家企業,上海流暢度集團是國產品牌嗎？規模怎麼樣？
上海流暢度是現代化的美容護膚企業，旗下 dr.mary 品牌，主要產品有 洗面奶 精華等，近期非常流行的有氧灌膚就是流暢度推出的。是做護膚品和護膚護理服務的品牌。上海流暢度集團是國產品牌嗎？規模怎麼樣？是個國產老品牌哦，規模蠻大的，我上他們的官網上看過，他們有自己的生產基地，商和雅詩蘭黛 sk 1i...
上海流暢度集團的銷售是怎麼在短時間內做到這麼好的
因為集團以產品質量和品牌形象構建企業核心競爭力，同時緊跟市場技術的變化。現在市面上的化妝品牌越來越多，所以很多人在選擇化妝品的時候，都會挑的眼花繚亂，不知道選擇什麼樣的品牌更好一些，而且有一些牌子可能並不正規，所以讓很多人用的特別不放心。上海流暢度集團的產品價效比高 口碑好，我身邊很多朋友都在用它的...
上海流暢度集團靠譜嗎？它有沒有比較好的銷售區域規劃？求問百度
上海流暢度集團坐落於享有 東方美谷 之稱的上海奉賢區，是一家致力於美容護膚行業的現代化新型企業。2018年3月榮獲國家 重質守信 3.15滿意單位 2019年6月集團製造基地 上海典雅生物科技 成為2019年度上海市第一批擬認定高新技術企業。旗下dr.mary品牌系列，均按照國家食品藥品監督管理總局...