1樓：小周愛嘮叨
【員工績效考核辦法(一)】
第一章 總 則 第一條 為進一步提高公司員工的工作質量和工作效率，不斷提升公司的管理和服務水平，建立健全公司員工工作的激勵機制和約束機制，制訂本辦法。
第二條 績效考核的宗旨和範圍：
一、績效考核的宗旨：考察員工的工作績效;瞭解、評估員工工作態度與能力;促進員工改進和提高工作績效;考核結果作為員工職業培訓與員工職業發展規劃的參考;考核結果作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、離職管理的依據。
二、績效考核的範圍：公司全體員工。
2樓：
在績效考核中，評分權重決定著最後的計算結果。
權重可以拆分，看你的企業的管理目的和人力資源戰略規劃方向。
例如：員工自評是否佔有權重，就是員工自己的評分是否有價值，員工是否有話語權？
兼職崗位是否需要兼職考核？是否應該佔有考核權重？應該考慮。
多頭考核是否有考核，權重應怎麼劃分？都是績效考核或者管理風格的體現。
例：張三兼職1崗，主職1崗，均要考核。
主職：兼職=7:3 即主職權重70，兼職30其中，每個崗位中，自評佔比，考核人佔比，隔級領導佔比=1：6：3；
即自評佔10，以此類推；
資料不固定看管理戰略要求！
要不引起爭議，訂績效計劃時候就要量化到位，雙方確認簽字，考核評價規則明確。
什麼是績效考核，什麼是績效考核？績效考核的意義是什麼？
內容來自使用者 欣雅網路科技 績效考核的概念 篇一 績效考核概念 績效考核 performanceexamine 是一項系統工程，涉及到公司的發展規劃 戰略目標體系及其目標責任體系 指標評價體系 評價標準 評價內容及評價方法等，其核心是促進企業管理水準的提高及綜合實力的增強，其實質是使員工個人的能力...
績效考核什麼意思，什麼是績效考核？績效考核的意義是什麼？
一 什麼是績效考核 績效考核是一項系統工程，涉及到戰略目標體系及其目標責任體系 指標評價體系 評價標準及評價方法等內容，其核心是促進企業獲利能力的提高及綜合實力的增強，其實質是做到人盡其才，使人力資源作用發揮到極致。明確這個概念，可以明確績效考核的目的及重點。企業制定了戰略發展的目標，為了更好的完成...
績效考核能給企業帶來什麼好處，績效考核的好處是什麼？
1 績效考核是企業對員工進行培訓的主要依據 對員工的培訓是企業經營活動中不可或缺的一個關鍵環節。合理有效的培訓在為企業增添合格的人才的同時，也幫助企業極大的節約人力資源管理成本。企業通過合理有效的績效考核清晰地瞭解員工在職業道德 工作能力 勤奮程度 工作業績等方面存在的優勢和劣勢，從而根據績效考核的...