企業診斷與管理諮詢有什麼區別?請作出專業回答謝謝

2021-03-28 06:29:20 字數 1399 閱讀 8617

1樓:匿名使用者

企業診斷,是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題,分析產生問題的原因,提出改進方案(建議);當受診企業接受改進方案(建議)後,則負責培訓人員,幫助指導企業實施改進方案。管理諮詢是具有豐富的管理知識和經驗,並且掌握了諮詢技法的人所從事的高智慧的服務事業,是諮詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,並且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的執行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。這是字面理解,

其最大不同之處就是在於它們檢查、評價管理工作的範圍和要求不同。管理諮詢的檢查、評價範圍,僅限於企業質量方針和質量管理方面,其範圍較窄

2樓:杭州劍膽

那一條回答是胡說八道,不懂的。管理諮詢是全方位的,企業診斷僅找出症狀,管理諮詢在症狀基礎上開出藥方。所以,企業診斷是管理諮詢的前期工作。

xia@shgoto.***

「企業管理諮詢診斷」服務和一般企業管理諮詢有什麼區別?

3樓:_御姐萬歲

有很多企業接受過一些管理諮詢服務,並做了一定的嘗試,但效果往往不大理想。主要原因是眾多諮詢公司僅僅為企業出「點子」,既缺乏落地的實際措施,更缺乏系統的解決問題方案。

企業經營管理的問題,不是一個「點子」、一朝一夕能夠解決的,需要長期不懈的努力才能打造出真正的企業管理方法!企業管理諮詢,推薦重慶工商大學軟實力研究中心

4樓:華天謀企業諮詢

企業診斷,是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業有關人員密切配合,應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題,分析產生問題的原因,提出改進方案(建議);當受診企業接受改進方案(建議)後,則負責培訓人員,幫助指導企業實施改進方案。

管理諮詢是具有豐富的管理知識和經驗,並且掌握了諮詢技法的人所從事的高智慧的服務事業,是諮詢人員在企業提出要求的基礎上深入企業,並且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的執行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。這是字面理解,其最大不同之處就是在於它們檢查、評價管理工作的範圍和要求不同。管理諮詢的檢查、評價範圍,僅限於企業質量方針和質量管理方面,其範圍較窄。

5樓:匿名使用者

診斷只是管理諮詢的第一步,診斷的費用低,如果您企業的諮詢資金不太充足的話可以選擇只診斷,不找老師/諮詢機構進行輔導,計劃,實施

部分老師和諮詢機構可以單獨做診斷,大部分公司的做法是把診斷當做諮詢的一個環節來做

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