1樓：水色晶石
施工員是基層的技術組織管理人員。
主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。
施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。
2樓：匿名使用者
施工員在工地的主要工作是跟工程進度和及質量問題還有下面安裝人員不懂圖紙怎麼施工、及解決不了的問題、還有一個一般分包拿進度款都要施工員簽字！總體來說施工員就是抓工程進度的！我是裝電的…應該是這回事…
3樓：
施工員就是配合總工搞好每一分項施工。
4樓：
施工員的工作是很苦的，工人到哪你就到哪，主要工作就是放線，工人怎麼叫你就怎麼到，工人搞錯了就是你的責任，有人說監理要給自己留後路，施工員也是，不要落下一根線，不要圖方便省事，不要太相信理論，否則出了問題首先找的就是你
5樓：百笑狂生
施工員在現場的主要工作有以下幾個方面
1、組織現場的施工，是根據圖紙及施工工藝的要求，安排施工生產、人員調配、組織施工流水
2、安全生產 施工員要根據施工條件，施工狀態、施工工藝等充分考慮安全，要確保安全生產，這塊是最重要的
3、組織協調各施工基本單位的協調和穿插施工的問題，確保施工順利進行4、組織協調現場所需要的機具、裝置、材料的調配工作5、現場的施工佈置和安全保衛工作
大體上就這些
6樓：匿名使用者
施工企業的本質就是照圖施工
土建類的施工員最重要最基本的工作就是放線，就是將所有的設計圖紙上的建築物的實際建築輪廓在地上標示出來（基礎軸線~中心線~ 二次平場後的地樑線~剪力牆線等等），讓民工施工有據，因為工人看不懂圖紙。
其次就是監督工人的工作質量~ 管理工人在現場的行為，關注重要建築節點的施工情況等等，當然進度還是要管一管~ 但是這個基本上專案經理比你要著急~ 所以一般你都管不到~ 負責報告就是了。
施工員在工地都幹些什麼？
7樓：沃凌文黎翮
一個施工員就相當於一個打雜的學徒，苦活、累活等等都是施工員的！
施工員的職責，等於一個專業的專案經理，管人、管機具、管材料。管預算**、管材料分析、管追加簽證、管下包、管對外聯絡、管圖紙深化、管吃喝拉撒、工地上沒有不是施工員管的事。雖然有資料員、材料員、安全員，但是資料、材料、安全的責任施工員都跑不掉。
cad是一個基本的東西，施工員會了自己輕鬆點，不會cad的在工地上比較麻煩
8樓：扈琇保瀚
施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係,
組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.。
施工員是幹什麼的？
9樓：百度文庫精選
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內
原發布者:tfwc2011
施工員崗位職責一、在專案經理的領導下開展工作，貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、裝置計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃佈局現場平面圖，安排、實施、建立文明工地。
五、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
六、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
七、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。 安全員崗位職責
一、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規。堅決按技術規範施工，以搞好安全生產管理工作為首要職責。
二、認真細緻地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防範工作，用制度、規章來明確安全責任，促使工程按計劃有組織進行。
三、在施工中要注意檢查、督促和技術交底，不搞盲目和無準備地施工。發現隱患要及時糾正。
四、重視工人的安全生產教育，定期或不定期的進行安全學習。
五、認真接受上級有關部門的檢查和指導，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發現問題要及時彙報，及
10樓：神獸貅
一、協助專案經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真稽核工程所需材料，並對進場材料的質量要嚴格把關。
四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
六、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
施工員工作流程：
1、先場外、後場內，場外由遠而近；
2、先全場、後單項，全場從平土開始；
3、先地下、後地上，地下先深後淺；
4、管線及道路工程先主幹、後分支，排水先下游，其他先源頭。
11樓：天天天啊
施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係，組織設計中的東西要靠施工員在現場監督，測量，編寫施工日誌，上報施工進度，質量，處理現場問題，是工程指揮部和施工隊的聯絡人。
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，
做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。
在工程現場施工中要負責：圖紙繪審、施工方案、技術交底、施工質量控制、現場施工資料等工作。
在施工過程中，如發現設計圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補充設計、需要材料代用，應及時向監理或建設單位相關人員提出等待確認；
2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質量的優劣、工期的提前與滯後起著至關重要的作用。
施工員在編制施工方案時應有針對工程的特點和難點，充分了解施工現場及周圍環境，選擇先進實用、經濟合理、成熟可靠的施工方案。這就需要工員，有較強的專業技術及理論水平，一定的工程施工經驗；
3．技術交底：施工員根據分項工程的施工方案，及時做好技術交底工作，經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工返工而影響工期。
對工程的特殊過程進行技術交底時，對特殊過程的技術方案要請相關專家進行可行性論證，技術方案的交底必須符合相關施工驗收規範、技術規程、工藝標準等相關要求；
4．施工質量控制：由於影響建築工程施工質量的因素較多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相關機械的控制。
