1樓：楓只愛麗麗
一.進裝修公司做專案經理需要具備的條件：
（一）個性因素：
1. 號召力。 也就是調動下屬工作積極性的能力。
人是社會上的人，每個人都有自己的個性，而一般情況下專案經理部的成員是從企業內部各個部門調來後組合而成的，因此每個的素質、能力和思想境界均或多或少地存在不同之處。每個人從單位到專案部上班也都帶有不同的目的，有的人是為了錢，有的人是為了學點技術和技能，而有的人是為了混日子。也因此每個人的工作積極性均會有所不同，為了錢的人如果沒有得到他期望的工資，他就會有厭倦情緒；為了學技術和技能的人如果認為該專案沒有他要學或認為崗位不對口學不到技術和技能也會生產厭倦情緒；為了混日子的人，則是做一天和尚撞一天鐘——得過且過。
因此，專案經理應具有足夠的號召力才能激發各種成員的工作積極性。
2.交流能力。 也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力。
強勢領導必將制約企業的發展。專案經理只有具備足夠的交流能力才能與下屬、上級進行平等的交流，特別是對下級的交流更顯重要。因為群眾的聲音是來自最基層、最原始的聲音，特別是群眾的反對聲音，一個專案經理如果沒有對下屬職工的意見進行足夠的分析、理解，那他的管理必然是強權管理，也必將引進職工的不滿，其後果也必將重蹈我國歷史上那些 「忠言逆耳」的覆轍。
3.應變能力——靈活、耐心和耐力。 眾所周知，施工專案的最大特點就是單件性，每個專案均具有其獨特之處，而且每個專案在施工過程中都可能發生千變萬化的情況，因此專案的管理是一個動態的管理，這就要求專案經理必須具有靈活應變的能力，才能對施工現場出現的各種不利的情況迅速作出反應，並著手解決。
沒有靈活應變的能力，則必然會束手無策、急得如熱鍋上的螞蟻一樣，最終就可能導致專案進展受阻。
4.對政策高度敏感。 我國的專案管理仍然是在**指導下的市場經濟條件下的管理，因此，每個專案的管理都與市場的變化和相關政策的變化息息相關的，而每個市場資訊和政策的變化比如材料**調整都有可能導致專案的某個或全部目標的變化。
所以專案經理必須對政策具有高度的敏感，才能適應現代專案管理的發展的要求。
5.目經理還必須自尊、熱情，充滿激情、充滿活力。
（二）管理技能：
管理技能首先要求專案經理把專案作為一個整體來看待，認識到專案各部分之間的相互聯絡和制約以及單個專案與母體組織之間的關係。
只有對總體環境和整個專案有清楚的認識，專案經理才能制定出明確的目標和合理的計劃。
二.拓展資料：
專案經理是企業法人代表在專案上的全權委託**人。在企業內部，專案經理是專案實施全過程全部工作的總負責人，對外可以作為企業法人的代表在授權範圍內負責、處理各項事務，因此專案經理是專案實施最高責任者和組織者。
專案經理是與專案分不開的，離開了專案，也就不存在「經理」，因此，要**建築企業專案經理應具備的條件，就不能不說專案管理，有怎麼樣的專案管理，就必須有怎麼樣的專案經理去管理，專案管理的方式、方法變了，專案經理應具備的條件也應與之相適應，否則就無法實現預期的管理目標。
2樓：光環國際
裝修公司有做工程裝修，有些是家裝或小型商業裝修。想要進裝修公司做專案經理，首先如果具備二級建造師及以上的建築工程專業證書最好，在工程裝修更有用。
其次在個人素質及能力上：
1. 遵守國家法律法規、建築業法律，道德、品行良好；
2. 具備5年以上裝修行業從業經驗，因為工程裝修和家裝或小型商業裝修出入較大，如果跨越這兩個領域需要具備相關的專案經驗；
3. 懂裝修施工流程、裝飾材料、造價、安全防護，因為裝飾材料種類更多；
4. 瞭解基本的電氣、給排水、暖通施工；
5. 有過帶班經驗，不管是從施工做起還是管理做起，都要有管理經驗；
6. 家裝、小型商業裝修應能夠識讀圖紙，工程裝修應能夠設計和製圖。
7. 有對外溝通經驗，專案流程、專案驗收、催款等溝通能力。
3樓：匿名使用者
道德、專業水平、管理能力、溝通能力
4樓：
第一，你要有錢，裝修公司會壓你一部分工程款作為保證，這樣才讓你帶人幹活。
第二，你要有人，個各工種的人你要有，否則沒法幹活，而且你的人幹活質量要好，否則公司會罰你錢。
第三，你要會說話，不要惹惱了業主，否則公司會罰你錢。
第四，你還是要有人，有比較黑的人，這樣你才能從公司要來錢，否則你無法全身而退。
建議，裝修公司基本不太正規，你不是和老闆關係很好，要謹慎進入，否則，公司東扣西扣，或者忽然跑路，你都會血本無歸，建議找一些信譽良好的公司去做
