如何寫一份融資計劃書?要點有哪些

2021-07-16 05:52:27 字數 6447 閱讀 2394

1樓:百度文庫精選

內容來自使用者:bd52winnie

你有好的專案,如何寫融資計劃書呢?融資計劃書目錄  一、公司介紹  二、專案分析  三、市場分析  四、管理團隊  五、財務計劃  六、融資方案的設計  七、摘要  一、公司介紹  1、公司簡介  主要內容包括公司成立的時間、註冊資本金、公司宗旨與戰略、主要產品等,這方面的介紹是有必要的,它可以使人們瞭解你公司的歷史和團隊。  2、公司現狀  在此將您公司的資本結構、淨資產、總資產、年報或者其他有助於投資者認識你的公司的有關參考資料附上。

如果是私營公司還應將前幾年經過審計的財務報告以附件形式提供。如果經過審計請註明審計會計師事務所,如果未經審計也請註明。  3、股東實力  股東的背景也會對投資者產生重要的影響。

如果股東中有大的企業,或者公司本身就屬於大型集團,那麼對融資會產生很多好處。如果大股東能提供某種擔保則更好。  4、歷史業績  對於開發企業而言,以前做過什麼專案,經營業績如何,都是要特別說明的地方,如果一個企業的開發經驗豐富,那麼對於其執行能力就會得到承認。

  5、資信程度  把銀行提供的資信證明,工商、稅務等部門評定的各種獎勵,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,而且要把相關資料作為附件列入。最好有證明的人員。

2樓:爭流品牌策劃

一份完整的融資計劃書要包括以下幾個方面的內容:

1.直接告訴投資人你在做什麼。(痛點分析)

用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白,或者存在什麼問題,這個問題有多嚴重,效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如,滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。

2.說明你的產品或解決方案。(解決方案)

提出了問題就要匹配相應的解決方案,但是在創業環境中,針對一個問題往往可能有一百種解決方案,一定要闡述你的解決方法的合理性,以及你的產品是什麼?有什麼功能?是怎麼解決問題的?

為什麼你覺得這種解決方案是最好的?

3.產品簡介(產品介紹、使用者畫像)

痛點和解決方案的最終落腳點是產品,你的產品要如何體現出自己的解決方案,又是通過什麼功能來解決相應的問題的,針對的使用者物件是誰,他們有什麼特徵,痛點真的存在嗎?

4.展示出你做這件事情的優勢。(競爭對手、競爭優勢)

說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情,相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢?你和他們有什麼區別?

5.用資料說明市場的規模。(市場概況)

論證整體的市場規模有多大,你是如何推算出的,這個市場未來將如何發展?論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘,簡潔地說明你推算的依據和基礎資料**即可。

6.如何盈利。(盈利模式)

如果你已經明確如何用產品進行盈利,就清晰地闡述產品的盈利模式即可;如果還沒想好該如何盈利,直接告訴投資人你的使用者量可以達到什麼規模,有了流量就有盈利的方式。

7.說明目前運營情況。(運營資料)

目前產品的使用者規模、日活躍使用者等運營資料,產品的盈利情況,以及未來1到3年內的運營目標。資料是投資人對專案的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據,它證明了你的解決方案是否合理,是否能夠經得起推敲,產品方向是否靠譜。

8.融資需求。(股權結構、融資計劃)

告訴投資人公司目前的股權如何分配,你需要多少錢,這些資金的用途是什麼,分別佔多大的比例。

9.詳細介紹自己的團隊。(團隊介紹)

這裡的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等,如果學歷不出色可以選重點的介紹,比如豐富的創業經歷。

10.****。

一般包含創始人的姓名、**、郵箱、地址。不然他們怎麼聯絡你呢?

3樓:xiaoyn1994丶風

一個好的融資商業計劃書的應符合3個標準:(1)能講述一個邏輯清晰,讓人信服的創業故事。(2)通過有利的資料和案例來論證自己的商業模式。

(3)結語能通過充分的論證來支撐我們的融資資料。

前瞻產業研究院總結,寫好一份完整的融資商業計劃書,需要包含這11個要件:1.使用者的需求痛點。

2.解決方案。告訴投資者,我們的投資專案能幫助使用者解決哪些問題,對比市場上其他的競爭對手,我們的優勢是什麼,能為使用者帶來什麼好處。

3.資料案例論證。4.

