1樓：匿名使用者
你好 很高興為你解答
希望你明白和了解了
分析時應注意的問題：
（1）計算存貨週轉率時，使用「銷售收入」還是「銷售成本」作為週轉額，看分析的目的。果分析目的是判斷短期償債能力，應採用銷售收入。如果分析目的是評估存貨管理業績，應當使用銷售成本。
（2）存貨週轉率不是越低越好。比如，減少存貨量，可以縮短週轉天數，但可能會對正常的經營活動帶來不利影響。
（3）應注意應付款項、存貨和應收賬款（或銷售）之間的關係。
（4）應關注構成存貨的產成品、自制半成品、原材料、在產品和低值易耗品之間的比例關係。正常的情況下，各類存貨之間存在某種比例關係，如果某一類的比重發生明顯的大幅度變化，可能就暗示存在某種問題。比如，產成品大量增加，其他專案減少，很可能銷售不暢，放慢了生產節奏，此時，總的存貨餘額可能並沒有顯著變化，甚至尚未引起存貨週轉率的顯著變化。
希望你明白了
計算分析存貨週轉率指標時，應注意哪些問題
2樓：林依然
在計算分析存貨週轉率指標時，還應注意以下幾個問題：
（1）存貨管理是
企業資產管理的重要內容之一，報表使用者在分析存貨週轉率指標時，應該儘可能地結合存貨的批量因素、季節性變化因素等情況對指標加以理解，同時對存貨的結構以及影響存貨週轉率的重要指標進行分析，通過進一步計算原材料週轉率、在產品週轉率或某種存貨的週轉率，從不同角度、環節上找出存貨管理中的問題，在滿足企業生產經營需要的同時，儘可能減少經營佔用資金，提高企業存貨管理水平。（2）存貨週轉率並非越快越好。一方面，存貨週轉較慢，是企業資產運用效率欠佳的表現。
但另一方面，存貨週轉過快，有可能會因為存貨儲備不足而影響生產或銷售業務的進一步發展，特別是那些**較緊張的存貨
如何進行存貨週轉率分析？
3樓：匿名使用者
1、存貨週轉率是企業營運能力分析的重要指標之一，在企業管理決策中被廣泛地使用。存貨週轉率不僅可以用來衡量企業生產經營各環節中存貨運營效率，而且還被用來評價企業的經營業績，反映企業的績效。
2、存貨週轉率又名庫存週轉率，是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨週轉次數，用時間表示的存貨週轉率就是存貨週轉天數。其計算公式如下:
存貨週轉率(次數)=銷貨成本/平均存貨餘額 (還有一種是存存貨週轉率計算公式貨週轉率(次數)=營業收入/存貨平均餘額，該式主要用於獲利能力分析)
其中:平均存貨餘額 =(期初存貨+期末存貨)÷2,存貨週轉天數=計算期天數/存貨週轉率(次數)
3、存貨週轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，它影響到企業的短期償債能力，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，存貨週轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨週轉率可以提高企業的變現能力。
4、舉例：很簡單的演算法，如某製造公司在2023年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存週轉率為200/[(30+50)/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個季度裡面週轉了5次，賺了5次利潤。
照此計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存週轉率就變為200*4/40=20次。就相當於該企業一年用40萬的現金賺了20次利潤。
4樓：萬佛洞
存貨週轉率的分析廣義的來說，應該從以下幾個方面入手：
1、首先了解需要分析企業所處的行業、以及本行業存貨週轉率的平均水平、本行業內最優秀企業的水平。
2、其次再分析不呢企業近3年以來存貨週轉率的變化趨勢。
