1樓：匿名使用者
1.投資內容獨特：每個專案都至少涉及一項固定資產投資 2.
投資數額多 3.影響時間長(至少一年或一個營業週期以上) 4.發生頻率低 5.
變現能力差 6.投資風險大
2樓：匿名使用者
影響時間長，發生頻率低，變現能力差，投資風險差
財務管理中專案投資有哪些特徵，**投
3樓：智立人力資源管理
管理思想觀念現代化。即要有服務觀念、經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、資訊觀念。
管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法、現**財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。
管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。
管理手段現代化。即資訊傳遞手段現代化。
財務管理中專案投資有哪些特徵，**投資的特點是什麼
4樓：巴適於
財務管理中專案投資特徵:
一是投資的標的大;二是工程糸統是完整的,三是股東必須三人以上,四有**的批准檔案(包括***,環保,國土,消防等).
**投資的特點是:高風險,高智商,高收益.投入快,見效快
財務管理中，學習專案投資的目的是什麼，有什麼意義，為什麼要學習專案投資？
5樓：豐巴純天然蜂蜜
專案投資涉及到專案的預算、資金的分配、投資**期的計算等很多內容，要通過財務管理控制好專案的成本，**好專案的投資**期，就必須要對專案的預算有相當的瞭解，才能在事前控制、事中監督、事後反饋方面做全面的掌控。
中小企業財務管理有哪些特點
6樓：水瓶沒有眼淚
包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。
主要在事後核算，重在「算」。
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7樓：波士商學教育
初創期的財務特徵
企業生命週期初始階段的經營風險是最高的，這是因為產品投放市場不久，產品結構單
一、生產規模有限、產品成本較高、盈利性很差，同時需要投入大量的資金用於新產品的開發和市場拓展，且產品市場的擴大是否給予該產品充分發展的足夠空間和補償投入的成本是不確定的，核心競爭力尚未形成。從中小企業財務管理活動對企業現金流量產生的影響來看，經營活動和投資活動屬於流出大於流入的狀態，資金短缺，現金淨流量為負，難以形成內部資金的積累，籌資活動是唯一的現金**。這是初創期企業的財務特徵。
成熟期財務特徵
當中小企業成功跨越初創階段，就會進入相對穩定的成熟階段。在企業趨向成熟的過程中，企業增長的速度與前景比以及經營風險會有所回落;企業具備了相對高的穩定的產品市場份額，賬款不斷收回，具有較高的資金週轉效率;同時，由於新增專案少，現金流出少，企業淨現金流量多為正數，企業的經營活動和投資活動一般情況下都表現為淨收益。融資規模要比初創期有所下降，且此階段以留存收益和負債融資政策為主，大量債務到了還本付息期，伴隨著負債融資的增加，財務風險上升到與經營風險相當的程度。
分紅比例也在提高，每股的高現金淨利比例使股利支付率和支付額都會提高，投資者此時的回報更多是通過股利分配而不是初創階段的資本利得來滿足。
衰退期財務特徵
對衰退型企業而言，經營業務的減少和產品消亡是不可避免的，再投資獲利的機會已經很小，經營的目的只是為了繼續謀求生存的轉機。從中小企業財務管理活動對企業現金流量產生的影響來看，由於企業產品銷售水平下降，現金週轉速度慢，經營活動產生明顯的負現金流量。同時，由於企業在衰退期較多地採取高股利分配政策，負債融資在走向衰退的過程中會不斷增加，籌資活動產生正現金流量，財務槓桿水平與財務風險隨之增加。
8樓：世瑪企業管理諮詢（上海）****
(一)財務管理理念經濟化
我國中小企業規模小、資金少、人員少,一般處於開創或成長階段,財務管理理念多奉行簡單化和節約化。如對財務活動的**、財務計劃的編制,一般採用定性分析法和定額法等簡單易行的方法;對財務活動的決策往往根據管理人員的經驗進行判斷決策;在財務管理的理念上著重考慮成本的節約。
(二)財務管理目標多元化
