1樓：ofweek人才網
顧問肯定是要出差的，但是現在交通方便，而且時間一般不會很長，出差待遇都不錯的。
2樓：福特嘉年華
它不需要經常出差，偶爾會有出差的機會，咱們實施顧問是幫助企業解決問題的，相對於其他單一的工作比較辛苦，但是，erp實施顧問屬於一個新行行業，前兩年辛苦點，在這兩年裡，你是有收穫的，你的能力與知識都在積累，等你有經驗後你就相當的輕鬆了。
3樓：匿名使用者
應該都是就近出差，很少有那種跨省遠的。出差這個事我覺得只要不是太頻繁就好，還有出去能學到更多東西啊。
做erp實施顧問兩個月了,還是什麼都不會,該怎麼儘快入行呢，還是不適合做這個
4樓：億看
erp有一定技術含量，所以剛入門會有難度。但也是不是學不會，因為實施顧問講究的是熟悉軟體，而熟悉的提前有練手的機會。你在erp公司會接觸到很多使用者，遇到很多實施難題，這是再好不過的學習環境。
每次遇到問題，儘量自己動手測試，直到把問題弄得通透。慢慢地，就會得心應手。
erp實施顧問有前途嗎？大概年薪多少？
5樓：匿名使用者
前不前景的主要還bai是靠個du人。
目前這個zhi行業還是蠻缺人的，尤dao其是高內級的erp實施顧問。
只要你容想做肯做用心做，肯定會有前途的。薪資還可以。
最後友情提醒一句，這個行業產品迭代更新蠻快的，所以要一直處於學習的狀態中，工作其實還蠻辛苦的。
6樓：匿名使用者
一句話：前途很光明，道路很坎坷。每個領域工作時間長了，薪水都會漲的。
erp實施版顧問，初級的也就3500+，做2年到權售前基本工資是6500+專案銷售提成。因為工作原因會長期出差，一般短的都是3個月以上，時間長的出差都會達到一年以上，而且平時經常加班到十一二點。如果要從事這方面的工作，可得想清楚。
不過出差期間，報銷的費用比較多，吃喝住行都不要錢。
7樓：匿名使用者
頂級的幾十上百萬都有，普通的兩三千的也到處都是看你水平
8樓：大懶先生
高階職業。但本事要好，頂級數以百萬計。一般20-40w應該沒問題。
9樓：衣櫃
行行出狀元，有實力自然前途無量啊。
現在做erp實施顧問有前景嗎
10樓：匿名使用者
前不前景的主要還是靠個人。
目前這個行業還是蠻缺人的，尤其是高階的erp實施顧問。
只要你想做肯做用心做，肯定會有前途的。薪資還可以。
最後友情提醒一句，這個行業產品迭代更新蠻快的，所以要一直處於學習的狀態中，工作其實還蠻辛苦的。
11樓：成都七奶奶
我個人覺得還是得看你自己，做實施的過程中肯定要接觸很多甲方的高層。實施的過程也是個學習的過程，要是甲方的高層看中你了，你自己也覺得歸宿不錯那就可以選擇轉型了。畢竟一般大學生要想通過3到5年的工作經歷做到公司的中層管理還是很難得，特別是上規模的大公司。
12樓：匿名使用者
很累。但是做什麼不累呢，主要上升空間是到產品經理
erp實施顧問有哪些要求？應屆生真的做不了嗎？
13樓：舒服科級幹部
實施顧問bai,牽扯到生產,銷售,行政
du,財務,研發zhi等模組.
需要的技能:資料庫dao知識,計算機應用知回識,財務知識,實施答經驗,管理經驗.
請問一個應屆生,你哪來這些經驗,
更有甚者: 還需要開發經驗.
實施顧問一個人負責4-5個公司的專案是很正常的事,有些還負責12個專案的.
而且這些專案的行業大部分都是不同的.
這些經驗,沒個8年/10年,拿不起.一個應屆生,頂多幫忙去推一下專案進度,就已經時間不夠用了
14樓：普實軟體小助手
erp實施顧問應屆生一開始是肯定做不了的，
得從erp實施助理開始，
15樓：匿名使用者
erp軟體來，就是企業資源管理自系統，什麼樣的軟體是好的，只能是你要首先了解自己的需求，在一個**合適，能夠快速開發定製一個適合你的軟體，比如亞龍軟體，是一箇中文的erp軟體開發平臺，值得試試
應屆生可以做一些輔助工作，比如輸入資料，但是顧問都是需要有經驗的，並且對不同的行業要要有不同的經驗
16樓：匿名使用者
有全面型的人才，有專門針對某模組的人才。
剛畢業出來，都是屬於助理級顧問，就跟在顧問身後學習的。
17樓：匿名使用者
erp實施顧問應屆生一開始是肯定做不了的，跟在顧問身後學習，可以做一些輔助工作，比如輸入資料。
18樓：
應屆生沒有社會經驗,人生感悟,難啊~
19樓：由煙姓琬
肯定的說，不適合，應屆生這方面的能力明顯不足，erp實施顧問需要具備行業知識瞭解回，erp產品瞭解以及相關答的管理知識，應屆生這方面的能力很弱，我的建議是事先培訓一下，深圳爾雅是專門做這個培訓的，你可以去諮詢一下
erp實施顧問前景怎麼樣？
20樓：匿名使用者
很多人說erp行業現在算是夕陽產品，前景沒有之前好。但是目前這個行業還是蠻缺人的，尤其是高階的erp實施顧問。
只要你想做肯做用心做，肯定會有前途的。薪資還可以。
再友情提醒一句，這個行業產品迭代更新蠻快的，所以要一直處於學習的狀態中，工作相對來說還是蠻辛苦的。
然後來列一下erp實施顧問幾點常規的出路，簡單分析下優缺點，具體的可根據自己的實際情況斟酌下。
