1樓：全管c5管理軟體
企業如何選擇適合企業的erp
現在很多中小企業在選擇erp管理軟體時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業選擇erp管理軟體時所犯的通病，他們認為花了這麼多錢，erp管理軟體就理所當然的能為企業解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導erp管理軟體的選型，而且給以後erp管理軟體專案的實施也會帶來困難。因此，中小企業選擇erp管理軟體時，不是「只選貴的，不選對的」。
企業在決定選擇erp管理軟體時，應該對企業進行充分的調研，找出目前企業無效低效的管理環節，也就是企業在選擇的erp管理軟體要解決什麼樣的問題。如果中小企業一直延用傳統的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經營效率，企業在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施erp管理軟體，只有藉助先進的技術手段，現代化的管理理念，對企業落後的經營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優勝。
但是在企業選擇erp管理軟體時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，並對企業自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業能正確選型erp管理軟體。 企業要量身定製選擇最適合自己的erp管理軟體 .
企業通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對於選擇erp管理軟體就有了依據。選擇erp管理軟體時結合自身的需求，是erp管理軟體成功實施的關鍵。不同的erp管理軟體擁有不同的功能、效能和可選特徵，價效比是最好的考慮指標。
目前國內erp管理軟體和erp管理軟體競爭激烈，國內erp管理軟體有金碟、用友、全管等、國外的軟體一般都具有全面整合、技術穩定、功能靈活等特點，但是國外erp管理軟體設計過於複雜，維修費用過高。相較於國內erp管理軟體在購置和維護方面的費用相對較低。 但是現在國內一般的erp定製軟體都是你想要什麼樣的就給你做成什麼樣的。
讓員工去適應erp系統，而erp的最高境界就是讓erp去適應公司的依稀風格和管理理念， 選擇erp不單單是選「軟體」而是是選「理念，erp不是簡單的軟體，企業買到產品對照使用說明就可以安裝使用，erp專案的成功很大程度上依賴於實施團隊的水平，所以，軟體選的好不等於專案成功，而選擇適合企業的行業專家做深入的診斷和諮詢，才是保證企業管理變革到位、實施順利的關鍵。
如果想要erp系統發揮最大的作用，就必須把優化後的工作方式融入系統，在企業制定erp管理系統時，打破固有管理流程，讓管理專家找出公司管理的不足之處，然後再制定出一套適合企業的私人定製管理流程;而一切流程必須與實際相結合，使 erp系統與實際的應用達到完美結合，從而避免了流程黑洞，達到優化流程,提升管理的目標。
2樓：春天一朵雲
有些erp是偏財務管理、有些偏生產管理，而國峰軟體的erp更多是偏量化管理和流程管理。
3樓：匿名使用者
建議檢視net suite 雲erp，功能全面，快速上線，靈活。**親民。大廠方案
4樓：匿名使用者
中小企業號稱「瞪羚企業」，具有跑得快、跳得高，年增長速度快的特點。net suite 雲 erp，具有靈全快的特徵，很好契合中小企業的需要。net suite 雲 erp，滿足中小企業客戶快速落地，快速適應，硬軟體成本、實施風險可控，低運維，靈活擴充套件到全國，全球；柔性的組織管理，多業態的關鍵需求
5樓：匿名使用者
主要看2點：預算、需求。
預算：相信很多中小型企業在軟體採購上有一定的預算，據我所知，erp的**是比較昂貴的，特別是涉及到需求定製。
需求：明確企業自身已經到了要實施erp的時候，因為erp雖然將公司帶到一個規範上，但操作複雜，在工人中實施推廣的難度比較大。很多erp側重的方向也不同，因此可以將自己的需求列成表，發給各erp廠家，並要求提供詳細的解決方案，然後從中做出選擇。
中小型企業可以使用雲盒子企業雲盤，實現電子文件的集中管理和自定義工作流，解決中小型企業中大部分的流程問題。如果側重在非結構化資料的管理和流轉，那麼建議使用雲盒子，一方面成本低、另一方面操作簡單，運用靈活。
6樓：匿名使用者
世界上沒有兩片一樣的葉子，也沒有一款軟體對所有公司都好用，只有合適才是好用的。
好比erp來說，不同企業不同階段有些都不適用於同一個erp，而此時就面臨著更替的問題。而仁霸erp管理軟體就能輕鬆解決這個問題，主打定製化可以讓軟體來適應企業，做到不同千人千面，千時千面
7樓：永康華洋五金
建議定製的，選擇專門做erp的中小軟體公司，整理自己公司的優秀案列和風格特點，融入到定製的erp中，成本比大軟體公司現成的erp少，效果卻比他們的好，而且不會有實施失敗的風險，後期的維護成本也低。我嘗試過國內兩大erp公司的產品，後來都失敗了，最後是找了長沙一家公司定製的，目前運**況良好，成本節約不少，主要是效率高了很多。
小企業如何使用erp進行管理?小企業的erp就是面向大公司的產品的縮身，對小企業適用嗎
8樓：erp小仙兒
企業首先要梳理流程，然後用erp進行管理。所以先要考慮企業在流程上是否已經複雜到需要it支援的地步。現在面向中小企業的erp產品很多，包括象sap這樣的公司，所以不用擔心能否找到合適的產品。
9樓：小老闆電商
要取決於你的行業了
如果是電商的話有許多erp可以選擇
總能找到適合的那一款
10樓：匿名使用者
sap沒有適合中小企業的，他們的產品、服務不是小企業承受的起的
11樓：賓鴻軟體
賓鴻h7erp完全免費，小企業比較適合
12樓：成長企業資訊化
erp系統是一個bai在全公司範圍內應用du的高度整合的zhi系統，但對於dao
小企業來說並不是erp功能越強大越回好，關鍵是要符合企答業的實際需求，合適的才是最好的，透過erp系統流程，直接改善企業的內部作業制度，提升並加強企業的內部管理。
13樓：書生
erp不一定使用小企業，因此企業要首先考慮自身情況，屬於什麼型別的企業 ，企業所處的狀況，以及使用了erp是否可以為企業帶來改進。
14樓：倩倩世界
目前sap已擁有80%的客戶是中小企業，而且sap將重點轉向中小企業也有十餘年了，經過這麼多年的**與摸索，已經相當成熟了，sap有很多中小企業成功案例，你可以看看。
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