1樓：百度文庫精選
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2樓：l1996水瓶
新產品開發的程式
新產品開發要有一套科學的程式。一般可分為六個階段：
1、構思的內形成（
新產品開發的程式
3樓：觸
新產品開發是一項極其複雜的工作，從根據使用者需要提出設想到正式生產產品投放市場為止，其中經歷許多階段，涉及面廣、科學性強、持續時間長，因此必須按照一定的程式開展工作，這些程式之間互相促進、互相制約，才能使產品開發工作協調、順利地進行。產品開發的程式是指從提出產品構思到正式投入生產的整個過程。由於行業的差別和產品生產技術的不同特點，特別是選擇產品開發方式的不同，新產品開發所經歷的階段和具體內容並不完全一樣。
現以加工裝配性質企業的自行研製產品開發方式為物件，來說明新產品開發需要經歷的各個階段。
1）調查研究階段。 發展新產品的目的，是為了滿足社會和使用者需要。使用者的要求是新產品開發選擇決策的主要依據。
為此必須認真作好調查計劃工作。這個階段主要是提出新產品構思以及新產品的原理、結構、功能、材料和工藝方面的開發設想和總體方案。
2）新產品開發的構思創意階段。 新產品開發是一種創新活動，產品創意是開發新產品的關鍵。在這一階段，要根據社會調查掌握的市場需求情況以及企業本身條件，充分考慮使用者的使用要求和競爭對手的動向，有針對性地提出開發新產品的設想和構思。
產品創意對新產品能否開發成功有至關重要的意義和作用。企業新產品開發構思創意主要來自三個方面：⑴來自使用者。
企業著手開發新產品，首先要通過各種渠道掌握使用者的需求，瞭解使用者在使用老產品過程中有哪些改進意見和新的需求，並在此基礎上形成新產品開發創意。⑵來自該企業職工。特別是銷售人員和技術服務人員，經常接觸使用者，使用者對老產品的改進意見與需求變化他們都比較清楚。
⑶來自專業科研人員。科研人員具有比較豐富的專業理論和技術知識，要鼓勵他們發揚這方面的專長，為企業提供新產品開發的創意。此外，企業還通過情報部門、工商管理部門、外貿等渠道，徵集新產品開發創意。
新產品創意包括三個方面的內容：產品構思、構思篩選和產品概念的形成。
⑴產品構思。產品構思是在市場調查和技術分析的基礎上，提出新產品的構想或有關產品改良的建議。
⑵構思篩選。並非所有的產品構思都能發展成為新產品。有的產品構思可能很好，但與企業的發展目標不符合，也缺乏相應的資源條件；有的產品構思可能本身就不切實際，缺乏開發的可能性。
因此，必須對產品構思進行篩選。
⑶產品概念的形成。經過篩選後的構思僅僅是設計人員或管理者頭腦中的概念，離產品還有相當的距離。還需要形成能夠為消費者接受的、具體的產品概念。
產品概念的形成過程實際上就是構思創意與消費者需求相結合的過程。
3）新產品設計階段。 產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理，是產品開發的重要環節，是產品生產過程的開始，必須嚴格遵循「三段設計」程式。
⑴初步設計階段。這一般是為下一步技術設計作準備。這一階段的主要工作就是編制設計任務書，讓上級對設計任務書提出體現產品合理設計方案的改進性和推薦性意見，經上級批准後，作為新產品技術設計的依據。
它的主要任務在於正確地確定產品最佳總體設計方案、設計依據、產品用途及使用範圍、基本引數及主要技術效能指標、產品工作原理及系統標準化綜合要求、關鍵技術解決辦法及關鍵元器件，特殊材料資源分析、對新產品設計方案進行分析比較，運用價值工程，研究確定產品的合理效能（包括消除剩餘功能）及通過不同結構原理和系統的比較分析，從中選出最佳方案等。
