1樓：霓脦那些
管理是為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程式。
它偏重於用一些工具和方法來解決管理上的問題，如用運籌學、統計學等來定量定性分析。
管理的定義和範圍包括：
1、 管理是指在一定的組織或企業內根據一定的決策、規章進行協調活動，以達到某個明確的目標。
2、 管理是生產的一個要素 —— 與器械、資源、財務列席而坐。
3、 彼得·德魯克 （1909–2005） 從兩方面觀察了管理的基本任務: 市場營銷與創新。不管怎樣，創新與營銷密切相關（產品創新是戰略營銷的核心議題之一）。
彼得·德魯克認為營銷是商業成功的關鍵，但如今的工商管理普遍認為管理與營銷被認為是兩種不同的分支學科。
4、 歐洲管理由學者安德烈亞斯·卡普蘭根據跨學科原則具體定義為一種跨文化社會管理方法。[2]
5、 主管或經理應該被企業賦予威信和職權，以便做出決斷。
6、 作為一門學科，管理學的研究包括了企業決策、組織、計劃、控制、管理資源等一系列相互關聯的功能，以便順利完成給定的目標。
7、 管理人數可以是小公司的一個人，也可以是跨國公司裡成百上千的經理組成的管理層。
8、 在大企業中，董事會制定政策，執行長付諸實施。
「管理」一詞在古老法文的解釋是「領導、執行的藝術」；在拉丁文解釋裡是「以手領導」。在現代，「管理」可被包括領導和管理所有組織；透過組織、排程和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動（包含規劃、決策、組織、領導和控制），以有效率且有效用的方式達成組織目標。
由於管理包涵了對人力資源的組織，因此它暗示了管理需要有效溝通；企業環境（不單單是物理、機械環境）則暗示了人員的激勵，暗示了有效的進步或系統性產出。管理可以存在於合法或非法的環境或企業當中。
綜上所述，人員、溝通、積極的事業方向是管理的必備要素。計劃、度量、心理激勵工具、目標、經濟（例如盈利）在管理中可有可無。在起初，管理可以從功能角度來看待，例如量化度量、調整計劃、達到目標。
這在一些計劃不會出現的情況上也適用。
2樓：來自桃花澗嬌小玲瓏的暖風
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的本質是協調,協調的中心是人.
管理的真諦是聚合企業的各類資源,充分運用管理的功能,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業既定目標.
3樓：ccc菜辣椒
管理指在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。 管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
管理的四個特徵：管理的二重性；管理的科學性和藝術性；管理的普遍性；管理或管理人員任務的共同性。
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。
從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。<
一，簡答題 1.什麼是管理？如何理解管理的含義
4樓：屈禮熊女
管理是為了實現某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。
管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的本質是協調,協調的中心是人.
管理的真諦是聚合企業的各類資源,充分運用管理的功能,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業既定目標.
論述題 ：什麼是管理，如何理解管理的具體含義————管理學原理
5樓：匿名使用者
管理是指在特定環境下，對組
織的資源進行有效地計劃、組織、領導和控制，以便達成既定組織目標地過程。 它包括以下含義：管理為實現組織目標服務，是有意識有目的進行地過程；由一系列相互關聯、連續進行的活動構成：
計劃組織領導控制通過運用資源來實現；要既有效率又有效果；管理在一定的環境條件下開展，受其影響。
何謂管理？ 如何理解管理的具體含義？
6樓：非想非非想
【釋義】
主持或負責某項工作
經管，料理
約束;照管
【具體含義】
管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
管理是指在特定的環境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協調、控制及創新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計劃、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。
管理是由計劃、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。
廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。
管理者應具備的六大能力 ：
溝通能力。
協調能力。
規劃與統整能力。
決策與執行能力。
培訓能力。
統馭能力。
7樓：霧都夜話之燈火南山
管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、資訊等資源，以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑑中外學者對管理概論的認識，我們把管理定義為：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
」 管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
管理的四個特徵
1.管理的二重性 2.管理的科學性和藝術性 3.