人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進行必要的專業技術培訓，加強勞動紀律教育、調動 其積極性，對要求高的工藝要有技術熟練，經驗豐富的工人來完成。
材料的控制：材料的控制主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用。對每批進入施工現場的材料都要 進行相關檢驗。
材料的購入要按照當月的要料計劃進行分批採購，進入現場的材料必須要有相關廠家的合格證、材質證明、出廠合格證等相關報告。
相關機械的控制：根據工程不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械裝置，正確使用和保養好機械裝置，配合相關技術人員做好機械裝置的管理制度及使用制度。
5．相關施工資料：施工員在施工過程中要認真做好施工日記的記錄，填寫各分部分項工程的過程記錄及驗收記錄。
繪製本專業的竣工圖，整理、編制竣工資料，填寫月生產計劃和月度已完實物工作量報表的編制，對班組完成工作量進行考核。及時對本專業施工管理和施要技術進行歸納小結。
擴充套件資料
施工員的重要性
一、施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者，在建築施工過程中具有極其重要的地位，具體表現在以下幾個方面：
①施工員是單位工程施工現場的管理中心，是施工現場動態管理的體現者，是單位工程生產要素合理投入和優化組合的組織者，對單位工程專案的施工負有直接責任。
②施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制，是單位施工現場的資訊集散中心。
③施工員是其分管工程施工現場對外聯絡的樞紐。
④施工員是協調施工現場基層專業管理人員、勞務人員等各方面關係的紐帶，需要指揮和協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關係。
二、施工員的獨特地位決定了他與相關部門之間存在著密切的關係，主要表現在以下幾個方面：
①施工員與工程建設監理監理單位與施工單位存在著監理與被監理的關係，所以施工員應積極配合現場監理人員在施工質量控制、施工進度控制、工程投資控制等三方面所做的各種工作和檢查，全面履行工程承包合同。
②施工員與設計單位施工單位與設計單位之間存在著工作關係，設計單位應積極配合施工，負責交代設計意圖，解釋設計檔案，及時解決施工中設計檔案出現的問題，負責設計變更和修改預算，並參加工程竣工驗收。
同時，施工員在施工過程中發現了沒有預料到的新情況，使工程或其中的任何部位在數量、質量和形式上發生了變化，應及時向上反映，由建設單位、設計單位和施工單位三方協商解決，辦理設計變更與洽商。
施工員是建築施工企業各項組織管理工作在基層的具體實踐者，是完成建築安裝施工任務的最基層的技術和組織管理人員。
12樓：小英英小陽陽
施工員是基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在專案經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，
做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助專案經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。
崗位職責:
一、協助專案經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真稽核工程所需材料，並對進場材料的質量要嚴格把關。
四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
六、督促施工材料、裝置按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
七、參與工程中施工測量放線工作。
八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。
九、參加工程協調會與監理例會，提出和了解專案施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十一、負責協調工程專案各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。
十二、參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。
十三、負責編寫施工日誌、施工記錄等相關施工資料。
擴充套件資料
施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關係，組織設計中的東西要靠施工員在現場監督，測量，編寫施工日誌，上報施工進度，質量，處理現場問題，是工程指揮部和施工隊的聯絡人。
施工員重要性：
一、施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者，在建築施工過程中具有極其重要的地位，具體表現在以下幾個方面：
①施工員是單位工程施工現場的管理中心，是施工現場動態管理的體現者，是單位工程生產要素合理投入和優化組合的組織者，對單位工程專案的施工負有直接責任。
②施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制，是單位施工現場的資訊集散中心。
③施工員是其分管工程施工現場對外聯絡的樞紐。
④施工員是協調施工現場基層專業管理人員、勞務人員等各方面關係的紐帶，需要指揮和協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關係。
弱電工程工地施工員具體是做什麼的
一 具體工作 1 協助專案經理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙 施工方案，提出技術措施和現場施工方案。2 編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。3 認真稽核工程所需材料，並對進場材料的質量要嚴格把關。4 對施工現場監督管理，遇到重大質量 安全問題時及時會同有關部門進行解決...
施工員具體是做什么的，施工員具體是做什麼的？
施工員作為建築五大員，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標,到現場施工,工程質量管理,現場安全,現場資料,每月報量,預算,結算,及協調各方關係等都需要施工員積極參加。首先在工程的投標 階段就需要施工員進行參加投標，對於一個由施工員參加 的標書一旦以後中標，那麼施工員作為該專案的管理人員之一，...
請問外貿業務員的具體工作內容是什麼
其實外貿與內銷的差不多,就是做生意做買賣,都要求要和客戶溝通,要非常熟專悉本行的產品資訊。1.做買屬賣就是要從中賺利潤差價,對數字敏感,帶著生意人的頭腦。2.溝通非常重要,因為每個客戶要求的產品和服務都不一樣,每個細節都要了解清楚。3.隔行如隔山,像電子 塑料 金屬 裝飾品 食品 服裝等等,初入行的...