⑵技術設計階段。技術設計階段是新產品的定型階段。它是在初步設計的基礎上完成設計過程中必須的試驗研究（新原理結構、材料元件工藝的功能或模具試驗），並寫出試驗研究大綱和研究試驗報告；作出產品設計計算書；畫出產品總體尺寸圖、產品主要零部件圖，並校準；運用價值工程，對產品中造價高的、結構複雜的、體積笨重的、數量多的主要零部件的結構、材質精度等選擇方案進行成本與功能關係的分析，並編制技術經濟分析報告；繪出各種系統原理圖；提出特殊元件、外購件、材料清單；對技術任務書的某些內容進行審查和修正；對產品進行可靠性、可維修性分析。
⑶工作圖設計階段。工作圖設計的目的，是在技術設計的基礎上完成供試製（生產）及隨機出廠用的全部工作圖樣和設計檔案。設計者必須嚴格遵守有關標準規程和指導性檔案的規定，設計繪製各項產品工作圖。
4）新產品試製與評價鑑定階段 新產品試製階段又分為樣品試製和小批試製階段。
1.樣品試製階段。它的目的是考核產品設計質量，考驗產品結構、效能及主要工藝，驗證和修正設計圖紙，使產品設計基本定型，同時也要驗證產品結構工藝性，審查主要工藝上存在的問題。
2.小批試製階段。這一階段的工作重點在於工藝準備，主要目的是考驗產品的工藝，驗證它在正常生產條件下（即在生產車間條件下）能否保證所規定的技術條件、質量和良好的經濟效果。
試製後，必須進行鑑定，對新產品從技術上、經濟上作出全面評價。然後才能得出全面定型結論，投入正式生產。
5）生產技術準備階段。 在這個階段，應完成全部工作圖的設計，確定各種零部件的技術要求。
6）正式生產和銷售階段。 在這個階段，不僅需要作好生產計劃、勞動組織、物資**、裝置管理等一系列工作，還要考慮如何把新產品引入市場，如研究產品的**宣傳方式、**策略、銷售渠道和提供服務等方面的問題。新產品的市場開發既是新產品開發過程的終點，又是下一代新產品再開發的起點。
通過市場開發，可確切地瞭解開發的產品是否適應需要以及適應的程度；分析與產品開發有關的市場情報.可為開發產品決策、為改進下一批（代）產品、為提高開發研製水平提供依據，同時還可取得有關潛在市場大小的資料資料。
新產品開發有哪些策略？
新產品開發可分為哪些階段
4樓：龍泉
1.創意形成。新產品開發始於創意形成，即系統化地搜尋新產品主意。
為了找到幾個好主意，企業一般都要進行許多創意。對新產品創意的搜尋必須系統進行而不 能偶然任意化。否則，儘管企業會發現許多創意，但絕大多數與企業所在的行業不對口。
新產品創意的主要**包括內部**、顧客、競爭對手、銷售商和**商及 其他。
2.創意篩選。創意形成的目的是創造大量的新產品開發創意。
接下來幾個階段的目的是減少創意的數量。第一個創意減少階段是創意篩選。篩選的目的是儘可能快地找到好創意放棄壞創意。
在後面幾個階段產品開發成本飛漲，所以企業必須採用能轉變成盈利性產品的創意。
3.概念的形成和測試。一個有吸引力的構思必須發展成為一個產品概念。
區分產品創意、產品概念和產品形象是一件很重要的事情。產品創意是指企業可以考慮向 市場提供的一種可能產品的主意;產品概念是指用有意義的消費者術語對構思的詳盡描述;產品形象是指消費者觀察實際產品或潛在產品的方式。
4.市場營銷戰略的制定。
5.業務分析。業務分析指考察新產品的預計銷售、成本利潤，以便查明它們是否滿足企業的目標。如果滿足，產品就能進入產品開發階段了。
6.產品開發。如果產品概念通過了商業測驗，就可以進入產品開發階段。
在此，市場研究與開發或者工程部門可以把市場概念發展成實體產品。但是，產品開發步 驟現在要求加大投資。這一步驟將揭示產品構思能否被轉變成實際有效的產品。
樣品必須有要求的效能特色，還必須傳達想要表現的心理特徵。
7.市場試銷。如果產品通過了效能和消費者測試，接下來一步便是市場試銷了，在這一階段產品及銷售方案被放入到更加逼真的市場環境中去。
市場試銷使營銷商 在進行大筆投資全面推廣產品之前通過營銷產品獲得經驗。它允許企業測試產品和整個營銷方案--市場定位戰略、廣告、銷售、定價、品牌和包裝、預算標準。