5樓：龍哲裝飾
1，懂管理
2，瞭解裝修行業技術及發展趨勢
3，善於溝通及協調各方面事情
4，營銷，市場策劃，
6樓：卷戈
正規（有建委資質)修公司的施工專案經理通常要求有建造師資格（二級或一級），這就要求你通過四門基本的專業知識考試：建築法律法規，工程經濟，專案管理，建築和裝飾的專業知識。具備以上的專業知識，你才有資格和背景去當合格的專案經理。
此外，作為對專案經理的實際工作能力，還有諸如溝通能力，施工經驗，社會交際能力等的要求。
裝修公司專案經理怎麼當？
7樓：淡開的墨
建議如此當好裝修公司專案經理：
懂裝修專案。受法人信任。責任心強、有團隊觀念，有帶好團隊的信心和決心。不懂就找有經驗的學習。
1、概念：
專案經理：有責任履行承包合同中由專案經理負責的各項條款，對工程專案施行進行有效控制，執行有關技術規範和標準，確保工程質量和工期，實現安全、文明生產。
2、特徵：
a、 裝修施工企業專案經理隊伍，是受企業法定代表人委託對裝飾工程專案施工全面負責的管理者。
b、是室內裝飾施工企業在具體施工專案上的代表人。
3、標準：
根據《全國建築裝飾行業管理暫行規定》和《全國建築材料裝飾設計單位、施工企業管理規定》。取得相關資質，經過裝飾專案經理培訓將更有機會進入更好的建築企業。
4、當好專案經理：
懂裝修專案。受法人信任。責任心強、有團隊觀念，有帶好團隊的信心和決心。不懂就找有經驗的學習。
8樓：光環國際
裝修一般為家裝或小型商業裝修，也有工程裝修。
專案經理須具備的基礎：具備二級建造師執業資格證書及以上的建築工程專業。
其次在個人素質及能力上：
1. 遵守國家法律法規、建築業法律，道德、品行良好；
2. 具備5年以上裝修行業從業經驗，因為工程裝修和家裝或小型商業裝修出入較大，如果跨越這兩個領域需要具備相關的專案經驗；
3. 懂裝修施工流程、裝飾材料、造價、安全防護，因為裝飾材料種類更多；
4. 瞭解基本的電氣、給排水、暖通施工；
5. 有過帶班經驗，不管是從施工做起還是管理做起，都要有管理經驗；
6. 家裝、小型商業裝修應能夠識讀圖紙，工程裝修應能夠設計和製圖。
7. 有對外溝通經驗，專案流程、專案驗收、催款等溝通能力。
9樓：隨心所欲
先有一些木工 泥瓦工 油漆工 水電工的朋友 想做專案經理 必須手下有每種技術不錯的工人3到5人，然後就是瞭解下現在的公司裝修**，瞭解了價位之後 就可以去設計公司和老闆談了 其實主要就是付錢的方式以及付錢的比例 付錢的方式就是 需要你先墊資裝修完結賬還是隨著工期一步一步結賬，具體細節需要協商。
裝飾公司專案經理有哪些職責：要親自擔任重要專案的專案經理，針對具體專案確定專案經理人選，組建現場專案經理部，負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續，指導專案經理部完成各項專案管理指標，監控施工現場的施工安全和文明施工，做好工程施工成本的控制管理，控制施工現場交際費用支出，與建設、監理、總包單位及質檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關係。
專案經理一般需要什麼證書？專案經理需要哪些資格證書
勞務專案經理實際上就是勞務分包的專案經理。因為勞務分包是屬於分包單位，所以只要有一個二級建造師的證書，加上一個安全b本，就可以了。二級建造師的種類一般就是土建或者機電。提問。有依據沒？麻煩你提供一下好嗎？依據是有的。二級註冊建造師可以承擔中 小型工程施工專案負責人。這是有相關規定。你考建造師的時候，...
找裝修公司半包，把專案經理給告了之後，我家活還能幹好嗎
這樣的抄事兒你有點衝動了，裝修 襲不好你可以找裝修公bai司協商，雖 du然你是甲zhi方，但是如果你損壞了他們的dao名聲，真的惹毛了這家公司，真給你工程做點兒手腳，吃虧的還是你！如果是我的話，除非是我不打算再用這家公司，不然我不會告他！只要換個專案經理就可以了。公司對你是有承諾的，乾的不滿意你是...
建築企業實行專案經理承包後如何與公司利潤分成
這個各公司都有自己的規定，沒有統一的標準。專案經理與公司簽訂 專案經理經濟責任承包合同 相應的經濟 安全 管理等條款會在合同裡體現。專案經理責任承包一般情況有以下幾種 1 專案經理自己承接的業務，使用公司資質，自行管理和組織施工 就是俗稱的掛靠 公司一般只收取管理費。2 公司承接業務，交由專案經理組...