做個大致善良的人然後有適可而止的自私和恰到好處的漠不關心生活會輕鬆很多

2021-04-18 14:32:56 字數 5414 閱讀 4790

1樓:man姐

做個大致善良的人

然後有適可而止的自私

和恰到好處的漠不關心

生活會輕h鬆很多

2樓:笑一笑笑而不語

你是求共鳴吧 你成功了 我跟你一個階段

3樓:芹子兒

做個大致善良的bai人,然後適

du可而止的自私和,和zhi恰到好處的漠不dao關心生活,也許會版輕鬆些

對的,我權覺得這句話說的也很對,如果一個人太善良,太老實了,就容易被別人欺負,如果你做到再太大公無私了,那麼別人就會向你無節制的索求,到那時候你就感覺會很懊惱,恰到好處的漠不關心,應該是這樣的,如果你對事事都關心,對人人都關心,每一次都關心的不得了,如果偶爾有一天你因為某一件事對這一件事失去了應有的關係,那麼這一個人就會覺得你欠了他的,你這樣做不對了,不要太為難自己,人生在世,就那麼短短幾十個春秋,何必那麼為難自己

4樓:匿名使用者

我們每bai個人天生就是自du私的,但是我們的自

zhi私不影響其他人,我們dao的自私也不內影響我們做一個漂亮容的人。生活有太多不能預知的事情,我們能做的就是讓自己過得開心,讓自己過得愉悅。只要不影響別人,我想過怎樣的生活就過怎樣的生活,不用去思考太多的人間大義,做好自己就很好。

心情愉悅輕鬆,然後遇見屬於自己的愛情。

做到大致的善良,然後恰到好處的冷漠,和適可而止的關心,你的生活會輕鬆很多。

5樓:匿名使用者

不僅不會輕鬆,而且會更累。人貴一心,心多煩惱必多。只有懂得孝順父母,行善積德,認真生活的人才真的輕鬆。

6樓:岡崎nagisa醬

是的。但這三樣很少有人能做到,或者說很多人把握不了那個度。有些人良善不足,冷漠有餘。有些人善良過頭,反成負擔。做人一味的惡和一味的善都不好,把握好善惡尺度,生活自然輕鬆。

7樓:匿名使用者

這是明哲保身但求無過,不衷忠不孝,好人難做,壞人不當,天下沒有這樣的好事,這樣生活非但不能輕鬆愉快反而無親無友無知己,生活煩惱無處訴沒人幫,生活沒有幸福可言。

用20句子來描述我是一個樂觀的人

8樓:弘孤蘭郯黛

選選用吧

你好,做一個樂觀的人其實並不難,生活中很多事情我們決定不了,但我們可以換個角度思考,從長遠的眼光來看,這就是樂觀。做一個樂觀的人,不妨每天早上起來用心打點一下自己的儀表,對自己微笑,出門的時候,別忘記給自己掛上微笑的面容,自信一點,走路昂首挺胸,精神飽滿,你一定能展現出自己動人的風采。時間久了,你自然而然的就變成樂觀的人了。

遇到事情,多想想積極的方面,與人交往,真誠和善,不久你會發現你不僅樂觀了,而且心態也變的更穩定成熟。~~~^_^~~~

做到大致的善良 然後恰到好處的冷漠 和適可而止的關心 你的生活會輕鬆很多英語

9樓:匿名使用者

翻譯如下

做到大復致的制

善良 然後恰到好處的冷漠 和適可而止的關心 你的生活會輕鬆很多with a general kindness, a proper apathy, and enough care, your life will be much easier.

如何委婉拒絕領導安排的崗位?

10樓:靜靜說職場

領導交代的工作不想幹,怎麼做,才能巧妙拒絕領導?

11樓:歐歐分享健康小知識

都說現在的年輕人不容易,其實這句話有一定的道理,為什麼這麼說呢?白天年輕人奔波於公司當中,總是被一些繁瑣的工作所困擾。不僅要考慮智商,還要考慮情商。

比如有些年輕人為了能夠跟領導處好關係。雖說領導的安排不合理,但是自己也不好意思直接拒絕。為了能夠跟領導處好關係,想要委婉的拒絕領導,可以嘗試沉默,轉移話題,以及分析領導的安排等等方法來有效的緩解這個尷尬。

1、轉移話題

現如今有很多領導時不時的會給自己的下屬安排一些工作,這些工作相對來說不太友好。然而下屬又不好意思拒絕領導,那麼就採用轉移話題的方式委婉的告知領導,你這樣的安排不太友好。

