1樓：匿名使用者
這有啥迷茫的，給你排個序，
1、最好是發現
金，現金大家都喜歡，但是發現金可能會要上稅哦，2、第二選擇就發購物卡，最好是通用的那種，像資和信商通卡這種的，方便實惠。
3、這種就發實物，買的多的話可能還有優惠，花費上就能少一點，但是發起來麻煩，員工也不容易帶回家。
各有利弊，根據你們的情況，個人意見僅供參考！！
2樓：匿名使用者
員工福利還是發購物卡比較合適，過節了也顯得比較喜氣，用著比較方便又大方，聚福卡挺好的裡面有1700多家直刷商戶，超市餐飲 商場等都有可以試試。
3樓：匿名使用者
現金，購物卡都可以。員工會領情的。
你真是個好老闆！
4樓：匿名使用者
我一般給我公司員工發購物卡。不知道你是不是瀋陽的，瀋陽有一種商通卡。可以很多地方可以用的購物卡。
還可以全國通用。我們員工說瀋陽的各大商場買衣服都可以用，不用像以前似的只可以去超市了。員工很滿意的
5樓：
還是購物卡吧 隨意買還安全
公司發福利時，發放現金與購物卡的區別是什麼？
6樓：洪歌
關於走帳納稅的問題是：
1、現金無發票要進工資費用，個人要納稅，公司計提以工資為基數的附加費時，基數變大，如工會經費等
2、購物卡可開發票，可進福利費、招待費或辦公費等（根據發票開成什麼），個人不用繳稅，額度內的企業所得稅無影響
3、另外像上面朋友說的購物卡可能有回扣和禮品之類的超值回報。
7樓：黃河
公司發福利時，發放現金與購物卡的區別在於二方面：1）公司可以免去發放現金的麻煩；可以拿到**的購物發票，賬務科目處理比較簡便；2）員工如能拿到現金就可有多種選擇，可以分批次消費，但購物卡只有一種選擇，一次性消費、定向在指定的購物商場內全額消費，不予退現。
8樓：匿名使用者
都需要進行財務做賬的，只是購物卡是和其它單位合作，
假設購物卡面值100元，但是貴司可以50元拿到該購物卡，而貴司實際發給員工的福利是100元，那麼貴司就賺了50元，在財務反應出來就是50元。
另外購物卡還有可能是某超市贊助的等。
員工福利 、 發實物還是現金好？
9樓：
員工福利 、 發實物還是現金好？當然是發現金或購物卡好啦。員工可按自已的生活需要買自已續要的物品。
如單位發的月餅，每年中秋，夫妻雙方都是拿回月餅，加之月餅高糖告脂肪，不敢多吃，以至過期丟掉。真的好可惜。
10樓：匿名使用者
我以員工的角度來說，現金好。
喜歡買什麼就買什麼。。
為什麼許多單位在過節時要發購物卡而不發現金呢？知道的進來回答
11樓：匿名使用者
為了合法避稅
發現金要走賬，髮卡可以以其他形式不在賬內體現啊
公司給員工發年終獎，是發現金好還是發實物
12樓：三青
按商務慣例，公司大都是發放現金的。
對員工而言，直接發放現金是最好的福利形式。
為什麼說節日發福利不能發現金
13樓：說太多不如沉黙
原因：中華全國總工會在2023年7月下發《關於加強基層工會經費收支管理的通知》中規定，工會組織逢年過節可以向全體會員發放少量的節日慰問品。需要注意的是，節日慰問品需為實物形式，全總在工會經費「八不準」中明確規定，不準用工會經費購買購物卡、代金券等。
1.發現金弊大於利：
公司以現金形式發福利給員工，需要計入員工工資費用，員工需要交納個人稅，公司計提以工資為基數的附加費時，基數變大，如公會經費等。財務需要做賬，賬務科目處理比較簡便，增加財務工作量。法定節假日福利經費一般是200-300元，若直接發現金顯得寒酸，沒有實物的視覺衝擊，無法營造公司內部節日氛圍。
人際交往最膚淺的方式就是給錢。老闆不喜歡發現金：節日發福利直接給現金，缺少人情味，表明雙方只是簡單的僱傭關係，節日發福利給員工發禮盒，體貼器重，表明公司上下「一夥人」。
員工不喜歡收現金：所有的現金打到卡里就是數字，給到手裡就幾張鈔票，真正把這筆福利應節花掉的少之又少，完全體現不出福利所在。
2.福利創新：
