1樓：解一刀說
杭州黑桃k商業策劃是一家專業的商業策劃機構，累積10年專案案例，為上千家企業與創業者提供商業策劃 服務，下機我們來講講商業 計劃書的寫作技巧。
商業計劃書市場發展情況。
萬眾創業的興起，商業專案融資成為一種普遍的市場流動手段，寫商業計劃書的需求也越來越多，但是，商業計劃書是一種創新的形式，而不是一種八股文章，寫得好寫不好對融資的成效、結果有迥然不同的命運，對商業計劃書的需求，黑桃k商業策劃機構在經過無數次的服務後，總結出幾點：
1、你的計劃書是寫給誰的。
不同的客戶有不同的需求，有一種客戶的商業計劃書只是做一個形式，基本的投資內容雙方已經談得大致不離了，這個時候，一本正規的商業計劃書，則是主要將給投資方的所有決策層討論最後拍板的參考本。這個時候，計劃書的指導原則就要儘可能的規範和詳細，因為專案的基本模式雙方都已經經過前期的認證，是大家認可的。
還有一種的商業計劃書，那就要相對擔負更多的功能，他肩負的使命是要說服投資方，看好這個專案的模式，看好這個專案的實施，這樣的商業計劃書，他的功能相對就要偏重商業模式的可行性、專案的創新性，專案實施方的能力，說得直接一點，這就是一個商業專案的全面策劃案。
2、你有什麼與從不同的資源。
目前，網路上，市場上流行的一些商業計劃書案例和模板，基本上以滿足第一種需求為主，因為大部分是八股文，沒有什麼創新性可言，只是一種專案的介紹羅列，這樣的商業計劃書，要麼是你這個專案本身非常有潛力，並且投資方也是一個小小的內行，那麼才有成功的可能，要麼，已經經過前期的相當溝通，投資方看重你這個團隊，否則，基本上融資的可能性很低。
儘管有很多**都有商業計劃書的模版，但是，一個真正能夠為你獲得投資和專案的商業計劃書，其核心內容只有二個：
一、明確而有前景的商業模式，特別是贏利模式（對於**性專案是社會效益模式；
二、執行模式，如何保障以上商業模式的可行性，因此，需要計劃書的執行計劃和運營策劃。
從以上我們可以知道，一個好的商業專案，一定要滿足以上二點，才能贏得認可。就算是沒有寫商業計劃書，投資公司也會千方百計為你投資，接下來只不過是具體條件的談判而已。
如何把一個專案描述以上二點，一般的企業其實老闆都明白，只不過如何把它表述出來，而且是創新地表述出來，都不具備。
一個好的商業計劃書，其實是一個完整的策劃方案，不僅僅要有良好的商業嗅覺，還要有良好經營創新。其實，網上的那些所謂的計劃書模版，不一定適合你，因為這些只不過是一些商業八股文而已。
真正的商業計劃書，他的形式是不拘一格的，內容直達商業本質，論據直接體現結果。
所以，從這個角度來看，一個真正好的商業計劃書，並不是可以用模板做出來的，它必須在研究商業模式的基礎上進行創新和策略投入，否則，只是成為一個工作報告而已。
2樓：找我
我們有20多年撰寫商業計劃書的經驗
商業計劃書怎麼寫？
1 建立目標。2 研究。3 瞭解觀眾。4 確定業務計劃格式。5 開始寫作！在編寫業務計劃之前，收集所需的內容和資料以告知其內容。這包括研究您的市場和行業 涵蓋從客戶研究到需要考慮的合法型的所有內容。從已經掌握的資訊開始要容易得多，而不是隨便進行每個部分的研究。1.切入點。我們的商業計劃書一定要有切入...
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