2、分析領導的安排

如果領導給你安排的工作不太好,然而你又不想直接拒絕,害怕傷害跟領導之間的感情。那麼你就當著領導的面直接分析領導的安排,比如說這項工作的難易程度,以及你拒絕的理由。你在分析的時候不僅要做到有理有據,還要注意語氣,避免傷害領導。

3、沉默

用沉默這種方式來委婉的拒絕領導的安排,這種方式相對來說的確是有一定的好處,也可以達到最終的效果。但是這種方法不到萬不得已,千萬不要使用,畢竟領導也不太喜歡優柔寡斷的下屬。

以上的三種方法告訴你如何委婉的拒絕領導的安排,不得不說,有些領導在平時的生活當中安排的任務的確不太友好,很多人也看不慣,但是我們要想辦法婉拒。其實一個人的情商高低,可以從委婉的拒絕老領導的安排中準確的看出來。希望大家在平時的生活當中,要是覺得領導安排的不合理,那麼就聯絡自身的實際情況,來跟領導做一個合理的分析,相信大部分領導都會體諒你的。

12樓:匿名使用者

1索要時間

接到任務,你不想幹,可以採用迂迴戰術。先口頭答應,迅速瞭解工作的基本情況,然後向領導說明現狀。

彙報的時候,有一個技巧,就是態度一定要好,體現積極工作的意願,不抗拒、不扭捏,讓領導感覺到「下屬願意幹,只是客觀上可能會延誤」。

你要明確告知領導,目前手頭上有什麼工作,新的工作時間太緊,做不完。

可以這樣和領導說「領導,這個工作時間太緊張了,我可能晚點才能交,您看可以嗎?」

你這樣說了,領導就會盤算,是繼續交給你,還是換作別人來幹。

如果工作十分緊急,領導會換人;如果必須你幹,最起碼這種婉拒的方式,也爭取了更多時間,給自己以緩衝。

2索要資源

接到任務,不要急於去做,先分析一下,是否耗費大量資源?憑一己之力是否可以完成?防止到最後,自己費了九牛二虎之力,還沒有做好。

可以向領導索要的資源包括:部門的協同配合、學習的機會、增加人力、搭建平臺等等。

你可以告訴領導,自己能力、經驗,專長在xx方面,這個事確實不太擅長,需要一些人脈資源、渠道、專業知識等,能不能給安排學習的機會,或者自學一下,或者對接一下某部門,或者多配一個人。

在索要資源時,要注意3點:

1) 理由要客觀,確實符合實際情況,有理有據。

2) 在領導能力範圍內。

3) 事後表達感謝,突出領導支援。

領導都是想用最少的成本去做最多的事。聽完你的分析,如果領導覺得太費勁、不划算,可做可不做,那你就成功地把不想幹的活,推了出去。

3讓領導做決定

工作中,最讓人抓狂的是,一件事還沒做完,另一件就來了。領導經常因為一些急事,打亂你的節奏,讓你先停了手頭其他事,做這件事。

這時,你必須和領導說清楚,手頭工作的緊急程度、重要程度、難易程度、完成進度,中途停掉會受到怎樣的影響以及產生什麼樣的後果。

13樓:匿名使用者

老會計退休了,校長準備安排你接替老會計的工作,可你不想幹如何委婉的拒絕領導安排你給你的這個崗位呢?首先你要和領導說會計,這項工作是非常嚴謹的。而且會計是必須是經過嚴格的培訓才能上崗的。

而且會計的責任也非常的重大。你可以以自己不太熟悉這方面的業務,以及自己沒有這方面的經驗,委婉的推辭。而會計這項工作是不可能空缺的,所以校長一定會重新的安排別人接替工作的。

14樓:馬先生

一、問清楚為什麼調崗

15樓:匿名使用者

俗話說:有理走遍天下,無理寸步難行。除非領導是你爸,否則,毫無道理地拒絕領導給你安排的工作,就一定會被穿小鞋,職業前景堪憂!

單位不比家裡,沒人會像爹媽一樣寵著你,總的來說就是:理大於情!即便真的無法接受這份工作,也要拿工作說事,切記不可胡攪蠻纏!

職場情商高的人也並非是一味阿諛奉承,他們也會拒絕自己無法接受的工作安排,但即便是拒絕,他們也能把話拿捏得恰到好處,讓領導覺得:他幹這份工作是為了工作更出色,他不幹這份工作也是因為有更合適的人選,總之一切都是為了這份工作本身,防止工作出現差漏,而非出於個人的利益得失!

也許你在生活中也能見到這種人,他們時時刻刻把工作掛在嘴邊,一本正經,像是在打官腔,處處用官話來壓你。你可能會討厭他,但真的找不到任何破綻來反擊,相反,你以為心直口快、心地善良的同事卻常常被打壓,這就說明了:在正式的場合說官話、打官腔也不失為自保的辦法,至少不會犯錯!