據統計2023年年貨人群消費種類，速食品、咖啡茶葉、糖果巧克力購買比例居高，大米、肉食品比例逐年下降。員工不再喜歡發大米花生油的福利方式了，應該根據大眾人的喜好來挑選禮品。企業定**務商「多點」品牌曾在端午節前，在一家1000人數的金融公司做過調研，資料顯示超過80%的員工在「粽子和零食堅果多樣組合的禮盒」和「粽子大禮包」之間選擇了前者。
隨著社會高速發展，人們消費種類的不斷變化，個性化的元素不斷衝擊傳統的福利模式，員工福利亟待創新。
14樓：匿名使用者
單位不能發現金、購物卡
中華全國總工會在2023年7月下發《關於加強基層工會經費收支管理的通知》中規定，工會組織逢年過節可以向全體會員發放少量的節日慰問品。
需要注意的是，節日慰問品需為實物形式，全總在工會經費「八不準」中明確規定，不準用工會經費購買購物卡、代金券等。
公司發現金弊大於利
公司以現金形式發福利給員工，需要計入員工工資費用，員工需要交納個人稅，公司計提以工資為基數的附加費時，基數變大，如公會經費等。財務需要做賬，賬務科目處理比較簡便，增加財務工作量。法定節假日福利經費一般是200-300元，若直接發現金顯得寒酸，沒有實物的視覺衝擊，無法營造公司內部節日氛圍。
人際交往最膚淺的方式就是給錢。老闆不喜歡發現金：節日發福利直接給現金，缺少人情味，表明雙方只是簡單的僱傭關係，節日發福利給員工發禮盒，體貼器重，表明公司上下「一夥人」。
員工不喜歡收現金：所有的現金打到卡里就是數字，給到手裡就幾張鈔票，真正把這筆福利應節花掉的少之又少，完全體現不出福利所在。
福利要創新
相信不少人都會在公司發福利的時候聽過類似的一句話：「發這些亂七八糟的還不如直接給錢？」。
然而很多決策者把重點放在了「為何不發錢」，而沒有重視到員工抱怨的是發的東西並不喜歡。大多數單位存在的現象就是，應節發傳統食物（比如：端午發粽子、中秋發月餅）、年節和沒有傳統食物的就發大米花生油。
單一的福利選單容易讓員工產生審美疲勞、挫傷驚喜度和期待感。反問一下過年發的花生油還沒用完，端午節又給你整一桶你喜歡嗎？你一家四口，端午節發了一盒粽子有二十個你會喜歡嗎？
據統計2023年年貨人群消費種類，速食品、咖啡茶葉、糖果巧克力購買比例居高，大米、肉食品比例逐年下降。員工不再喜歡發大米花生油的福利方式了，應該根據大眾人的喜好來挑選禮品。企業定**務商「多點」品牌曾在端午節前，在一家1000人數的金融公司做過調研，資料顯示超過80%的員工在「粽子和零食堅果多樣組合的禮盒」和「粽子大禮包」之間選擇了前者。
隨著社會高速發展，人們消費種類的不斷變化，個性化的元素不斷衝擊傳統的福利模式，員工福利亟待創新。
15樓：俊秀力
發現金會按照個人月收入計算。如果一個月你的工資是三陸00，再發一000的福利品，你到手的實際價值是四陸00，如果給你三陸00+一000現金，是需要交納個人所得稅的，如果這個福利不是一000，是一臺車，或者一套房，給你現金差不多有一半都會拿去上交個人所得稅
企業給員工發福利，發什麼比較好？
16樓：振碲
員工福利禮品是一個複雜的問題，需要系統解答，選擇福利禮品需要注意：
一、要考慮預算，少花錢多辦事。
二、員工滿意，發放員工喜歡、需要的禮物。
三、公平性，員工收到禮品價值相當。
四、儘可能提升員工企業認同感。
員工福利包括節日福利和定時福利，定時福利：因為定時發放（每月或幾個月不等），福利要具備實用性高、適合重**放等特質。因此，定時福利以日常消耗用品為主。
日常用品：
床上用品、護膚品套裝、洗漱用品、紙巾、廚具、糧油、乾鮮果品禮盒、飲品等。
節日禮品：
中秋的月餅、端午的粽子、元宵節的元宵、平安夜的蘋果等。節日禮品，即使發了員工不一定高興，但不發員工肯定不高興。
現金：優點就是簡單粗暴，皆大歡喜。缺點是企業需要交稅，會增加員工的名利心，貪得無厭，損害企業文化。與其如此，可以發放企業員工長輩「敬老金」，其效果和意義要好許多。