3、針對本年度存貨週轉率的情況，結合巨集觀經濟狀況、市場**變化，行業變化趨勢等情況加以具體分析，多角度，多層面的分析原因和未來發展趨勢。
狹義的存貨週轉率，只是對財務提供的報表資料分析，缺乏其他輔助的經濟資訊。
5樓：連雲港波塞冬
網上摘下來的，希望對你有幫助
存貨週轉率是企業一定時期主營業務收入與平均存貨餘額的比率。
用於反映存貨的週轉
速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，
促使企業在保證生產經營連續性的同時，
提高資金的使用效率，
增強企業的短期償債能力，
加強企業的存貨管理。
存貨週轉率低說明
企業存貨管理不良，存貨的流動性弱以及存貨資金佔用量不合理，存貨的利用效率較低等。
存貨週轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，
它影響到企業的
短期償債能力
，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，
存貨週轉速度越快，
存貨的佔用水平越低，流
動性越強，
存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。
因此，提高存貨週轉率可以提高企業的
變現能力。
成本基礎的存貨週轉率（次數）
=營業成本
/存貨平均餘額
收入基礎的存貨週轉率（次數）
=營業收入
/存貨平均餘額
計算存貨週轉率時，使用「銷售收入」還是「銷售成本」作為週轉額，看分
析的目的。
如果分析目的是判斷短期償債能力，
應採用銷售收入。
如果分析目的
是評估存貨管理業績，應當使用銷售成本。
庫存週轉率考核的目的在於從財務的角度計劃**整個公司的現金流，
從而考核整個公司的需求與**鏈運作水平。
例如製造商，
它的利益是由資金→原材料→產品→銷售→資金的迴圈活動中產生的，
如果這種迴圈很快也
就是週轉快時，在同額資金下的利益率也就高。因此，週轉的速度代表
了企業利益的測定值，被稱為「庫存週轉率」
如某製造公司在
2003
年一季度的銷售物料成本為
200萬元，
其季度初的庫存價值為
30萬元，該季度底的庫存價值為
50萬元，那麼其庫存週轉率為
200/[
（30+50）/
2]=5
次。相當
於該企業用平均
40萬的現金在一個季度裡面週轉了
5次，賺了
5次利潤。照此計算，如果
每季度平均銷售物料成本不變，
每季度底的庫存平均值也不變，
那麼該企業的年庫存週轉率
就變為200*4
/40=20
次。就相當於該企業一年用
40萬的現金賺了
20次利潤
一、存貨週轉率低反映出的問題
（一）存貨的儲量不合理，資金佔用過大
因庫存量大，
導致流動資金佔用額高，
使得公司存貨儲備佔用流動資金的額度明顯高於
其他的公司，無形中會擠壓大量資金，這會給企業流動資金週轉帶來較大的困難。
（二）存貨管理不規範
存貨管理直接關係到企業的資金佔用水平以及資產運作，
不斷提高企業存貨管理水平有
助於提高企業的競爭力，
在企業生存、發展、
獲利等方面起到重大作用。
存貨管理中缺乏科
學的存貨採購計劃，
即購貨的時點和最佳存貨儲存量是模糊的，
會出現採購頻繁，
存貨積壓
過多，從而庫存成本和資金佔用都會較高。
（三）存貨內部控制不健全
企業的內部控制不健全會出現領用原材料的時候缺乏相關的審批手續，
在進行定期或者
不定期的存貨清查盤查時，未對虧損或報廢的情況及時做出處理意見，就會導致賬實不符，
採購部門就不能很好的瞭解公司的存貨情況，無法做出正確的採購計劃。
（四）企業各部門之間缺乏合作交流
企業的各部門之間對存貨的庫存有不同的要求，
較難調節，
往往存在一定的衝突。
再加上企業各部門之間有時又缺乏必要的交流，
導致資訊不通，
不能及時對存貨庫存作出合理的、
正確的調整。
二、改善公司存貨管理的對策
（一）加強企業存貨的財務核算
利用正確的、
合理的存貨管理和財務核算方法對企業存貨的一系列管理過程進行監督和
