1樓：匿名使用者
即使別人能幫你，你進去又能如何呢？公司看重的是你的能力。還是真實些。一切靠自己，別人幫不了你
風險管理部競聘演講稿（要自己寫的）20分
2樓：我才是無名小將
各位評委:
今天在這裡,我以自己的實際行動,積極參加崗位競聘，擁護***行的改革與發展。
我競聘的崗位是風險管理部副經理。下面我就參加工作以來的工作經歷以及對以後工作的打算,向大家做個彙報:
我是xx年從***學校畢業後,參加到了***支行這個火熱的集體當中,至今有x個年頭。其中x年的會計工作,我從同事身上學會了銀行的三鐵」,知道了做個好會計首先要做個誠實守信的人。x年的信貸工作使我懂得了放貸款是責任不是權利。
x年的基層負責人的工作使我懂得了怎樣愛護、尊重、理解你的員工。
20xx年,***支行實行競聘上崗,我懷著對基層工作的一腔熱情,又一次站在了演講臺上。帶著全體員工對我的信任，走上了xx分理處主任的崗位。基層網點的辛苦,幹過基層工作的同事們都知道,但是基層工作的快樂,每個人的感觸是不一樣的,我和分理處的同事們,最大的快樂就是完成任務後的喜悅,還有同事之間朝夕相處的關心與愛護。
隨後由於分行政策的原因，分理處在一片叫好聲中被撤消了。但當時分理處提供給當地人民的優質服務和對電廠專案的支援是誰都不能抹殺的。每位員工對分理處幸福的回憶是誰都不能抹去的。
今年x月,行裡安排我到風險管理部工作,我深深的知道,這是行領導對我極大的信任，又給了我一次從頭再來的機會。以前的信貸工作中學到的信貸業務知識,在實際工作中已顯得力不從心。在同事的幫助下，經過6個月的努力工作，對xx銀行的風險管理工作有了一個基本的瞭解。
能保質保量的完成行領導以及部門領導交辦的工作。能做好日常風險管理工作，仔細審查信貸材料，發表和記錄對審批專案的意見。
宋代范仲淹有句名言：「不以物喜，不以己悲。居廟堂之高而憂其民，居江湖之遠而憂其君」。
xx行就是我賴以生存的土壤，xx行事業就是我的君，就是我的民。為xx行事業奉獻自己，是我時刻不能忘記的責任。這種責任促使我又走上了競聘演講臺。
如果我能得到大家的支援，競聘成功，我將按照以下想法開展工作：
1、嚴格要求自己，加強品德修養的學習，做一個乾乾淨淨的xx行風險管理人員。
銀行風險管理崗位之所以重要，是因為放鬆管理就會給xx行帶來損失，給鑽空子的人帶來好處。還因為時時刻刻都面臨著各種**，這些**有別人擺給你的，也有自己思想上產生的。加強自身的品德修養學習，加強對xx行鐵的規章制度的學習，就能夠過好金錢關、親朋關。
在以後的工作中,我將嚴格要求自己,加強業務學習,對風險管理工作認真負責,把控制、降低風險做為工作的首要目標。在生活方面遵章守法,不參與黃,賭,毒。爭取做到生活上堂堂正正，工作中乾乾淨淨。
2,積極主動完成行領導、部門負責人安排的各項工作,幹好自己職責內的工作。具體講就是:嚴密關注我行的各項工作中的風險點，積極預警。
加強風險管理檢查，嚴格審查信貸資料的合規合法性、謹慎進行信貸審批工作。改掉平時在工作**現的對風險點不敏感、對審批專案不能發表自己觀點的不足。
3、配合部門正職及行內其他同事,為提高我行經營管理水平，降低風險努力工作。
以上是我競聘風險管理部副經理這個崗位的幾點工作想法。說真心話，我想得到大家的支援。我想把自己在風險管理崗位上的不足,繼續加以改正；想把自己工作中好的方法,得以推廣,更想把自己的努力留在風險管理這個崗位上。
如果競聘不成功,我也會拍拍身上跌到的塵土，和全體同事一起，昂首挺胸的走向xx行輝煌的大路上。
我衷心祝願,我為之努力的，深愛著的xx行，事業蒸蒸日上。
3樓：銀品繁春竹
即使別人能幫你，你進去又能如何呢？公司看重的是你的能力。還是真實些。一切靠自己，別人幫不了你
4樓：
直接寫怎樣催款最有效以及如何教導下屬運用一系列話術，公司看中的是效益，重點強調這個
銀行風險經理競聘演講稿怎麼寫
銀行風險管理崗位競聘書怎樣寫? 10
5樓：匿名使用者
銀行風險管理崗要求是非常高的 競聘書這樣的東東需要結合自己的工作經驗寫出自己對於行業的分析、曾經的成績和對於銀行業務的一些見解。反正突出自己的優勢吧
主管崗位競選演講稿
6樓：匿名使用者
競選演講稿首先要將職務責任搞清楚才能寫好。你都沒有告訴我們是什麼職務的主管。一般來說競選演講要將自己的長處充分表達出來，而且能說明你的長處完全能勝任競選崗位，這裡當然要準確表達你對崗位的理解了。
這裡附上一個企業經理的競選演講。祝你競選成功！
企業經理競聘演講
各位領導：
首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。「公開、平等、競爭、擇優」，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。
此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫高強，現年 30歲，專科學歷，現任職國美電器基隆店門店經理。2023年6 月到國美電器工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶**開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支援配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業「做大、做強、做精、做優、做久」。
因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文字+客本為策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定執行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外**活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場**，有效降低企業運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達**商品的瞭解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定執行，也必將降低企業在執行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認為，作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。
加強各項執行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定執行能力，營銷網路的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的資料技術支援。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定執行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的資訊傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支援，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
4、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一個家電運營企業，我們在為使用者提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網路資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，「道高一尺，魔高一丈」，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨著挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點工作內容，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。
最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠為企業節約大量資金，降低企業運營成本。
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