1樓：匿名使用者
煤礦安全風險預控管理體系以危險源辨識和風險評估為基礎，以風險預控為核心，以不安全行為管控為重點，通過制定針對性的管控標準和措施，達到「人、機、環、管」的最佳匹配，從而實現煤礦安全生產。其核心是通過危險源辨識和風險評估，明確煤礦安全管理的物件和重點；通過保障機制，促進安全生產責任制的落實和風險管控標準與措施的執行；通過危險源監測監控和風險預警，使危險源始終處於受控狀態。
煤礦風險管控包括哪些
2樓：哎喲
煤塵、水、火、瓦斯、頂板。
在煤礦五大災害（煤塵、水、火、瓦斯、頂板）中，無論是發生次數，還是死亡人數，頂板事故都居煤礦各類事故之首。隨著工作面的開採，煤層上面的頂板岩層失去 了支撐，原來的壓力平衡遭到破壞，煤層頂板在上覆岩層壓力的作用下，發生變形、破壞。
如果支護不及時或支護強度不夠，很容易使工作面的頂板岩層發生斷裂和冒落，造**員**和財產及裝置的損失。
3樓：你瞅啥
（一）人員的不安全因素。
1、操作的不安全性(誤操作、不規範操作、違章操作)。
2、現場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)。
3、失職(不認真履行本職工作任務)。
4、決策失誤。
5、身體狀況不佳的情況下工作(帶病工作、酒後工作、疲勞工作等)。
6、工作中心理異常(過度興奮或緊張、焦慮、冒險心理等)。
（二）機器的不安全因素。
1、沒有按規定配備必需的裝置。
2、裝置選型不符合要求。
3、裝置安裝不符合規定。
4、裝置維護保養不到位。
擴充套件資料：
煤礦中容易發生的事故：
1、頂板事故
頂板災害是煤礦最常見、最容易發生的事故。在煤礦五大災害（煤塵、水、火、瓦斯、頂板）中，無論是發生次數，還是死亡人數，頂板事故都居煤礦各類事故之首。隨著工作面的開採，煤層上面的頂板岩層失去 了支撐，原來的壓力平衡遭到破壞，煤層頂板在上覆岩層壓力的作用下，發生變形、破壞。
2、氣體粉塵
煤層中經常伴隨瓦斯（甲烷等）的存在。瓦斯容易引起**事故。因此在封閉的空間工作時，需要經常監測瓦斯濃度。若氣體中有一定濃度的粉塵，也有可能因為火星引起**。
3、氣體噴出
瓦斯本身對人體無害，但有時伴隨著一氧化碳等有毒氣體。若大量的瓦斯一次噴出，通常煤氣**的可能性也迅速增加。
4、坑內火災
煤礦事故中最壞的情況。與一般的火災不同，周圍有許多可燃物（煤）大量存在。若坑道被熱及煙堵住出口，同時發生缺氧的情況，通常會造成重大的**。
4樓：匿名使用者
危險源是可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況組合的根源或狀態，是導致事故的根源。煤礦生產中危險源很多，存在的形式也較複雜，這在辨識上給我們增加了難度。如果把各種構成危險源的因素，按照其在事故發生、發展過程中所起的作用以及發生機率、破壞程度等進行劃分，然後重點明確、分門別類、有的放矢的進行管控，無疑會給我們的風險預控工作帶來方便 ，更好的防範事故發生。
一、危險源的種類劃分
（一）人員的不安全因素。
1.操作的不安全性(誤操作、不規範操作、違章操作)；2.現場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)；3.
失職(不認真履行本職工作任務)；4.決策失誤； 5.身體狀況不佳的情況下工作(帶病工作、酒後工作、疲勞工作等)；6.
工作中心理異常(過度興奮或緊張、焦慮、冒險心理等)；7.人員的其他不安全因素。
（二）機的不安全因素。
1.沒有按規定配備必需的裝置；2.裝置選型不符合要求；3.
裝置安裝不符合規定；4.裝置維護保養不到位；5.裝置保護不齊全、有效；6.
防護設施不齊全、完好；7.裝置警示標識不齊全、不清晰、不正確，設定位置不合理；8.機的其他不安全因素。
（三）環境的不安全因素。
一是不良或危險的自然地質條件；二是不良或危險的工作環境。具體是指：1.
水的威脅； 2.瓦斯煤塵**威脅；3.火的威脅；4.
其他自然地質威脅；5.工作地點溫度、溼度、粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度等超過規定；6.工作地點照明不足；7.
工作地點通風不符合規定；8.工藝設計缺陷（包括裝置佈局不合理）；9.施工質量不符合安全要求；10.
供電線路佈置不合理；11.作業區域警示標誌及避災線路設定不齊全、位置不合理；l2.其他工作環境的不安全因素。
（四）管理的不安全因素。
1.組織結構不合理；2.組織機構不健全，機構職責不明晰；3.
規章制度不全、不符合實際；4. 檔案、記錄管理不符合要求；5.作業規程、操作規程、安全技術措施的編制、審批、管理不符合規定，貫徹學習不到位；6.
未根據風險評估及本單位生產計劃編制應急預案，預案不完善、不合理；7.崗位職責不明，設定不合理；8.員工安全教育、培訓不符合規定。
二、危險源管理
（一）危險源管理目的。
通過風險評估，全面辨識煤礦生產活動中的危險源，明確危險源可能產生的風險及其後果，對危險源進行分級分類、監測、預警、控制，制定不同管理物件的管理標準和管理措施，實現對「人、機、環」的規範管理,進而控制和消除煤礦生產活動中存在的危險源，防止事故的發生。
（二） 危險源的閉環管控流程。
1.識別出生產活動和生產系統中存在的危險源，避免已知規律事故的發生。2.
