企業人力資源管理評價指標體系的設計原則

2021-03-03 21:26:55 字數 402 閱讀 5607

1樓:溫柔

企業人力資源管理評價指標體系設計原則。共有以下三方面:

第一,系統性原則。企業人力資源管理評價指標應從系統的角度出發,全面地、系統地反映企業人力資源管理系統中的各個子系統及其相互協調以及整體運作。

第二,科學性原則。納入企業人力資源管理評價的每一個指標都要有明確的內涵和科學的解釋,要考慮指標選擇、指標權重確定、資料選取時的可比性和計算方法的科學性。

第三,目標一致性原則。目標一致性原則指的是在評價系統中,應在系統目標、評價指標和評價目的之間取得一致。

第四,可操作性原則。指標的設計既要考慮有資料的支援、資料獲取的難易程度和可靠性,又要考慮計算方法的簡易性等。

第五,可比性原則。評價指標要具有橫向和縱向的可比性,即具有企業之間的可比性和企業縱向時間上的可比性。

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