1樓:無雲
俺的公司因工期延誤,好多客戶不滿意,所以想因工期這一項制定一個qcc圈,所以圈名請你幫幫忙起一個,謝謝
我是一個qcc(品管圈)的圈長。求圈歌
2樓:
正如歌詞內容,不經歷風雨怎麼見彩虹,沒有人能隨隨便便成功!---正意味著你的圈需在找到自己缺點,困難,不斷改進,獲得成功! 而qcc正是一個不斷改善迴圈的過程,pdca不斷的再風雨中找彩虹的過程!
你好,能否幫我取一個qcc的圈名,謝謝. 主題是降低某產品的不良率. 再次感謝.
3樓:匿名使用者
利用頭腦風暴法,讓圈組成員都說出一個可愛的或特別的或勵志的名字,集思廣益。
如奮進號、拓荒牛、瓦良格、神舟飛天、大躍進、精英群、優良幫派、金牌品質等等
----深圳市英迪管理顧問****
4樓:百度使用者
誰能幫我想一個qcc品管圈名 速答
5樓:百度使用者
幫我品質qcc圈名 取個名字
6樓:匿名使用者
聲 容處 沖淡 勤獲 冰岸 晟棋 含弘 天磊 啟枝 衫德 光輝 依慶 羨遊 常勤 新輕 愈篤 賢達 忠果 君嶽 文東 至德 觀健 懿軒 何曠 滿杉 悟雲 德興 長德 勝日 金風 昊然 仁杰 葉青 風泉 盛德 菲凡 君昊 睿思 勤健 至思 寧愚 推盡
幫我取qcc品管圈的圈名和口號 10
7樓:匿名使用者
向陽圈。 口號:一步一個腳印,改善,永無止境! 我們也在搞qcc活動,你看這個行不?
8樓:匿名使用者
手術室物品管理
我有一個qcc圈,叫做「攜手圈」但是我想不出好的圈名意義和圈徽意義,求求幫幫我。急~~~
9樓:伊然愛奶茶
就叫「同心圓」吧!
第一,你的圖上是一圈套一圈的一系列同心圓;
第二,也是最重要的,手牽手形成的「同心」象徵著「同心協力」。
而且,我想,這是你們的會徽什麼的吧?小虎隊有一首歌好像就有一首歌叫《同心圓》。換言之,如果起了這個名字,那麼你們的會歌就也有著落啦!
希望我的idea能夠幫到你哦!
我們是一個吹膜機工場,要組織一個qcc品管圈,要怎樣弄才好?
10樓:匿名使用者
按iso9001質量體系,先確定人員,再確定制度,再確定流程,再確定責任
qcc活動目的如何推行qcc品管圈
11樓:匿名使用者
qcc活動最終目的是提高人的素質,qcc的宗旨是調動人的積極性,充分發揮人的無限能力,創造尊重人,充滿生氣和活力的工作環境;有助於改善和提高企業素質。通過qcc活動成果的取得,從而實現廣大qcc成員的自我價值,激發了廣大職工的積極性和創造性,對推動企業文化起到積極作用。 課程內容
一、qcc的功能與現狀 1、qcc與石川博士 2、我國早期的qcc 3、qcc現狀 4、qcc展望
二、企業如何開展qcc 1、策劃與籌備 2、創造條件,引導趨勢 3、五項工作原則 4、建立組織構架 遊戲:你離哈佛有多遠 5、正確立項 6、開展各種有聲有色的活動 7、適時釋出成果 8、評價功效與持續推進 9、各種有效的qcc形式
三、確保qcc有效運作的要點 1、高效的會議機制 2、建立數碼思維格式的報告 案例:美資企業的《業務通報》 3、選擇決定管理,取捨決定利益 4、價效比與質價比的權衡 5、拓展思維空間
四、如何防止qcc失效 1、qcc失效的表現形式 2、哪些企業的qcc會低效或無效 3、企業應該注意的問題
五、qcc與tqm 1、實施tqm的三大要素 2、tqm與拓展qcc範圍 3、機制、管理與技術的三大創新
六、qcc與企業文化 1、企業文化的持久魅力 2、用企業文化提升qcc素質3、生動活潑的qcc會議遊戲:卓越的團隊領導人
七、qcc與品管工具 1、新老qc七大手法 2、8d 3、spc 4、6sigma 5、iso國際標準--過程方法 6、防錯
八、日資企業的qcc運作案例
九、互動、自由問答
★授課及輔導:
現場改善-qcc輔導專案:富士康集團、正崴集團、臺達集團、牧羊集團、巨集全集團、華宇集團、ngk(蘇州)環保陶瓷****、神訊電腦(崑山)****、順達電子(吳江)****、富港電子(崑山)****、蘇州達信電子科技****、保利地產、合生創展、招商地產遠洋地產、華洋置地、崑山鼎鑫電子****、蘇州合祥紡織****、蘇州大智資訊配件****、羅傑斯井上高分子材料(蘇州)****、捷安特輕合金科技(崑山)****、臺嘉玻璃纖維(崑山)****、蘇州源成鋁製品製造****、東聚致伸集團、英志集團、龍昌兄弟股份****、佳能五金製品廠、海益機械配件****、正樺電子****、友訊公司、旺旺集團;