對危險源進行分級，有利於煤礦對危險源實施分級管理。3.按「人－機－環－管」風險型別進行危險源辨識，從「人、機、環、管」角度開展風險預控，變原來單一的管理物件為人、機、環、管四個方面。
4.針對危險源，提取管理物件，並制定相應的管理標準和管理措施。標準和措施是依據國家現行法律法規、行業標準、企業的規章制度，並充分結合現場生產實際制定的。
針對性、可操作性較強，能夠有效的消除和控制危險源。5.建立風險預警的模式，通過對危險源監測，按照風險等級預警，並根據頻次調整預警等級，找出風險管理中的薄弱環節和重點，有針對性的進行控制和整改，實現有效的閉環管理。
（三）危險源的辨識。
危險源辨識是根據各崗位特點，通過對生產作業中員工可能出現的主要不安全行為（包括綜採工作面、連採工作面、皮帶運輸、機電檢修、輔助運輸、一通三防等大類）進行查詢，將辨識出的不安全行為按照行為痕跡、頻次、風險等級進行分類，明確產生的後果，制定相應的控制措施。具體辨識過程中，主要運用工作任務分析法和事故機理分析法，並結合工作經驗進行。危險源辨識要考慮過去、現有、將來三個時態和正常、異常、緊急三種狀態，涵蓋所有崗位和作業點。
尤其需要引起重視的是，對於「一人多崗」的職工，有時會根據實際工作需要進行崗位調整，在實際工作中，往往對經常作業的崗位危險源辨識到位，而到其他崗位上作業時，危險源辨識不夠全面，安全風險加大。
（四）危險源等級劃分。
利用風險矩陣法對危險源進行分析，確定危險源的風險等級。風險的大小由風險值來衡量，風險值等於事故發生的可能性與事故可能造成的損失的乘積。具體的衡量方式和賦值方法見風險矩陣表。
根據風險值的大小，可將風險分為5個等級(見下表)。
（五）危險源監測。
危險源監測是指煤礦在生產過程中對已辨識出的危險源進行實時、定期和動態的檢查、監測，並及時反饋危險源動態資訊的管理過程。監測的主要方法：1.
實時監測 、動態及定期檢查 、舉報的方法；2.危險源預警與控制，根據風險等級的劃分將預警等級設定為5級進行預警 ；3.危險源增減與升降級管理，根據危險源監測結果或生產組織中發現的新問題和新情況，隨時對危險源進行動態評價，根據動態評價結果對危險源進行增減與升降級管理，使危險源評估資訊能夠更符合現場實際。
當礦井方針、礦井活動、管理評審、內外稽核的要求、法律、法規、標準、作業環境等發生變化時或發生事故、事件、不符合整改要求時，應及時進行危險源辨識、評價，每年定期對危險源進行全面的辨識、評價。
三、危險源辨識的運用
風險管理標準和措施，是根據辨識出的危險源，提煉管理物件（人、機、環），並確定相應的責任人、監管部門和監管人員，有針對性地控制不同管理物件的標準和措施。通過對標準和措施的貫徹學習，嚴格按照標準作業、對照措施進行管理，達到對人、機、環危險源的預防與控制，實現礦井本質安全。
標準化作業流程，就是對在作業系統調查分析的基礎上，將現行作業方法的每一操作程式和每一動作進行分解，以科學技術、規章制度和實踐經驗為依據，以安全、質量效益為目標，對作業過程進行改善，從而形成一種優化作業程式，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業效果。此項工作分局目前正在遼礦集團內試點。
附：危險源辨識卡（綜採支架工）
風險管理標準和管理措施（手拉葫蘆、綜採司機）
標準化作業流程（更換採煤機滾筒截齒）
5樓：結構師
一、什麼是風險？
風險是指生產安全事故或健康損害事件發生的可能性和後果的組合。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性。可能性，是指事故(事件)發生的概率。
嚴重性，是指事故(事件)一旦發生後，將造成的人員傷害和經濟損失的嚴重程度。
風險＝可能性×嚴重性。
二、什麼是危險源？
危險源是指可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產損失的根源、狀態或行為，或它們的組合。
其中：根源，是指具有能量或產生、釋放能量的物理實體。如起重裝置、電氣裝置、壓力容器等等。
行為，是指決策人員、管理人員以及從業人員的決策行為、管理行為以及作業行為。狀態，是指物的狀態和環境的狀態等。
在分析生產過程中對人造成**、影響人的身體健康甚至導致疾病的因素時，危險源可稱為危險有害因素，分為四類：「人的因素」、「物的因素」、「環境因素」和「管理因素」。
三、什麼是風險分級管控？
風險分級管控是指按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施複雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。風險分級管控的基本原則是：風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控，並逐級落實具體措施。
我省對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險和紅色風險四個等級(紅色最高)。
四、什麼是隱患排查？
單位組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員，對本單位的事故隱患進行排查，並對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患資訊檔案的工作過程。
五、什麼是隱患治理？
隱患治理就是指消除或控制隱患的活動或過程。包括對排查出的事故隱患按照職責分工明確整改責任，制定整改計劃、落實整改資金、實施監控治理和複查驗收的全過程。
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