財務管理的發展經歷了哪些階段，財務管理髮展各階段的特點是什麼？？

1樓：麥積財稅

1、初創期（20世紀初至30年代以前）

2、調整期（20世紀30年代）

3、過渡期（20世紀40年代至50年代）

4、成熟期（20世紀50年代至70年代）

5、深化期（20世紀80年代至今）

財務管理髮展各階段的特點是什麼？？

2樓：水瓶沒有眼淚

包括：bai籌資du管zhi

理、dao投資管理、營運資金管理、利潤分配版管理財務管理的主要內容權有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。

主要在事後核算，重在「算」。

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財務管理的主要環節包括哪些？

3樓：hlt冰舞

財務管理的主要環節包括財務**、財務決策、財務預算、財務控制、財務分析。核心環節是財務決策，因為財務**是為財務決策服務的，財務預算、控制和分析又是財務決策的手段，決策成功與否直接關係到企業的命運。

財務**是根據財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動和財務成果作出科學可預計和測算。它是財務管理的環節之一，其主要任務在於：測算各項生產經營方案的經濟效益，為決策提供可靠的依據，預計財務收支的發展變化情況，以確定經營目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務。

財務**環節主要包括明確**目標，蒐集相關資料，建立**模型，確定財務**結果等步驟。

財務決策是對財務方案、財務政策進行選擇和決定的過程，又稱為短期財務決策。財務決策的目的在於確定最為令人滿意的財務方案。

財務預算是一系列專門反映企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱，具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表等內容。

財務控制是指對企業的資金投入及收益過程和結果進行衡量與校正，目的是確保企業目標以及為達到此目標所制定的財務計劃得以實現。

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，採用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。

4樓：匿名使用者

財務管理的基本環節是指財務管理工作的各個階段，包括

（1）財務**。是根據財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計和測算。它既是兩個管理迴圈的聯結點，又是財務計劃環節的必要前提。

（2）財務計劃。是運用科學的技術手段和數學方法，對目標進行綜合平衡，制訂主要計劃指標，擬定增產節約措施，協調各項計劃指標。它是落實企業奮鬥目標和保證措施的必要環節。

（3）財務控制。是在生產經營活動的過程中，以計劃任務和各項定額為依據，對資金的收入、支出、佔用、耗費進行日常的計算和稽核，以實現計劃指標，提高經濟效益。它是落實計劃任務、保證計劃實現的有效手段。

（4）財務分析。是以核算資料為主要依據，對企業財務活動的過程和結果進行調查研究，評價計劃完成情況，分析影響計劃執行的因素，挖掘企業潛力，提出改進措施。

（5）財務檢查。是以核算資料為主要依據，對企業經濟活動和財務收支的合理性、合法性和有效性所進行的檢查。它是實現財務監督的主要手段。

以上這些管理環節，互相配合，緊密聯絡，形成周而復始的財務管理迴圈過程，構成完整的財務管理工作體系。