消費卡券：
購物券優點和缺點與現金類似，相比而言，推薦發放電影通票、購鞋券、蛋糕券、旅遊套票等，由於用途更具有針對性，顯得更加用心，激勵效果相對更好。
產品福利：
企業都有自己的產品，可以根據自身情況嘗試方法，比如：潮牌可以給員工衣服、4s點發放洗車卡、出版社發圖書等等。但不一定適應所有企業，比如：房地產公司。
數碼耗材：
比如：電腦、手機、平板、u盤、智慧手環、耳機、音響、充電寶等。這些禮品普遍**大、價值高，並且企業可在禮品上印製企業logo。公司需要根據內部預算以及員工需求發放。
個人成長禮品：
進修卡：提升員工個人能力，間接幫助公司提升業績。
書籍：傳達文化思想，增強學習氛圍，鼓勵員工學習。
進階篇：
每人禮物都一樣，總會有人不滿意，相對而言，員工更喜歡禮品個性化發放，比如：
a.有人在家從不做飯，顯然送食用油沒用。
b.有人只喜歡用海飛絲洗髮水，卻收到了飄柔。
c.回民員工，卻收到了肉餡粽子。
d.有人擁有4個充電寶，公司又發了一個充電寶。
解決辦法：
hr給員工統一發放電子**，給員工幾個基本等價的不同禮物供挑選，確認後統一採購。
高效禮品發放：
有的時候你費盡心思挑好的福利，一次性好幾百件上千件寄過來，全堆人力部，你還得安排挨個部門的往下發。
發到員工手裡，員工需要把禮品拎回家，有時由於禮品過重、過大，帶來很大運送麻煩。
有些員工父母在外地。商家把貨送到公司人力部，人力再發給員工，員工再發快遞給外地的家人，費時、費力、費錢。
解決方案：
17樓：善良的樂觀
禮品要做到豐富不單一，**不能相差太遠的禮品就比較好。
1、發福利注意事項：不要發錢，錢是最突顯利益的物件!公司發錢就代表整個團隊是用金錢串聯在一起的!
團結是什麼?團隊默契是什麼?用金錢串聯在一塊的話這些都不復存在了!
而且若真想離開的話,他肯定是會找一個福利比現在好的公司,所以發錢的話可能會適得其反哦。
2、不要發那些日常用品，很多企業都把日用品作為員工福利來發放,想來是企業認為日用品是每個人都要用到的,發到員工手上他們也會喜歡吧?其實這是大錯特錯的!既然名為日用品,那,誰家不會有這些呢?
何必公司去發放呢?員工把福利領回家後就束之高閣!這樣還能起到發放福利的作用。
3、做任何事都需要用心,在準備給員工準備禮物的時候同樣也是,讓他們感覺到公司對他們的用心,在心底給員工留下一個感動的種子,員工自然就會在公司呆的更久。
18樓：鬱永修袁丙
我也是做hr出身，這也是現在的企業最頭痛的問題，如果員工不滿意就涉及到企業更深層次的問題「員工流動性大」，這樣就給企業人才招聘，培訓，培養人才，社保福利等一系類的問題，更大的是影響企業的發展前途。
我的建議是：塑造真正關心員工的企業文化，用自己的企業文化去留住人，而生日是最好的切入點，人的生日一年只有一次，在這一天有如果給他送去老總的祝福，經理的祝福，送上全體員工的祝福，我想只要是有點血性的人，都會受到感動，同時用相機，攝影把這些精彩的瞬間記錄下來，然後把它做成一份精美的禮品送給員工，真正意義上的去關心他們，而不是簡單的作秀。我相信久而久之，你公司的發展，會想火箭一樣直衝雲霄，而你也會成為一名成功的hr。
更多好方法：****photo-life.*******ch80.***
我是濟南的，想春節給員工發福利，大家建議發什麼啊？既有面子
送員工去參加旅遊吧，您如果送食品，吃完了估計就忘記了，如果是送旅遊，您還可以讓他們出去玩幾天。最合算的方式。人均投入200，那樣就是完全合適的。分點農副產品比如大米啊 雞鴨魚肉什麼的，你覺得可不可以啊 買的多還可以便宜吧。現金，或者米油的生活必需品 現在很流行買無汙染水果送人，我們公司送客戶都是買的...
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