產品。一個好的產品,是企業在市場上立足的關鍵。5.

市場分析。6.競爭市場。

有市場規模,就有競爭對手,我們的產品對於競爭對手而言,一定是要有差異化的,有清晰的目標定位。

7.商業模式。商業模式是商業計劃書的靈魂。

8.市場營銷策略。9.

融資需求和財務資料。10.團隊。

團隊展示,是必不可少的一個環節,有一個穩定和實力的團隊後盾,是創業專案取得成功的必要因素。11.目標和願景。

4樓:瘋狂

投資人在看專案的時候,有些標準是可以吸引到他們的。比如說一個融資計劃書裡呈現了一個良好的團隊、一個有很好資料的產品、一個理性的融資金額、一個不錯的產品等等,投資人是會覺得很心動的

投資人認為重要,以及你認為能夠有大概率成功的東西,呈現給他們看,完成認知和價值上的匹配。作為一個普通的創業者,應該怎麼去把握bp的製作呢?由內容到形式,我認為有幾個原則要點:

1、邏輯要清楚:這個邏輯指的是你整個從產品到產品商業化的邏輯。

2、重點要清楚:這個重點跟你專案階段有關,如果是早期專案,肯定是以產品、團隊為主,如果是後期,營收、商業模式就會更加重要。

商業計劃書的頁數通常在10-15頁之間,以圖表為主、文字為輔,忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資物件的差異可以做出一些調整,這裡分享幾篇完整的商業計劃書範文,希望對你有幫助。

融資計劃書怎麼寫?

5樓:爭流品牌策劃

一份完整的融資計劃書要包括以下幾個方面的內容:

1.直接告訴投資人你在做什麼。(痛點分析)

用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白,或者存在什麼問題,這個問題有多嚴重,效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如,滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。

2.說明你的產品或解決方案。(解決方案)

提出了問題就要匹配相應的解決方案,但是在創業環境中,針對一個問題往往可能有一百種解決方案,一定要闡述你的解決方法的合理性,以及你的產品是什麼?有什麼功能?是怎麼解決問題的?

為什麼你覺得這種解決方案是最好的?

3.產品簡介(產品介紹、使用者畫像)

痛點和解決方案的最終落腳點是產品,你的產品要如何體現出自己的解決方案,又是通過什麼功能來解決相應的問題的,針對的使用者物件是誰,他們有什麼特徵,痛點真的存在嗎?

4.展示出你做這件事情的優勢。(競爭對手、競爭優勢)

說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情,相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢?你和他們有什麼區別?

5.用資料說明市場的規模。(市場概況)

論證整體的市場規模有多大,你是如何推算出的,這個市場未來將如何發展?論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘,簡潔地說明你推算的依據和基礎資料**即可。

6.如何盈利。(盈利模式)

如果你已經明確如何用產品進行盈利,就清晰地闡述產品的盈利模式即可;如果還沒想好該如何盈利,直接告訴投資人你的使用者量可以達到什麼規模,有了流量就有盈利的方式。

7.說明目前運營情況。(運營資料)

目前產品的使用者規模、日活躍使用者等運營資料,產品的盈利情況,以及未來1到3年內的運營目標。資料是投資人對專案的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據,它證明了你的解決方案是否合理,是否能夠經得起推敲,產品方向是否靠譜。

8.融資需求。(股權結構、融資計劃)

告訴投資人公司目前的股權如何分配,你需要多少錢,這些資金的用途是什麼,分別佔多大的比例。

9.詳細介紹自己的團隊。(團隊介紹)

這裡的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等,如果學歷不出色可以選重點的介紹,比如豐富的創業經歷。

10.****。

一般包含創始人的姓名、**、郵箱、地址。不然他們怎麼聯絡你呢?

