根據管理學知識,分析唐僧師徒四人的性格

2021-04-13 09:24:26 字數 1286 閱讀 2125

1樓:青島刺蔘養殖

唐僧:老闆,來他心地善良,源不做壞事,志向遠大bai,一心創業。但du他能力不足,zhi不過他命好,他的手下dao團隊厲害能給他完成任務,掃清障礙。

唐僧最厲害的是有手段啊,他的殺手鐗——緊箍咒,能控制他的團隊長!

孫悟空:能力超強,聰明,善於社交,能提高品牌知名度,脾氣暴,手段多,對敵人狠!但屬於不願受束縛型的,冥冥中他有註定的使命,就是擁護他的老闆!他在老闆在!

二師兄:能力一般,但擅長水底下功夫,聽話,唯馬首是瞻!但有小心眼會偷懶,貪財貪色,屬於知足型的。

沙和尚:能力一般,但勤勤懇懇,任勞任怨,幹活不怕累,不多說話,看家護院正合適。善於當老好人,會兩面搓合,不惹事。

管理學中 西遊記中唐僧師徒四人有什麼需求 為什麼

用管理學解釋西遊記裡面唐僧一夥為什麼能成功?

2樓:匿名使用者

第一,領導者要目標堅定,以永不放棄的態度面對困難。雖然唐僧沒什麼打妖怪的能力,但作為領導者,他擁有了這種最寶貴的品質。

第二,要珍視人才,重視人才,唐僧對待各位**平等,沒有偏見,使他們向兄弟一般,完全消滅了一個班子的內鬥,從這裡培養了一個團隊的最寶貴品質——團結!

第三,要合理分配人力資源。這點也達到了,孫悟空能力高,所以主打妖怪,豬八戒雖懶,卻也憨厚老實,對師傅盡心盡力;沙僧雖能力弱點,但勤勞耐苦,重活都他一個人擔著。這樣,每個成員的優點都發揮的淋漓盡致!

第四,領導者要對員工有威懾力,顯然我們看到了對悟空的緊箍咒,然後又用孫悟空制住豬八戒,老沙就不用管了。

最後,他們有堅實後盾,如各位神仙及菩薩。

綜合上述,這樣的團隊不成功是不可能的!

3樓:匿名使用者

唐僧是個糊塗的老闆,沙和尚是個勤苦耐勞的員工,豬八戒是個喜歡溜鬚拍馬,阿莫奉承的小人,而孫悟空則是個能力出眾的精英分子,這樣的組合難道還不會成功嗎?哈哈

4樓:匿名使用者

他們的目標一致是他們能高效的完成達到組織的目的,唐僧作為上層管理者具有法定權威和專家權威以及個魅力,能合理利用人才,使孫悟空這樣的人才高效完成任務咯。 剛學過管理學,特此簡單解釋,呵呵

5樓:匿名使用者

當然關鍵是唐僧這個好的領導者了,重視人才最要了,而且對弱者不放棄,仍然愛護,發揮他們的作用,這種重視人的管理是最高的管理了,完全可以上升到馬克思主義共產主義的重視人的高度上,人人平等,各盡其職,各盡所能,而且對於能力高的人還控制他,未免他太放肆作為。

唐僧是個管理者,緊箍就是法律,徒弟們就是人民群眾。

唐僧師徒四人具有怎樣的品質,唐僧師徒四人的性格特徵分析

孫悟空 桀驁不馴 敢作敢當 敢於反抗壓迫 機智勇敢 愛憎分明 疾惡如仇 正直無私 行俠仗義 無所畏懼 幽默 喜歡 戴高帽 好勝心強 喜歡搞點惡作劇等。豬悟能 一方面好吃懶做 見識短淺 愛搬弄是非 耍小聰明 說謊,愛佔小便宜 貪戀女色 另一方面又不失忠勇和善良 戰鬥勇猛 能知錯改錯 淳樸憨厚。唐玄奘 ...

唐僧師徒四人的法號,分別叫什麼,唐僧師徒四人的法號,分別叫什麼?

分別是 唐三藏 悟空 悟能 悟淨 唐僧 又名 唐三藏 傳說佛涅盤後三個月,其 以 摩訶迦葉 為首的五百羅漢集於王舍城外之七葉窟中,由多聞第一的 阿難 頌出 經藏 由持戒第一的 優波離 誦出佛所制的僧團 戒律 由 摩訶迦葉 當時頌出後來又補充結集關於教理的解釋和研究的 論著 經過全體認可,即形成了佛教...

唐僧師徒四人取經時經過了哪些國家

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