1樓：草之河
一樓雖然是人力資源專業畢業的，但感覺頗為可悲，毫無水平。
具體來說，人力資源管理做六件事情：工作分析、招聘、培訓、績效、薪酬和員工關係。還有一些理論界和社會屆的人士會增加其他一些板塊，如人力資源規劃、企業文化等，但都純屬錯誤觀念。
比如，人力資源規劃，首先，要做這個東西話會花費巨大的人力、物力、財力，但做出來的結果只是人力資源需求的一個數量概念，而且沒有多大的作用，具有不確定性，那麼真要做也算在招聘板塊的需求分析中，所以，這些東西在現實當中是沒有多大的價值意義，無一點現實說法。
關於人力資源管理的職位，可以說還是有很多的，大的企業都會下設這六大板塊的具體職位，這樣算的話還是很多的，其次，你也可以做像現在流行的講師、教練什麼的，也可以做諮詢師什麼的。
如贊同，請表示採納，謝謝我的付出！
2樓：重慶理工大學本
表示我的專業就是人力資源管理
說簡單點就是管公司的人事工作
比如該給員工發多少工資，員工的業績評估………………一般是人事部的員工，人事部主管，人事部經理，人事部張經理有些公司也沒有分的這麼的細，主管和經理都差不多從事人事的工資的差距不大，即使升也升不到好高
人力資源是做什麼的？人力資源管理職位都有哪些?
3樓：何去何從何求
國外是研究它的起源並且於20世紀興起。工作包括人員招聘，績效和薪酬管理，制定工作說明，人力資源設計和管理規劃，解決和完善勞動關係。協調組織員工共同為組織目標而努力。
主要接觸人群除了員工就是最好領導，籠統的說沒有過於直接的權利，主要是協助直線經理，提出直線下屬員工的問題包括人員配置和一些不合理的地方，將其解決。由於接觸更多的最高管理層，人力的隱藏職權為其他部門敬畏。有四個等級，1級最高，可以通過勞動部門的全國考試獲得。
作為一個蓬勃發展的領域，基本工資因企業而定，激勵作用是衡量工資的重要引數。舉例：國外某10000人以上的公司，人力經理的薪酬是176000美元。
國內的在15000元左右。一開始進公司是人力專員，工資1700到3000，因公司和地理而定。
招聘專員 考核專員（績效考核） 勞資專員 保險專員 工傷專員 等等
4樓：匿名使用者
人力資源（human resource ，簡稱hr）指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。或者表述為：一個國家或地區的總人口中減去喪失勞動能力的人口之後的人口。
人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。
人力資源分為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關係管理、人事管理和職業生涯管理八大模組。
職業：人事助理、行政總監、人力資源專員 、人力資源總監、hr總監
5樓：王敢香
裡邊說的很清楚，能讓親方面的瞭解人力資源
人力資源管理可以從事什麼工作
6樓：ofweek人才網
人力資源管理專業本專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業單位及**部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高階專門人才。
本專業學生上課要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。
人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
就業方向：
國家機關、企事業單位、科研機構、各類國有及非國有企業及其諮詢機構人力資源管理相關崗位，從事部門管理、企業管理、勞動人事管理工作。
7樓：天上有隻烤鴨
人力資源專業畢業的就一定要從事人力資源工作嗎？如果你喜歡人力資源工作，那麼就要有心理準備了，這個工作對溝通能力要求是很高的。當然混日子比較容易，要想做出點成績來就要很注重與他人的溝通。
今天企業的hr工作大體上可以分為四個方向：招聘與配置、薪酬福利、培訓員工發展、企業文化和組織發展。一般剛入行的時候都是做基礎的打雜工作，差不多需要2年時間才能夠具備一定的專業性（當然也需要鑽研），可以有機會晉升為專員吧。
以5年作為主管/經理的風水嶺。沒有悟性的基本就到此為止了，悟性好的到8年左右或許可以得到更大的提升。不過這一切已經和你所學的知識沒有絲毫關係了 ^_^
8樓：凝創智業
眾所周知
，人力資源管理的前景是非常廣闊的，職業生涯的道路也是很寬的，人力資源管理人士的發展途徑有多種。一個勤奮工作的人力資源管理者他受益的首先是眼界的開闊，他所接受的教育也是最新最強的管理理念和知識，很有前瞻性，其發展道路應該是： 1、成為人事管理人員 ，2、做培訓師 ，3、進入公司決策層 ，4、成為管理諮詢師 ，5、成為人力資源管理某方面的專家 ，6、成為人才分析師
人力資源專業還是不錯的，現在企業越來越重視人力資源部門的作用，從事這方面的專業人才相對還比較少。
9樓：匿名使用者
人力資源分很多方向：大致為：招聘 培訓 績效 薪酬 人事（勞動關係）等。。。
招聘方面：招聘專員、主管、經理
培訓方面：培訓師（前期為組織） 現在管理培訓很火的，講課費也很高績效、薪酬方面緊密聯絡，當涉及到部門重組，薪酬改革的時候，就會用到了，不過這個沒幾年hr知識和所屬行業業務知識的瞭解 是搞不定的。這一塊是hr的核心內容。
這個行業還是不錯的，以女生女多，就是看你喜歡不喜歡與具體事打交道了。
比如給員工上保險，檔案管理，薪資發放等，都是很具體很瑣碎的事。
10樓：匿名使用者
hr專員、hr經理、總監，老闆是企業第一人力資源經理
11樓：匿名使用者
hr其實並不是什麼靈魂，銷售才算靈魂，很多hr都是混混日子的，中國人力資源這塊水平參差不平，這個行業裡有太多的混子，痞子，懶子，即便是某些大公司都有很多不專業的hr，整天無所事事，看看**，或是聊聊天。很多圖安穩清閒的人都去應聘hr，他們認為這個職業好混，不動腦子。所以很多人會發現很多hr都很無腦。
至於說美女呢，其實說穿了是因為有些漂亮的小姑娘不能吃苦，又不想擔壓力，所以選擇了她們認為的相對清閒壓力小的hr工作，而且也夠體面。坐在辦公室吹吹空調，不用像銷售那樣出去晒太陽，而且還能一個**就叫一個人過來面試，還能對他們say no，又體面又能滿足控制慾，多好。
戰略性人力資源對人力資源部的影響有哪些？
略性人力資源管理核心職能包括人力資源配置 人力資源開發 人力資源評價和人力資源激勵四方面職能，從而構建科學有效的 招人 育人 用人和留人 人力資源管理機制。戰略性人力資源配置的核心任務就是要基於公司的戰略目標來配置所需的人力資源，根據定員標準來對人力資源進行動態調整，引進滿足戰略要求的人力資源，對現...
人力資源管理案例分析關於人力資源管理方面的案例分析
首先,很明顯公司還處於成長階段,且上級對人力資源的概念也沒有很好的認識,只是把人力資源部 人事部 當後勤部,沒有認識到人力資源部 的作用 與公司提出以人為動力的 人本原則 倡導 溝通 合作 團隊 奮鬥 的企業文化相違背 而且思想很頑固.其次,是人力資源從業人員自身的素質也不夠,知識也不夠,需要進一步...
人力資源管理（HRM 和戰略人力資源管理 SHRM 有什麼區
戰略人力資源管理 shrm 與人力資源管理的策略執行 implementation of hr 那麼年輕化有什麼好處呢，就是更focus on innovation，而且更容易的去enhance 人力資源管理是什麼意思？人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 培訓 報酬等管理形式...