為製造型企業提供生產品質管理系統解決方案,
護理品管圈主題有哪些
12樓:過得去王遠闖
可以關於
bai靜脈輸液方面的du,化療藥物外滲方zhi面的,還有picc相關dao
內容,或者患者心理,還內有提高患者積極接容受**的資訊等等。很多小的內容都可以作為品管圈主題的。
品管圈(qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。
拓展資料
品管圈(qualitycontrolcircle,縮寫qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),然後全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式,活用品管七大手法(qc777手法),來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。
現代的qcc管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍,向著更高的技術、工藝、管理方面擴充套件。
13樓:南北
1.品管圈(qcc)就是由相同、抄相襲近或互補之工作場所的人們自動自bai發組成數人一du圈的小圈團體(又稱zhiqc小組,一般6人左右dao)。
3.品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。現代的qcc管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍,向著更高的技術、工藝、管理方面擴充套件。
4.全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。
品管圈活動是由日本石川馨博士於2023年所創,國內多稱之為質量管理小組,日本人不只是訓練工程師與主管階層而已,而是有計劃的大量提高生產力。
品管部在美國是很大的部門,成員包括品管工程師、信度工程師和其它領域的專家,反觀日本,廣泛的教導各領域經理品管的方法後,可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師。
14樓:匿名使用者
拓展:1、簡介:
品管圈(qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。
品管圈(qualitycontrolcircle,縮寫qcc)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體(又稱qc小組,一般6人左右),然後全體合作、集思廣益,按照一定的活動程式,活用品管七大手法(qc777手法),來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。品管圈的特點是參加人員強調領導、技術人員、員工三結合。
現代的qcc管理內容和目標突破了原有的質量管理範圍,向著更高的技術、工藝、管理方面擴充套件。
2、思考方向
我們不知道真正的問題有哪些,甚至不知道主要的問題在**。因此,我們要教如何分析以找出主要的問題。而且,我們要教如何列出主要問題可能的清單,在由中找出真正的問題。
然後要幫忙找出解決的方法。最後,一定要教如何在掌握的現況中,保持成果。所有參加者都可以獲得以下的好處:
品管圈會議中可以有機會在大眾面前講話。彼此結交更多的朋友,有助於營造工作場所愉快的氣氛。更能意識到本身工作的重要性與職責,因而對自己的工作更感到自豪。
改善了個性,與養成專心處理問題的能力,這些品管圈的經驗也可以應用到家庭生活上。
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努力完成每個月公司下達的銷售指標,向客戶介紹企業產品專案 負責貨架擺放,樣品陳列等日常環境衛生工作,確保產品 架無灰塵,定時對商品庫存檔點 維護公司品牌形象,傳播公司品牌資訊 營造良好的企業與顧客之間的橋樑 對客戶資料進行分析 整理,提供銷售資料 主動積極聯絡客戶,留住老客戶,發掘潛在客戶。加深瞭解...