1樓：匿名使用者
單看這幾年的銷量盒影響來說，oppo和vivo應該是賺足了眼球，不僅線上利用收視率超高的綜藝節目來打廣告，線下的宣傳更是無孔不入，走在街上，隨處可見oppo和vivo的廣告植入。那麼，為什麼有許多人對這兩個品牌如此反感呢？
先來看看網友們的說法：
一、不是看不起他的手機，而是他們的營銷政策很讓人噁心。在四，五線城市搞得和傳銷一樣，每天佔著人行道放著大喇叭，唱歌跳舞。誰給你的權利可以占人行道?
誰准許你在居民樓下面成天放大喇叭的?
二、原因很簡單。
1.他們利用廠商和消費者資訊不對等，靠一些真8核處理器之類的噱頭欺騙消費者，其實呢用的什麼鬼?
2.抄襲見的多了，但是如此厚顏無恥的真沒見過，微博宣傳就是說魅族的指紋識別做的好，所有他們拿來用了，在另一個答案裡找到了這個圖：
三、有些人看不起oppo、vivo(以下簡稱ov)，除了低配**，坑了許多人，而且外觀抄襲以外，而我認為更多的原因是藍綠很少有認真的做產品。
我覺得xplay系列和find系列就是ov認真起來的時候做的產品，與x系列和r系列當時的機型對比一下，真的是誠意滿滿。現在呢?xplay5旗艦版遲遲不開賣，估計要變成***了。
標準版又是個糊弄人的東西。而find系列自2023年的find7之後再也沒更新過，去年810不能用，可以理解，今年vivo至少還有個***，可oppo到現在連個find9的準信都沒有了。可能oppo覺得靠r系列就能帶來巨大成功，所以find系列的更新一拖再拖，我想，有生之年可能看不到find9更新了(滑稽)。
這也就是說，ov已經開始不思進取了，vivo至少還掙扎出來個***，oppo直接懶得做真旗艦了。一個閃充吹了兩年，從find7吹到r9還在吹，冷飯炒了不知道多少次?到現在低端機也沒有普及。
(人家魅族一年就普及到魅藍系列了)還有，超級閃充什麼時候上啊?
還有，ov對系統也極為不認真，萬年不更新說的就是ov吧，搞一錘子買賣，硬體上把錢賺夠就行了。
所以，這也是我看不起ov的重要原因。
四、很多人看不起ov嗎?我覺得這句話應該這樣說，即是有部分人對ov的配置不太滿意，尤其是在高價效比手機的的衝擊下，ov產品的配置**，確實顯得有些誠意不足。
不過我們還是要端正手機的配置問題，即是無論手機是**低配，還是低價高配，還是等價等配，其最終追求的目標是良好的使用者體驗，如果低價高配，或超高價效比的手機，不能給使用者帶來良好的使用者體驗，那麼那些寫在紙上的超高配置，也只能是紙上談兵，沒有任何意義。
此外我覺得ov的成功絕非偶然，而是一個紮紮實實的企業戰略成功的體現，在目前這個網際網路手機觸控到天花板階段，很多以小米為首的網際網路手機廠商都開始走線下，就是最好的一個力證。
最後用這個網友的回答來結束：
1. 每個產品有很多屬性，配置是其中之一，**、設計、用料、品控等等都是。
2. 沒有哪個產品可以把所有屬性都做到最好，任何一個產品都需要在上述各個屬性之間做取捨和平衡，有些可能放棄，有些可以馬馬虎虎，有些要成為優勢。總之，效能高外觀好不會壞**低售後還感人的產品是不存在的。
所謂好的產品設計，就是這個平衡點控制的好，不僅符合它的目標客戶群的需求，廠家還能掙錢。
3. 對於ov來說，配置從來就不是它的主要賣點，換個說法就是，它從沒把配置和價效比佔選擇權重太高的人作為它的目標客戶群。配置、品質之外的很多屬性都是很難用資料衡量的，主觀意味很重。
4. 產品本身的**包括了成本和利潤，成本除了人員工資硬體成本之外，鋪渠道，請代言，都是成本的一部分，已經有很多人提到ov線下渠道鋪的好，那麼它們在這方面花的錢，必定得攤在消費者頭上。
5. 手機市場已經是一個充分競爭的市場，能活下來，並掙到錢的廠家，只要沒有坑蒙拐騙，那必定已經找準了自己的位置，並滿足了特定使用者群體的需求。但是這些需求，對於這個使用者群體之外的人，也許是難於理解的。
每款手機都會有它的優點，也會有它的缺點，我們要學會用辯證的方法去看待每一個品牌，每一款手機。自己最中意哪一款就去用哪一款，其它的，就隨它去吧!