控制。同時，強化企業存貨財務核算制度，嚴格遵守會計準則。這樣才能在企業賬務方面做
到正確、真實、
合理。採用的收付實現制的會計基礎對公司的財務進行核算，
因此會發生在
貨物還沒收到的情況，
就已經進行存貨的確認，
導致存貨的儲存量高估，
與存貨的實際儲存
量是不相符合的。應採用權責發生制。
（二）加強企業存貨採購的管理
採購作為存貨管理關鍵的第一步
，一方面，要制定科學的存貨採購計劃；另一方面，要
注重對採購過程的監督和控制，
要讓相關人員及有關部門之間相互監督，
提高總體工作效率。
（三）加強企業存貨的保管
要嚴格要求有關人員認真準確填製材料物資等存貨的入庫單、
領料單等相關單據，
並建立相關的監督機制，
準確真實入賬，
認真核查，把物資管理與財務管理有機結合起來，
形成嚴格有效的過程管理系統。同時，
運用好abc
分類存貨管理方法，提高存貨管理效率。
（四）提高企業人員素質
加強企業存貨管理人員的綜合素質，
強化其專業技能，
豐富其工作經驗，
培養專業化存
貨管理人才，從而不斷提升存貨管理的工作質量。
（五）完善企業存貨管理的內部控制系統
建立健全企業存貨管理的內部控制系統，
使相關人員、
相關部門之間相互監督、
相互制約。
如不定期進行存貨的盤點盤查，
確定賬實是否相符，
從而為企業的存貨管理提供真實可
靠的資訊。
（六）建立適合企業發展的存貨管理資訊系統
企業存貨管理很大程度上依賴於其所瞭解到的資訊，根據資訊制定有關存貨管理計劃。
企業應結合自身特點建立企業存貨管理資訊系統，促進各有關人員和有關部門之間的合作，
促進企業與客戶之間的合作。
同時動員全員參與企業存貨管理，
擴大企業存貨資訊資源的傳
遞，從而不斷促進企業存貨管理工作效率的提升。
6樓：
存貨週轉率也稱存貨週轉次數，是企業一定時期內的主營業務成本與存貨平均餘額的比率，它是反映企業的存貨週轉速度和銷貨能力的一項指標，也是衡量企業生產經營中存貨營運效率的一項綜合性指標。其計算公式為：
存貨週轉率（次數）=主營業務成本÷存貨平均餘額存貨平均餘額=（存貨年初數+存貨年末數）÷2存貨週轉天數=360÷存貨週轉率
=（平均存貨×360）÷主營業務成本
存貨週轉速度快慢，不僅反映出企業採購、出錯、生產、銷售各環節管理工作狀況的好壞，而且對企業的償債能力及獲利能力產生決定性的影響。一般來說，存貨週轉率越高越好，存貨週轉率越高，表明其變現的速度越快，週轉額越大，資金佔用水平越低。存貨佔用水平低，存貨積壓的風險就越小，企業的變現能力以及資金使用效率就越好。
但是存貨週轉率分析中，應注意剔除存貨計價方法不同所產生的影響。
存貨週轉率的平均存貨是指，存貨週轉率是什麼意思？
存貨週轉率反映一定時期內利用存貨的效率。存貨平均佔用餘額就是平均庫存情況回,是指所有原材答料,在製品,成品以及所有在手的呆滯物料的平均庫存。存貨週轉率是企業一定時期銷貨成本與平均存貨餘額的比率。用於反映存貨的週轉速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資...
存貨週轉率計算公式，存貨週轉率的計算公式
主營業務支出 平均存貨總額 表示1年記憶體貨可週轉幾次 週轉次數多說明企業銷路好 庫存週轉率即存貨週轉率。存貨週轉率 銷售成本 平均存貨 存貨週轉天數 360 存貨週轉率 例如 甲公司2007年度產品銷售成本為200萬元，期初存貨為50萬元，期末存貨為30萬元，該公司存貨週轉率為 存貨週轉率 200...
存貨週轉天數的計算公式是 庫存週轉天數的計算
存貨週轉天數 360 存貨週轉次數。存貨週轉次數 主營業務成本 存貨平均金額。存貨平均金額 期初金額 期末金額 2 也即，存貨週轉天數 360 存貨週轉次數。360 銷售成本 存貨平均金額 存貨週轉分析指標也可用於會計季度和會計月度等的存貨週轉分析。將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對...