1樓：痴狂
專案經理是公司委託的該專案的法人，負責該專案的所有事宜。而技術負責人受專案經理領導，上下級關係。是該專案的技術方面責任人，技術性的問題負責處理
2樓：風起港灣
專案經理是承接該專案的承包商，負責投資整個工程建設。
技術負責人是該專案技術員，負責整個工程的相關技術解疑攻關。
專案經理和專案負責人的區別
3樓：園林植物手冊
一、定義不同：
專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
二、工作能力要求不同：
專案負責人主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集觀的掌控能力，能夠從全域性上對專案的發展進行指導。相比之下，專案經理通常需要負責更具體的事情，相應的，他需要有更專業的工作能力，能夠擅長某個方面或者領域。
專案負責人能聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求，能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。專案負責人要參與專案監理單位的招標工作。專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
四、地位不同：
專案負責人的地位高於專案經理，一個大型專案，專案負責人只有1個，而專案經理可以是幾個。
五、職責不同：
專案負責人屬於相關專案的主要負責，在專案前期，實行期間以及後期相關的工作有最終的確定權，而且相關專案出現問題也是由負責人進行負責。專案經理主要是是監督和管理職責，專案經理主要對專案實行期間，相關負責人以及人員進行管理監督、政策落實等，和負責人有一定的區別。
4樓：陳燕律師
回答您好，馬上為您回答
專案負責人：是負責建設專案的管理者。
專案負責人：能聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求，能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。
其施工現場的技術工作就由現場負責人操作
專案技術負責人是指專案報建的時候，向**申報的技術負責人，也應該是技術標上自報的技術負責人。而往往這個人統管好幾個工地，不常在本專案
您好，請問您這邊還有其他需要我幫助的嗎？有的話都可以說的哦，我很樂於幫您解決任何問題哦
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5樓：諶盈
專案負責人和專案經理的區別：定義不同，專案負責人即是負責建設專案的管理者；工作能力要求不同，專案負責人主要從整體上進行全域性掌握；權利不同；地位不同，專案負責人的地位高於專案經理，一個大型專案，專案負責人只有1個，而專案經理可以是幾個；職責不同。
一、定義不同：
專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
二、工作能力要求不同：
專案負責人主要從整體上進行全域性掌握，相應的，他的工作需要更巨集觀的掌控能力，能夠從全域性上對專案的發展進行指導。相比之下，專案經理通常需要負責更具體的事情，相應的，他需要有更專業的工作能力，能夠擅長某個方面或者領域。
三、權利不同：
專案負責人能聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求，能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。專案負責人要參與專案監理單位的招標工作。專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。
四、地位不同：
專案負責人的地位高於專案經理，一個大型專案，專案負責人只有1個，而專案經理可以是幾個。
五、職責不同：
專案負責人屬於相關專案的主要負責，在專案前期，實行期間以及後期相關的工作有最終的確定權，而且相關專案出現問題也是由負責人進行負責。專案經理主要是是監督和管理職責，專案經理主要對專案實行期間，相關負責人以及人員進行管理監督、政策落實等，和負責人有一定的區別。
關於專案負責人和專案經理
專案負責人即是負責建設專案的管理者。專案負責人能聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求，能參與設計方案的評審及設計單位的選擇。專案負責人要參與專案監理單位的招標工作。
專案經理，從職業角度是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。它要負責處理所有事務性質的工作。也可稱為「執行製作人」。
專案經理應對承接的專案所涉及的專業有一個全面的瞭解，要有一定的財務知識，要有一定的法律知識，應對按合同完成專案建設有必勝信心，並在實際工作中做到言行一致。
6樓：壹次心齋
就目前正確的解釋應該是專案負責人便是專案經理，而且需要擁有相應建造師證書人員擔任。以前都不需要證書，老闆就是專案負責人
7樓：匿名使用者
專案經理有人財物三權，可以在一定範圍內排程這三種資源，有相當的自主權，包括付款和獎金等等。而專案負責人沒有人財物的權力，知識管理管理而已。
8樓：明日陽光
對於同一個專案來講，專案經理是專案負責人，專案負責人可能有除專案經理以外的人。
9樓：小河沿虎兒
1看看老闆的安排了 有時可以是一個人 兩中稱謂2有時 是兩個人擔當 專案經理【建造師】有資格證書 可以唬人的 【【【比如 有的掛靠 證 】】
3專案負責人 可以沒有資格證書 但是他可以 管全部實事的4 其他
在投標檔案中的專案經理和總工、技術負責人有什麼區別，總工又有什麼不一樣的嗎？ 5
10樓：匿名使用者
專案經理管理的是全面工作，都關， 對於一般工程（由幾個單位工程如2-4個）的專案，我們一般總工就是技術負責人，是一個疊加概念。
若是群體工程，通常對於工業建築的話，是一個生產系統，如鍊鋼，鍊鐵，選礦等由幾十個單位工程組建的專案，那麼這樣的工程通常是：專案經理，專案副經理，專案總工(整個專案的總技術負責含質量，這裡是負全責)，技術負責人（2-3個單位工程），專業技術負責人（土建、水暖、電氣、管道、路橋等），質量負責人（質量直接負責人）下邊必須還分專業質量檢查員，就是我們常說的專職，這個專職不僅是隻幹一攤活的意思，而且還是專業的意思，就是說，電氣質量員不可能去管理土建，但是現在工程一般都私人化，鼓勵一人兼數職，有證就行唄。好了就這些，有問題，再討論！