我國中小企業的業主往往同時就是經理,企業任何財務活動的決策都由業主——經理人做出。他們沒有必要像大型企業的經理那樣一切為了公司市場價值的提高,全力追求物質目標。因此,我國中小企業的財務管理除了有物質方面的目標外,還有精神方面的目標,有時精神方面的目標在企業的財務管理決策中所發揮的作用甚至比物質目標還要大。
(三)財務關係簡單化
我國多數中小企業的出資人,既是企業的所有者又是企業的經營者;企業的資金**基本靠內源型融資方式取得,企業很少有大的債權人;企業除了與國家存在經濟利益關係外,與他為數不多的企業,主要是通過市場交易產生的交易關係和經濟利益關係等,財務關係的處理相對簡單。
(四)財務權責集中化
我國中小企業的財務管理權往往集中在少數高層管理者手中,尤其是「家族型」企業。專案投資、資金劃撥、融資籌資及日常的財務收支等財務管理活動都是由企業主要領導親自審批的,財務管理權責比較集中。
(五)財務執行架構簡單化
一方面,由於我國中小企業財務管理活動涉及的時空範圍狹窄,其資金流量和存量不大,因此,財務的組織規模相對較小,組織機構設定主張簡單實用,而且綜合管理職能突出;另一方面,我國中小企業中不乏「家族型」企業,企業高層管理者為了保持對財務的嚴格控制,設定的控制幅度較寬,組織層次則較少。在這種組織架構下,我國中小企業財務管理人員的注意力主要集中在「上司、活動、任務」方面,而非「顧客、流程、結果」。
9樓：匿名使用者
與大型企業相比,我國中小企業的財務管理主要有以下特點:
(一)財務管理理念經濟化
我國中小企業規模小、資金少、人員少,一般處於開創或成長階段,財務管理理念多奉行簡單化和節約化。如對財務活動的**、財務計劃的編制,一般採用定性分析法和定額法等簡單易行的方法;對財務活動的決策往往根據管理人員的經驗進行判斷決策;在財務管理的理念上著重考慮成本的節約。
(二)財務管理目標多元化
我國中小企業的業主往往同時就是經理,企業任何財務活動的決策都由業主——經理人做出。他們沒有必要像大型企業的經理那樣一切為了公司市場價值的提高,全力追求物質目標。因此,我國中小企業的財務管理除了有物質方面的目標外,還有精神方面的目標,有時精神方面的目標在企業的財務管理決策中所發揮的作用甚至比物質目標還要大。
(三)財務關係簡單化
我國多數中小企業的出資人,既是企業的所有者又是企業的經營者;企業的資金**基本靠內源型融資方式取得,企業很少有大的債權人;企業除了與國家存在經濟利益關係外,與他為數不多的企業,主要是通過市場交易產生的交易關係和經濟利益關係等,財務關係的處理相對簡單。
(四)財務權責集中化
我國中小企業的財務管理權往往集中在少數高層管理者手中,尤其是「家族型」企業。專案投資、資金劃撥、融資籌資及日常的財務收支等財務管理活動都是由企業主要領導親自審批的,財務管理權責比較集中。
(五)財務執行架構簡單化
10樓：匿名使用者
中小企業要使用財務管理軟體
第一個就是好用（不需要人力成本去大量的學習，簡單易上手）
第二個就是便宜（創業初期，能節省就節省）
財務管理的特點是什麼，財務管理的定義 特點及意義是什麼？
財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分配管理，其中涉及預算與計劃 決策與控制 財務分析等環節。財務管理的主要內容有 1 籌資管理 2 投資管理 3 營運資金管理 4 利潤分配管理財務管理是指運用管理知識 技能 方法，對企業資金的籌集 使用以及分配進行管理的活動。主要在事...
財務管理真正的核心課程有哪些，財務管理的核心課是哪些啊，有沒有大神知道
財務管理的核心課程 1.專業基礎 微觀經濟學 巨集觀經濟學 基礎會計學 統計學 計量經濟學 2.專業必修 中級財務會計 高階財務會計 成本會計 管理會計 審計學 電算化會計 財務管理 企業財務診斷 金融企業會計 預算會計 會計制度設計 國際企業財務管理 3.相關必修 國際稅收 稅法 貨幣銀行學 國際...
財務管理的作用有哪些，財務管理的作用是什麼？
1 計劃作用 財務 是在認真研究分析有關歷史資料 經濟技術條件的情況下，對未來的財務指標做出 估計和判斷，制訂財務計劃的過程。通過 和分析，找到增收的渠道和節支的途徑。財務 的內容主要包括 銷售 資金 成本 和利潤 4個方面。企業的財務計 劃要以貨幣形式綜合反映計劃期內進行生產經營活動所需要的各項資...