我們一直以來接受的教育都是讓我們謙虛,認為只有懂得批評與自我批評的人才是最高尚的。孰不知,你的謙虛恰恰暴露了你的缺點,你的自我否定非但不能贏得別人的讚美,反而可能對自己的形象造成負面的影響。所以,最好的辦法就是:

少說話、多做事,一個沉默的人總是讓人難以捉摸的,也是最讓人感覺深藏不露的,至少不會讓自己的缺點成為別人的把柄,在你轉身的瞬間**一刀!

雖說我們不應該用小人之心度君子之腹,但防人之心不可無。或許你會覺得人情真的是很淡薄,但這就是成長的代價,我們不得不接受。換個思考角度,正是因為世態炎涼,才更彰顯知心朋友的珍貴,不是嗎?

再來說說應該如何拒絕領導安排的工作:你可以說自己經驗上欠缺、時間上不允許、對工作不熟悉,但千萬不要說能力上不行,更不等於是責任心上有問題!因為經驗上的東西相比於能力上都是次要的,靠時間就能補足!

你也可以給領導提建議:推薦一位可以勝任工作的同事來完成,或者由該同事協助你來完成!

所以說,不管你如何回答領導,出發點都是工作的角度,既能讓領導明白你的難處,又能給領導最好的建議,給領導一個臺階下!同時也是給自己一個臺階下!

16樓:諾言

擺明自己的計劃與想法!一定要向領導擺明自己的計劃與想法,自己對時間安排、工作安排、崗位安排、團隊人員安排有什麼想法,自己為什麼要這麼想?自己的計劃與領導的安排相比,各有什麼優勢與不足?

這一步是最難的,大部分人會認為領導根本不會聽自己的,所以,就不敢說,或者不想說,但其實未必,即使是特別自信甚至自負的領導,對於工作安排也願意聽取下屬的意見,因為,他需要下屬真心的配合。只是在跟領導提出自己想法的時候,一定要注意技巧,具體可參考:與領導談話技巧 如何與領導談工作?

找到最佳替代方案!在擺明了自己的想法後,一定要為領導著想,找到領導的安排與自己計劃的共同點和結合點,這其中最重要的是目標,如果大家的目標一致,那麼,具體的安排細節是好協商的,只要能達到目的就可以了。

調整工作崗位屬於對勞動合同進行變更。一般情況下,變更勞動合同必須雙方協商一致,通過書面形式進行變更。如果用人單位惡意在未與勞動者進行協商的情況下,單方對工作崗位進行變更,是不合理的,勞動者有權拒絕。

首先,勞動者可以與用人單位協商解決。這是解決勞動關係爭議最常用的方法之一,也是效率最高,最便捷的方法之一。其次,勞動者還可以申請工會組織等進行調解,調解成功後可以出具調解書,並置換仲裁調解書,這是具有法律效力可以強制執行的。

第三,當然,如果用人單位執意變更勞動合同,勞動者可以到仲裁機構進行仲裁,要求繼續履行勞動合同。想提醒大家的是,如果用人單位以勞動者不服從工作安排為由解除勞動合同屬於違法解除勞動合同,應當支付其違法解除勞動合同賠償金。

善良的人突然不善良了是怎麼的,一個善良的人突然不善良了是怎麼的?

筱筱老師 解答 一個善良的人突然之間不善良了,那肯定是被傷透了心,善惡人都是被逼出來的。 知竹常樂 原因可能是這個善良的人 記得善良之舉並沒得到好報 而為此付出了很大的代價 所以會造成他們性情的變化 情感隨心解 應該是受了傷吧,受了巨大的傷害難以承受 零度 人之初,性本善,性相近,習相遠。每個人出生...

善良的人什麼樣,善良的人有什麼特徵

善良的人心都是熱乎乎的。因為她善良,所以她有善心。他會喜歡小動物,喜歡小植物。喜歡與人相處。溫暖而有陽光。善良的人不會寫在臉上,但是善良的人做事有始有終,而且他對待朋友非常的誠信,對待朋友非常講義氣,兩面插刀,他做事情的話,會考慮到別人的感受。俗話說 好人有好報 抄,但又有多少人是bai有好du報的...

善良的人會有好報嗎,善良的人有好報嗎?

善良的人,運氣都不會差,把善良傳遞下去,讓世界充滿愛。先要界定好善良的實質意義。千萬別把不罵人,不坑人,不做歹事,沒立場,沒個性愚昧懦弱的人他會有什麼好報的指望!不一定吧。好多人都是死了之後,才被人們敬仰的。比如今天的感動中國的人物,不過做人還是得善良一點,不然對不起自己的良心啊,身邊的人也會受到牽...