市場試銷所需數量根據每種新產品的不同而不同。市場試銷的成本可能會很大，而且市場試銷花費時間，這會使競爭對手獲取優勢。當開發和推出產品的成本很低 時，或當管理部門對一種新產品很有信心時，企業可能很少或根本不進行市場試銷。
企業也不試銷簡單的產品系列擴充套件或競爭對手成功產品的複製品。
8.正式上市。市場試銷為管理部門提供所需資訊以做出最終決策：
是否要推出新產品?如果企業進一步讓產品正式上市，即把新產品推向市場，則企業將面臨很高 的成本。企業將不得不建造或租用生產設施。
而且，以一個新的消費者包裝產品為例，企業在第一年將不得不為之花費1000萬美元至1億美元的廣告和**費 用。
設立新產品的企業首先必須決定推出時機。如果電動汽車會影響公司其他汽車的銷售量，則該電動汽車的推出時間將會延遲。如果電車還可進一步改進，或者經濟衰退，那麼公司會等到下一年再推出。
接下來，企業必須決定在哪兒推出新產品，是在單一的地點，還是在一個地區，全國市場或者國際市場。很少企業有信心、資本和能力將產品推向全國或國際性銷售 渠道。企業一般都進行有計劃的市場擴充套件。
特別是小企業會選擇有吸引力的城市或地區，一次只進人一個。而大一些的企業會迅速地把新產品推向幾個地區或全國市 場。
9.加速新產品開發。許多企業把它們的新產品開發程式組織成有序的幾個步驟，從創意形成開始到正式上市結束。
根據這一有序的產品開發方法，一個企業部門單 獨工作完成它的程式步驟，然後把新產品傳遞給下一個部門和階段。這一有順序的、循序漸進的程式能幫助控制複雜和危險的產品專案。但是這樣做也可能相當慢， 這很危險。
在飛速變化和激烈競爭的市場中，如此之慢但又具有確定性
的產品開發程式會使企業把一些潛在的銷售和利潤丟失給更聰明的競爭對手。
現在，為了使新產品更快地進入市場，許多企業正放棄有序的產品開發方法，而傾向於一種更快捷、更靈活的方法：同時產品開發方法。根據這一新方法，各個企業部門緊密合作，交叉產品開發程式中的各個步驟，以便節約時間和提高效率。
新產品開發的基本程式是什麼？
5樓：重金買馬骨
就耐火材料而言，新產品的開發基本上按以下程式進行：調查研究，收集資訊
版--確定研究課題，擬權制研製方案--課題準備工作實驗室試驗--並工業試驗--產品及工藝設計--工業試驗和批量生產--新產品鑑定。其調查研究，收集資訊對耐火材料新產品的開發非常重要，這項工作做的好，方能確定出好的新產品課題，將來開發出的新產品才能有好的市場，才能給企業帶來明顯的經濟效益。
電信新產品開發的原則有哪些,新產品開發原則
新產品的開發要根據市場需求以及自己開發新產品的實力來定位，有人總結道，人無我有，人有我優，人優我轉 新產品開發原則 新產品的研製開發對企業的生存與發展至關重要，然而成功地開發新產品並非易事。為了提高新產品開發的成功率，企業在研製和開發新產品時，應該遵循以下基本原則 1 根據市場需求選擇產品開發的重點...
新產品開發如何撰寫專案計劃書詳細
一個醞釀中的產品開發專案，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事 物，往往很模糊，通過制訂專案計劃書，可以使專案管理者對自己的專案有更清晰的認識，重 大專案還要據此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助檔案。主要內容應包括 一 產品介紹 1 產品的概念。二 市場分...
SQE要做什麼，SQE在新產品開發初期到批量供貨這個過程，需要做什麼工作？怎麼做？才是一個合格的SQE
1 對 商例行品質績效評估與稽核 2.品質監督與異常輔導 版 3 new ec產品匯入時的供貨商權制程與產品確認和持續改善 cip 4 gp產品及其製程管制等。sqe在新產品開發初期到批量供貨這個過程，需要做什麼工作？怎麼做？才是一個合格的sqe?sqe supplier quality engin...