管理的普遍性 4.管理或管理人員任務的共同性 統化存在，體系化發展， 是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理， 更是創造時間和空間的唯一法則， 缺少存在時間只能用空間換， 擴大發展空間只能用時間換， 1年的時間完成10年的工作量，可以駕馭空間， 1年的工作量1個月完成，可以駕馭時間， 時間和空間的目的互換， 是為什麼進行體系化建設的核心。
編輯本段基本定義
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。 從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。
8樓：海霸
管理:就是用權馭勝協調能力！
9樓：波士商學教育
管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協調等環節來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源，以期更好地實現組織既定目標的過程。
（1）管理是一個過程
管理是為實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的的過程。
（2）管理是由若干職能構成
即由計劃、組織、指揮、領導、協調和控制等職能組成。
（3）管理是整合資源
管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源，諸如人力、物力、財力、社會信用、時間、資訊、社會關係等資源來實現組織的目標。
何謂管理，如何理解管理的具體含義？
10樓：野顏兆瓊詩
管理是指通過計劃、組織、激勵、領導、控制等手段，結合人力、物力、財力、資訊等資源，以期高效的達到組織目標的過程。根據我國管理學高校教程《現代管理學》「在借鑑中外學者對管理概論的認識，我們把管理定義為：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
」管理是基於人性和人群差異性基礎上的民主化、科學化操作，以達到預期目標的活動過程。
管理的四個特徵
1.管理的二重性
2.管理的科學性和藝術性
3.管理的普遍性
4.管理或管理人員任務的共同性
統化存在，體系化發展，
是事物有序並持續「存在與發展」的根本原理，更是創造時間和空間的唯一法則，
缺少存在時間只能用空間換，
擴大發展空間只能用時間換，
1年的時間完成10年的工作量，可以駕馭空間，1年的工作量1個月完成，可以駕馭時間，
時間和空間的目的互換，
是為什麼進行體系化建設的核心。
編輯本段基本定義
從管理的協調作用方面來說，管理是協調人力、物力、財力及資訊以達到組織的目標。
從管理作為一個過程的作用來說，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。
11樓：匿名使用者
管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協調等環節來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源，以期更好地實現組織既定目標的過程。
（1）管理是一個過程
管理是為實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的的過程。
（2）管理是由若干職能構成
即由計劃、組織、指揮、領導、協調和控制等職能組成。
（3）管理是整合資源
管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源，諸如人力、物力、財力、社會信用、時間、資訊、社會關係等資源來實現組織的目標。
管理學：何謂管理，如何理解管理的具體含義
12樓：波士商學教育
管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協調等環節來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源，以期更好地實現組織既定目標的過程。
（1）管理是一個過程
管理是為實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的的過程。
（2）管理是由若干職能構成
即由計劃、組織、指揮、領導、協調和控制等職能組成。
（3）管理是整合資源
管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源，諸如人力、物力、財力、社會信用、時間、資訊、社會關係等資源來實現組織的目標。
13樓：明傲雲撒情
管理是組織中的如下活動或過程：通過資訊獲取、決策、計劃、組織、領導、控制和創新等職能的發揮來分配、協調包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源，以實現單獨的個人無法實現的目標。對這一定義可作進一步解釋：
(1)管理的載體是組織。(2)管理的本質是活動或過程，而不是其他。(3)管理的物件是包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源。
(4)管理的職能是資訊獲取、決策、計劃、組織、領導、控制和創新。(5)管理的目的是為了實現既定的目標，而該目標僅憑個人的力量是無法實現的。
三，簡答題1.什麼是管理？為什麼說管理是1+1＞2
14樓：擱淺de琥珀
什麼是管理？
管理：是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程。
為什麼說管理是1+1＞2
管理是對社會組織而言，是社會共同勞動的必然要求;管理的主要職能是協調各有關個人的活動，以執行生產總體的運動所產生的一般職能，如計劃、組織、指揮、控制等，使個人的努力與組織的目標相一致; 管理是實現預定目標的行動，管理的核心是人與人的行為; 管理的實質是追求效率，使受分工制約的各個人的活動產生一種集體力量或社會力量，即1+1>2。
mis簡答題簡答題1簡述管理資訊系統的總體
你覺得有人會幫你答不.管理資訊系統的結構 企業組織可以由管理決策系統 管理資訊系統和作業系統組成。簡述管理資訊系統的概念 管理資訊系統是一個以人為主導，利用計算機硬體 軟體 網路通訊裝置以及其他辦公裝置，進行資訊的收集 傳輸 加工 儲存 更新和維護，以企業戰略競優 提高效益和效率為目的，支援企業的高...
什麼是物件導向？簡答題,C簡答題1物件導向程式設計的特徵是什麼？2什麼是物件導向中的消
你好！物件導向就是指把一個應用程式看成是由許多 物件 object 組成的，然後去對這些物件程式設計，讓它們具有一定的功能。類是具有相同或相似性質的物件的抽象就是類。因此，物件的抽象是類，類的具體化就是物件，也可以說類的例項是物件。類具有屬性，它是物件的狀態的抽象，用資料結構來描述類的屬性。類具有操...
管理學基礎簡答題正確決策應堅持什麼原則
決策就是為了達到一定的目標，從兩個以上可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。決策的原則 滿意原則 分級原則 集體和個人相結合原則 定性分析與定量分析相結合原則 整體效用原則。管理學中最重要的理論是什麼？管理學中最重要的理論是 管理學十大經典定理。具體如下 一 素養 1 藍斯登原則 在你往上爬的時...