營銷策略驚人一致，oppo和vivo是一家公司嗎？
2樓：北慕
段永平是步步高手機的創始人，oppo和vivo兩個手機品牌分別從步步高之中分離出去之後，段永平因為在步步高之中持有最多的股份於是就成為了兩家手機品牌幕後的大老闆，但是在近些年來段永平早就已經移**外，並且對於兩家手機公司的事情度不再過問，所以現在大家才很少聽到這個人的訊息，以至於提到他的名字的時候，很多人都不知道。進入21世紀，由段永平牽頭，三家步步高公司合力斥資3000萬註冊了oppo品牌，陳明永出任ceo。
段永平則在2023年後，選擇退居幕後，遠赴美國陪伴妻子和孩子。據江湖傳言，由於其他兩家公司對oppo並無太大興趣，所以後來陳明永買斷了oppo的許可權，全身心投入oppo手機的研發中。段永平在這個時刻，就體現出了其過人的遠見和智慧，當時我們國內的卡片遊戲機市場還處於一片空白，市面上能夠買到的都是日本的品牌，隨後段永平在這個廠之中進行轉型，開始做電子遊戲機，後來就有了影響我們八零後和九零後兩代人的小霸王。
依靠著遊戲機銷量的持續火熱，這間虧損200萬的小廠在2023年做到了產值10億元。然而，在小霸王最頂峰的時期，段永平卻選擇了離開。也正是因為他這次的離開，才有了後面我們耳熟能詳的步步高。
2023年，段永平在東莞長安成立至今的公司--廣東步步高電子工業****。憑藉著「無繩**」、vcd機等產品，步步高迅速在市場站穩了腳跟。
隨後，段永平又將這三大業務分別成立了三家獨立的公司。在開始之初，三家公司都可以共用步步高的名號和步步高原來80%左右的生意渠道。得益於這兩點優勢，使得這三家公司進入了快速發展的階段。
需要注意的是，陳明永和沈煒正是當紅辣子雞oppo和vivo的當家人。也正是因為段永平的這次決定，促使了oppo和vivo的誕生。
3樓：瓶蓋缺塞兒
是的，它們的前身都是步步高公司的，在之後發展成了兩個品牌。
4樓：夔穀子
這兩個並不是一家公司，只不過他們的營銷手段差不多一樣。
5樓：匿名使用者
我覺得vivo和oppo就是同一家公司。他們的手機非常相似，營銷策略也非常一致。
6樓：哈哈哈
這兩個其實並不是一家公司，但是他們的創始人確實是有一定的溝通的。
7樓：夢阿
不是的，兩家創始人都不一樣，最多隻是達成了一定的合作。
8樓：wybzd哈哈哈
oppo和vivo原本是屬於同一家公司，然後逐漸被分流出來的
9樓：油潑面不要蔥姜
oppo和vivo不是一家公司，但是他們的營銷策略都差不多
10樓：我什麼都不懂
其實它們兩家在最初的時候是一家公司的，後來因為種種原因分開了
11樓：一個酸的檸檬
其實他們早在之前是一家公司的，後來因為一件事情變為了兩家公司。
12樓：嘰嘰咕顧
當然是一家公司的呀，你覺得是不是這樣的呢啊
oppo和vivo營銷渠道一樣嗎
13樓：正青春夢飛揚
既然說的是營銷渠道了 那麼肯定涉及公司內部問題
所以對於核心的東西 肯定不會外露的
但是目前來看 這兩家表面的營銷策略都是相同的
怎樣銷售vivo的話術
14樓：匿名使用者
主要要會揚長避短
vivo主要的賣點在**和拍照
vivo本來就是做***起家，所以**才是vivo的強項。
vivo和oppo同是步步高的孩子，雖然現在鬧僵，但拍照始終是這幾年這孩子進步最牛的地方。前置柔光的先行者。前置2000萬雙攝，還是現在市面上少有的，也就這兩兄弟了。
充電也是vivo和oppo的賣點，雖然沒有oppo剛剛釋出的30分鐘充滿這麼牛，但是還是比高通的牛。
處理器可以帶過，因為vivo和oppo一樣都是以拍照為主賣點，都是用中端處理器賣中高階的**。不過，現在以高通652為主，652已經有810甚至820的效能了（2500+以上的產品）。
15樓：匿名使用者
這個你可以諮詢一下帶你的導購啊
vivo手機的銷售渠道
16樓：匿名使用者
vivo手機只要是賣手機的店家都有賣。當然專賣店不可能有賣的。比如小米之家不可能會有其它非小米的產品賣多。
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