6樓:萌萌噠姑娘

一個好的融資商業計劃書的應符合3個標準:

(1)能講述一個邏輯清晰,讓人信服的創業故事。

(2)通過有利的資料和案例來論證自己的商業模式。

(3)結語能通過充分的論證來支撐我們的融資資料。

前瞻產業研究院總結,寫好一份完整的融資商業計劃書,需要包含這11個要件:

使用者的需求痛點。

2.解決方案。告訴投資者,我們的投資專案能幫助使用者解決哪些問題,對比市場上其他的競爭對手,我們的優勢是什麼,能為使用者帶來什麼好處。

3.資料案例論證。

4.產品。一個好的產品,是企業在市場上立足的關鍵。

5.市場分析。

6.競爭市場。有市場規模,就有競爭對手,我們的產品對於競爭對手而言,一定是要有差異化的,有清晰的目標定位。

7.商業模式。商業模式是商業計劃書的靈魂。

8.市場營銷策略。

9.融資需求和財務資料。

10.團隊。團隊展示,是必不可少的一個環節,有一個穩定和實力的團隊後盾,是創業專案取得成功的必要因素。

11.目標和願景。

7樓:瘋狂

對於一個市場未知、產品沒有、團隊初創的專案,天使投資人看專案主要關注四個方面:

1、團隊背景:創始團隊的背景,團隊的互補程度,是否全職?創始人的認知能力如何?

2、市場:行業有沒有前景,市場有多大,是否是偽需求?

3、產品/行業方向:所謂的“賽道”這個行業的天花板夠不夠高,未來的想象力夠不夠大?

4、壁壘:專案和其他的競爭對手相比有什麼優勢,行業是否有準入門檻,這是未來競爭和獲取利潤的前提。

基於以上背景,我們認為商業計劃書的核心邏輯結構應該包括以下幾個方面。

1、直接告訴投資人你在做什麼(痛點分析/需求分析)

2.說明你的產品或解決方案(解決方案)

3.產品簡介(產品介紹、使用者畫像)

4.用資料說明市場的規模(市場概況)

5.商業模式

6.說明目前運營情況(運營資料)

7.展示出你做這件事情的優勢(競爭對手、競爭優勢)

8.融資需求(股權結構、融資計劃)

9.詳細介紹自己的團隊(團隊介紹)

寫融資計劃書要注意什麼??

8樓:爭流品牌策劃

一份完整的融資計劃書要包括以下幾個方面的內容:

1.直接告訴投資人你在做什麼。(痛點分析)

用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白,或者存在什麼問題,這個問題有多嚴重,效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如,滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。

2.說明你的產品或解決方案。(解決方案)

提出了問題就要匹配相應的解決方案,但是在創業環境中,針對一個問題往往可能有一百種解決方案,一定要闡述你的解決方法的合理性,以及你的產品是什麼?有什麼功能?是怎麼解決問題的?

為什麼你覺得這種解決方案是最好的?

3.產品簡介(產品介紹、使用者畫像)

痛點和解決方案的最終落腳點是產品,你的產品要如何體現出自己的解決方案,又是通過什麼功能來解決相應的問題的,針對的使用者物件是誰,他們有什麼特徵,痛點真的存在嗎?

4.展示出你做這件事情的優勢。(競爭對手、競爭優勢)

說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情,相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢?你和他們有什麼區別?

5.用資料說明市場的規模。(市場概況)

論證整體的市場規模有多大,你是如何推算出的,這個市場未來將如何發展?論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘,簡潔地說明你推算的依據和基礎資料**即可。

6.如何盈利。(盈利模式)

如果你已經明確如何用產品進行盈利,就清晰地闡述產品的盈利模式即可;如果還沒想好該如何盈利,直接告訴投資人你的使用者量可以達到什麼規模,有了流量就有盈利的方式。

7.說明目前運營情況。(運營資料)

目前產品的使用者規模、日活躍使用者等運營資料,產品的盈利情況,以及未來1到3年內的運營目標。資料是投資人對專案的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據,它證明了你的解決方案是否合理,是否能夠經得起推敲,產品方向是否靠譜。

8.融資需求。(股權結構、融資計劃)

告訴投資人公司目前的股權如何分配,你需要多少錢,這些資金的用途是什麼,分別佔多大的比例。

9.詳細介紹自己的團隊。(團隊介紹)

這裡的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等,如果學歷不出色可以選重點的介紹,比如豐富的創業經歷。

10.****。

一般包含創始人的姓名、**、郵箱、地址。不然他們怎麼聯絡你呢?

如何寫創業計劃書,如何寫創業計劃書?

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