1樓：匿名使用者
計量學是研究測量、保證測量統一和準確的科學。
分為十大計量專業：
幾何、熱學、力學、電磁學、無線電電子學、時間頻率、光學、化學、聲學和電離輻射計量
管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是：研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產力的水平。
管理學是一門綜合性的交叉學科。
2樓：洪烴然
尊敬的各位領導：
您們好！
我叫，現年30歲，機電工程大專學歷，九四年在市電力公司計量室參加工作，長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。二000年擔任表計班長至今，這次我競聘的崗位是表計班長。
回顧我工作十二年來走過的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒
有耀眼的光環，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班（二00三年、二00四年、二00五年）連續三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰，所以我今天仍競聘表計班長崗位。
我若有幸繼續這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，
並重點做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行電能計量管理的有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業
務技能的積極性。為此，我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規程以及本局和計量室的各項規章制度，保證在處理棘手的電能計量任務時，能冷靜、果斷地分析原因，
並及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際工作任
務相結合。
第二、努力抓好班組安全生產管理工作。
為防止工作中各類事故的發生，力求抓好班組安全管理的每一個細節工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全執行。首先，我將做到定期組織全體人員學習安規
、安全檔案，開展班組安全活動，圍繞「安全第一，預防為主」的方針，認真貫徹和執行安全規程，嚴格執行「兩票三制」，堅持「三不傷害」和 「三不放過」原則，堅持班前
、班後會制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗，認真做好執行中電能計量裝置的情況統計，對
發現的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全執行。
第三、加強技術創新、促進工作效率提高
為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業務難題，做好記錄，與大家一起分析和**，增強班組成員間的經驗交流，總結一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅
有利於問題的解決更重要的是在**中學習了知識，提高了自己，並根據工作實際，及時向計量室領導並提出合理化建議。
第四、努力提高裝置維護水平、保證裝置完好
檢修裝置效能的好壞是與日常的維護息息相關的，它直接關係到裝置檢修質量是否可以得到保證。由於工作環境的限制，檢修裝置在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對
班組對所屬裝置制定了比較完善的保養維護和管理制度並嚴格執行，對裝置的狀況定期進行分析總結，並結合實際情況定期進行維護和檢修，不發生因班組所屬裝置維護不完善造
成影響工作的事件。
第五、努力建立一個團結向上的先進班組。
搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全執行，需要有一支素質高、技術硬的隊伍，因此，班長的首要任務就是要努力建立一個團結向上的先進班組。我在今後工作中，一是重
視班組成員思想教育，培養團結協作精神組織班組成員深入學習電業職工職業道德規範及有關法規，樹立為電力事業服務的責任感。通過學習先進典型，利用身邊出現的先進個人
與事蹟，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，並
力求創造寬鬆和諧的工作環境，激勵個人的工作熱情和創新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業務水平。堅持崗位練兵，注重現場培訓，學用結合，提高班組成員技術素質和實
際操作技能，鼓勵班組成員的創新意識以及學習和掌握新技術、新裝置的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落後，勇於進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作、科學的工作方法、高度的敬業精神做好表計班的各項工作。
3樓：
4樓：溫鈍
管理需要資訊，資訊**於資料，而計量學決定了資料的可靠性。
急!急!急!!!!!!!
5樓：尋適塗偉才
右鍵疊成視窗去掉工作列那裡
6樓：邶真訾嵐彩
工作列右鍵
解除鎖定
然後在邊緣往下拉一點
7樓：池慧費凌寒
你先不要鎖定工作列，然後用滑鼠按著下排程式小豎條往上提，與上排並列，這樣就可以拉動還原
8樓：守生暢韶儀
將快捷圖示（快速啟動）後面的
小豎分隔欄
前後上下拖動
調整一下就可以了
急！！！！！！求管理學高手幫答一下這道題 在管理學溝通章節的案例分析，我實在是愚鈍，麻煩詳細點，謝謝
9樓：豪言亭
1、敬業、自信、雷厲風行
2、公司：治理機構不健全、工作無標準，管理無制度劉經理本人：自負，脾氣暴躁
3、一定要採取行動，只作老闆，不再做經理。
幫忙做3個管理學原理的題目。很急~~~~！！！！！！！！！ 20
10樓：溫嶺雪龍
1.說明梅奧人來際關係理論的主要結論源：職bai工是社會人，不du僅僅有物質需要，而且有zhi精神需要；(2)非正式dao群體發揮很重要作用，不能只重視正式組織的作用；(3)管理者滿足職工的需要是提高士氣的方法，雖然丁作條件與工作效率有重要關係，但職工的態度與情緒才是影響工作效率的主要因素。
2.如何做好目標管理工作。
美國管理學家彼得·德魯克，2023年提出了目標管理理論。
一．基本思想：分目標實現了，總目標才能實現。
二．原則：
1．要有層次性。有戰略性目標和個人目標。
2．目標的可接受性。必須是他能做得到的。
3．目標的挑戰性。不要太容易，讓他「跳一跳，摘桃子。」，解決問題的動機和問題的難度成倒u型。難度為0.5最能激發人的動機。
三．目標管理的過程：定目標---執行----成果評價----獎罰。
3. 管理實務題
1、忠實執行上司命令
2、知道自己許可權
3、勇於承擔責任
4、上司不在時能負起留守之責
5、準備隨時回答上司提問
6、致力於消除上司誤解
這裡麵包括計量學和管理學麼,管理裡面的定量和定性是什麼意思？
計量學 是研究測量 保證測量統一和準確的科學。分為十大計量專業 幾何 熱學 力學 電磁學 無線電電子學 時間頻率 光學 化學 聲學和電離輻射計量管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。管理學是適應現代社會化大生產的需要產生的，它的目的是 研究在現有的條件下，如何通過合理的組織和配置人 財...
管理學與戰略管理的關係是什麼，運作管理與其他和管理相關的學科，如管理學，戰略管理之間有什麼區別聯絡
戰略管理過程 戰略管理過程 strategic management process 包括戰略分析 strrategic analysis 戰略制定 strategic formulation 與戰略實施 strategic implementation 三個環節.在一般教科書中,這三個環節是按直線...
現代管理與管理學的區別，現代管理學與古典管理學的區別
現代管理學 是一部面向高職高專公共事業類相關專業的現代管理學教材。全書對現代管理科學的基本理論 基本原理和基本方法作了較為系統的介紹。重點闡述了決策 計劃 組織 領導 控制 創新等管理職能。現代管理學 的創新之處在於採用了新穎統一的體例設計，包括學習目標 開篇案例 課堂討論案例 管理寓言故事 延伸閱...