11樓：檸檬木有枝
專案經理是工程專案的第一管理責任人，總工主要對施工技術負責，理論上專案經理有人、財、物得權，總工是沒有這個許可權的。
建築工程中專案經理和專案技術負責人可以是同一個人嗎？
12樓：魚眼看娛樂
不可以。兩者有明顯的責任範圍，以下是區別：
專案負責人，前面少字首，可以是施工，建設單位，設計（勘察），預設是施工單位專案負責人（專案經理）。技術負責人指施工企業技術負責人。
專案負責人即是負責建設專案的管理者。
專案負責人職責：
1、聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與專案監理單位的招標工作；
4、參與專案施工單位的招標工作；
5、參與專案相關合同的簽訂；
6、聯絡有關部門，協助施工單位，落實專案的「三通一平」等施工前的準備工作；
7、牽頭組織設計交底會；
8、配合監理單位對施工組織設計進行審查；
9、配合監理單位對工程質量進行全程監控；
10、配合監理單位，落實專案的進度目標；
11、負責設計變更及經濟簽證的初審，提出初審意見報處裡核定；
12、參加每週工程例會，並及時與處裡溝通；
13、對每月工程用款進行初審；
14、參與工程中需經業主定質、定價的裝置、建材的調研；
15、參加專案的隱蔽工程、主體結構及竣工驗收的質量檢查及評定工作；
16、督促與配合監理單位，完成工程決算的初審；
17、配合文件管理人員將專案的竣工圖及技術資料整理、歸檔；
18、協調工程質保期內的質量整改工作。
技術負責人一般指建設領域、生產製造領域、電子商務領域，負責全過程的技術決策、技術指導。取得工程師及以上職稱者可稱為技術總工程師。規劃、激勵、組織和管理團隊成員，並傳授設計產品或應用程式所必需的技術人員
技術負責人工作範圍：
在專案經理的領導下工作，負責整個專案的技術工作。
① 編制施工方案及施工計劃；
② 編制材料計劃、包括月計劃、資金使用計劃；
③ 編制施工進度計劃；
④ 負責對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術交底及施工工藝做法對下交底，並負責協調土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
⑤ 負責對材料進場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進行數量、質量驗收，並負責對進度、安全、質量、現場管理、成本控制的檢查工作。
⑥ 負責對整個專案的鋼筋下料審查、核對工作。
⑦ 負責對甲方監理、隱蔽工程、設計變更、工程增減的簽證工作。
⑧ 按公司的要求做整個專案的工程成本控制工作。
⑨ 負責工程技術資料與工程進度同步進行。
13樓：孤獨的金合歡
沒遇到過是同一個人的，一般都是2人。
14樓：匿名使用者
不行的，理論上講是肯定不能的
15樓：二兩廢鐵
一個是村長，一個是書記。不可能可以！
16樓：匿名使用者
不行，你可以看人員崗位制
專案負責人和專案經理的區別
17樓：美食製作小課堂
1.專案負責人代表業主（甲方），專案經理代表施工方（乙）。
2.專案負責人屬於相關專案的主要負責；專案經理是監督和管理職責。
3.專案負責人在專案前期，實行期間以及後期相關的工作有最終的確定權；專案經理主要對專案實行期間，相關負責人以及人員進行管理監督、政策落實。
4.專案負責人相關專案出現問題也是由負責人進行負責；而專案經理則不需要。
5.對規模不大、工藝不復雜的專案，專案經理和專案負責人可以是同一個人。
【專案負責人】是負責建設專案的管理者；
【專案經理】是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
專案負責人主要工作職責：
1、聯絡專案的使用單位，提出專案的建設目的及相關功能要求；
2、參與設計方案的評審及設計單位的選擇；
3、參與專案監理單位的招標工作；
4、參與專案施工單位的招標工作；
5、參與專案相關合同的簽訂；
6、聯絡有關部門，協助施工單位，落實專案的「三通一平」等施工前的準備工作；
7，負責在本專案內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標，主持制定專案質量/環境/職業健康安全目標。
專案經理主要工作職責：
1、負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度。
2、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的「專案管理目標責任書」並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現。
3、負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。
請問，專案經理和專案負責人的區別和聯絡？謝謝哈
在施工單位通常的說法是專案經理就是一個專案經理部的負責人，也就是等於專案負責人，二者沒什麼區別，只是叫法不一樣而已。將二者做比較，只是在施工單位的前提下，在業主 監理 設計等單位則不存在專案經理的說法，叫業主代表 總監 專案負責人或分專案負責人。專案經理一般是施工單位的人 專案負責人一般是設計院的人...
專案經理的權利和義務都有什麼，工程專案的承包模式有那些
對公司的工程負責 全面主管工程 專案經理的職責 1.確保專案目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗 水平高低的基本標誌。2.制定專案階段性目標和專案總體控制計劃 專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標...
大學裡做創新創業的專案負責人好處多嗎？本來已經組隊了，但不是專案負責人，但有人勸我說當上負責人比較
如果有時間就可以做啊 看自己注重點在 咯 網際網路 創新創業大賽可以一個人參加兩個隊伍嗎？兩個都不是專案主持人可以嗎？可以的。創意組要求參賽專案具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式，在2019年5月31日 以下時間均包含當日 前尚未完成工商登記註冊，並符合以下條件 參賽申報人須為團隊負責人，...