1.在諮詢公司。
優點：①晉升空間較大，小顧問、資深顧問，專案負責人, 經理,合作伙伴。②收入增長也是可期的。③出差安排也更自由。
缺點：越往上越有業績的壓力，也更需要管理技能。當然這些對某些人來說可能也不算是問題。
2.轉型，到甲方做顧問。
優點：工作規律。
缺點：收入一般沒有乙方高，除非是**的管理或者架構師的職位，普通顧問在老闆心目的價值不大。
3.自由顧問
優點：能成為頂尖顧問的話，基本上上專案帶上全家，一年的時間幹一個專案（大半年）就可以休息了；
缺點：你所做的erp模組是否適合做個人專案。因為並不是所有的erp實施或諮詢專案都適合獨立顧問的。有部分產品幾乎是非團隊不可。
判斷下你自己的能力是否足夠獨當一面。獨立之前你是否已經有了確定的客戶源。
4.搞個小型的公司賣賣服務，很多專案，大公司的部隊撤退以後，就會給些好的顧問後期維護的機會，這樣存活不成問題，搞大難說。
5.從事顧問教育，給顧問做培訓或者在大學上課。
優點：來錢快且多
6.到原廠商公司，做銷售，售前支援，lab研發，sustain support等。
當然如果你只想做技術，對管理完全沒興趣的話，那職業道路基本一目瞭然，從junior consultant到consultant再到senior。年紀越大，經驗越豐富，越值錢。但能一輩子在一條道上堅持不懈，精益求精鑽研技術的人，實在太少。
而且做技術，晉升空間沒有管理的快，還容易遇到瓶頸。
21樓：匿名使用者
你好，我做erp實施顧問已有五年，希望我的回答你會滿意：
綜合來講是個比較辛苦但是急劇挑戰的工作，薪酬一般是基本工資+專案提成。
1、erp實施首先你要有一定的資料庫基礎（一般是sql語言），因為很多erp實施是基於平臺開發的，資料庫是重點，當然你對程式設計軟體精通是再好不過了
2、在選擇做erp實行顧問時建議你選擇最好是你瞭解的行業，一般erp的實施伴隨著企業流程的改進，管理的改善。
3、就是你態度問題了，erp上線要加班是很正常的，當然還有出差，就看你能不能堅持了，堅持了就成功了。
4、這個真的很能鍛鍊磨練一個人，當然你進軟體公司前要有選擇，儘量要大一點。
22樓：匿名使用者
qad是全球著名的erp軟體公司，擁有完整的企業管理軟體，重點面向中型的製造企業，尤其是汽車、電子、消費品、機械製造等行業。qad是nasdaq上市公司。qad在中國設立了上海、北京、廣州、重慶等辦事處。
在中國擁有福特、ao史密斯、偉世通、李爾、康明斯、隆鑫等眾多使用者。
發展前景想當然的好，呵呵
23樓：匿名使用者
很好的職業，不過不知道你的基礎如何。、
從事這個行業需要懂得企業管理、良好的溝通、出色的文案策劃、軟體的基本知識和軟體執行邏輯及必要的it技術
不過，家常加班和熬夜，及無休止的出差也是特徵之一，要有思想準備哦
24樓：慧慧兒
女生做erp專案實施
25樓：乜懋任玉蘭
近幾年發展還不錯，企業的需要量增加，erp實施顧問培訓公司也正在增多，例如深圳爾雅，就是一家致力於改變諮詢顧問生態的先驅型顧問服務公司，從裡面出來之後就上崗也能拿到5k的每月工資
26樓：蓋可欣曠念
企業資訊化也未來企業發展的趨勢，不會過時。
即使實施工作會有所變化，但即懂軟體，又瞭解具體業務----採購，生產，庫存等的人才永遠會被企業青睞。
但需要提醒的是，你對erp的實施瞭解多少，實施顧問所具備的個人能力，你是否具備，還有實施工作也有其缺憾，比如經常出差，可能全國各地都需要跑，實施過程中的壓力也很大，等等。
實施工作注重經驗的積累，知識當然是越多越好了。注重考研和工作的權衡。
建議你多瞭解這方面的資料，比如各erp軟體公司的**上都有很多資料祝你好運
現在做erp實施顧問有前景嗎,現在做ERP實施顧問有前景嗎
前不前景的主要還是靠個人。目前這個行業還是蠻缺人的，尤其是高階的erp實施顧問。只要你想做肯做用心做，肯定會有前途的。薪資還可以。最後友情提醒一句，這個行業產品迭代更新蠻快的，所以要一直處於學習的狀態中，工作其實還蠻辛苦的。我個人覺得還是得看你自己，做實施的過程中肯定要接觸很多甲方的高層。實施的過程...
現在做erp實施顧問有前景嗎，現在做ERP實施顧問有前景嗎
360行，行行出狀元哪行做好了都很厲害。至於前景，做不好哪都一樣，這要專 看你的目標是屬什麼，你覺得什麼樣的才算有前景。別人的標準可能和你差距很大。還有你做這個有沒有前景和你自身有很大關係，知識結構，態度和學習能力，這決定了你適合不適合做這個。一個頂級的erp顧問，目前來說不管是在甲方還是乙方，都有...
企業實施ERP需要什麼條件，ERP實施條件是什麼？
企業實施erp，首先要對本企業的組織流程 管理進行一遍梳理，可以請it諮詢公司來。上erp前，要在企業裡從各個部門抽調人員組成專案小組，這些小組成員要對erp有比較深入的瞭解，並且是各個部門裡比較主幹的人物。最重要的是，一把手要特別重視，因為erp是 一把手工程 我認為你問的這個問題範圍太大了，具體...