1樓：寶媽開小店
便利店四種盈利方式，最後一種盈利方式很多人想不到
2樓：重慶萬通汽車學校
經營好一家便利店的關鍵有以下幾個方面：
選址：好的選址已經成功了一半，按照選址的不同，便利店分為社群便利店、商務便利店、交通便利店；
社群便利店，位於社群內或靠近大型社群，顧客主要以社群居民為主，銷售的商品主要以家庭日常消費為主，顧客對**相對敏感，對商品的要求是物美價廉；
商務便利店，位於商務區或靠近商務區，顧客主要以商務人士為主，銷售的商品以商務人士個人消費為主，顧客對**相對不敏感，對店面環境和商品品質有一定要求；
3樓：可靠的蠶寶寶
便利店這個行業競爭力是非常大的，開店的話一是選址要選在客流量大的地方。二是資金流動裝修費用等問題，還需要合理調配員工的待遇問題。三是**要合理須有特色，才會吸引顧客等等。
還有你開始經營後注意的一系列問題，大到店面小到一個小貼碼你都要去考慮。所以，要有一個強大的資金作為後盾，還必須對其有耐心、恆心，以及對競爭的分析！所以個人覺得輕易不要投資這個行業。
投資應該選擇市場競爭力小，可塑性強的行業；市場潛力大，有可開發性；見效比較快的行業。既可以讓你很快收回成本，還有豐厚的利潤。例如aa國際動漫這種動漫周邊經營，在國內剛剛興起，市場競爭力小，年輕人是忠實的消費群體，最重要的是有創意，個性，投資小**快，也是二十一世紀國家重點倡導發展行業。
便利店靠什麼盈利？
4樓：李星
便利店是薄利多銷的，別看店面不大，種類確是相當多的，基本上人們需要的東西都能在便利店買到。
一般便利店都設定在密度高的居民區，方便居民的日常消費，而且很多都是24小時全天候營業的，這是超市所不能比的，給晚上買東西的人帶來了很大的便利，別看一瓶水一包零食沒多少錢利潤也不高，幾毛錢而已，可以一旦量大了，成百上千的顧客去光顧的話，利潤自然就高了，而且便利店的一些商品會略高於超市的**，即便如此，顧客可以不用出小區就能買到，這比再跑到超市方便了不少，所以很多人都會選擇去便利店消費。
另外，便利店還可以提供話費充值，水電氣費用代繳等，也能方便居民的生活，不用再往返於銀行，然後這些公司會給予一定的返點，這也是一種收入。
5樓：林喵喵與楚咩咩
便利店賣的每一件商品都是有利潤的，便利店是靠賺這些商品的差價盈利的。
近幾年便利店的發展十分的迅猛，便利店跟大型超市的職能不一樣。大型超市的**多，庫存量大，**相對優惠一些，主要是靠量來盈利。
而便利店一般都只是一到兩間的店面的空間，沒法像大超市那樣擺放很多的產品。因此，便利店關鍵是產品要齊全，數量反而不用很多。便利店主要是給人們便利，想要的時候可以立馬買到就行了，不用特意去超市購買。
因智慧的差異，所以便利店的產品**會相對比超市的高一點點。但因為它的便利性也是超市無法比擬的。
只要產品齊全，能夠滿足人們的日常所需，人們便會來消費，消費每一樣產品，無論大小，無論多少，都是會有利潤，而便利店就是靠這每一樣東西累積起來盈利的。
6樓：猴41631涸墒
這主要看你店面的大小 如果正常情況下的話（100-200平米）應該需要前期資金5-12萬元之間 當然了 這個還要看你是那個城市 城市人消費水平怎麼樣 貨源**等都是問題
朋友你好，不一樣的地區這個也不太好說具體多少錢，下面是籠統的開店所需要的費用和開店的注意事項希望能對你有所幫助
開店的費用：小賣部不在市中心 看你租的房子地段，房租錢不知道地段不好算的
第一：進貨大概需要5000元左右，店雖小但是貨要全。
第二：營業執照、稅務登記、衛生許可證等雜費1000左右； （這個主要看你店的位置，有的地方不需要辦這些證件）
第三：房屋租賃（看在什麼地段，**不一），如果是自己的 房子就省去了這筆費用。
第四：簡單裝修，貨架、櫃檯等大概3-4千元左右。
總之計算好的話，應該沒有問題。
開張以後就是隨買隨進貨，每月上交國、地稅稅金（個體由國稅定稅）。
7樓：寶媽開小店
便利店四種盈利方式，最後一種盈利方式很多人想不到
便利店的盈利模式是怎麼樣的？
8樓：
不忍心告訴你，根本就不賺錢，加盟費比你賺到的多多了
便利店如何才能盈利
9樓：匿名使用者
諸如說國產便利店定位模糊，說國產便利店增值服務落後，說國產便利店沒找到盈利模式等等，許多企業高層看得眼鏡都長繭了，也沒明白怎麼解決問題。 我認為加盟店的盈利分為三個層面：初級盈利：
銷售基本商品，依靠毛利率和反傭生存；過渡期盈利：依靠加盟，做大做強，實現盈利；最終目標：依靠搭載及電子商務，全面盈利。
這三個層面是一一推進的，任何一個層面沒有做好，很難進入都下一層面。目前基本商品銷售也存在一些問題，但我重點想就第二階段——過渡期盈利模式談談。 首先，便利店要充分盈利，如果沒有加盟，是非常困難的。
從理論上來說，如果直營店發展到100家，你不可能保證每一個店址都是**位置，可能會有10個店是盈利的，30個店是持平的，另外60個是虧損的（在大陸直營店中這個比例不算危言聳聽）。我們依次稱之為優良店、莊敬店、自強店。隨著競爭日益激烈，這時候企業的營採要是跟不上，那30個莊敬店能否保持下去都很難說。
因此，公司整體虧損是正常的。而如果是加盟，情況要大大改觀：首先你盈利的10家店可以繼續直營，也可以招標的方式加盟出去；其次你的30家莊敬店加盟之後都能盈利——成本降低（稅收、人力），效率提高（自己的買賣和公司的買賣是一定有區別的，別說你是個盡職的員工），同樣的道理，就算莊敬店加盟後銷售沒有變化，也是盈利；再次，你的60家自強店，你的大部門精力可以來對付這個包袱——存在重大硬傷的，關；沒有大問題的，調整，能扭虧為贏或平，然後加盟；這樣的迴圈是一個良性迴圈。
資金和成本逐步收回，可以再去發展新店。需要提醒注意的是，虧損嚴重的店鋪是不適合加盟的，該關就關；能養則養，只有持平以上的店鋪適合加盟。無論怎樣，持平店一旦加盟，公司和加盟主都能盈利。
（前提是加盟主懂零售：））企業就有活力了，不會被自強店和莊敬店拖跨。這個理論的道理非常簡單明白了。
從實踐上來說，加盟也是盈利的重要手段。國外便利店的加盟比例之高不再多說，為什麼他們要大力發展加盟？分析一下7－11的年報就能發現問題。
其利潤的佔比情況大概是：加盟毛利提成90％；營業外收入1％不到；直營店商品毛利收入只佔9％，而且其商品很多是獨賣品或自主開發產品，毛利高，國內便利店暫時是很難做到的。好了，國內便利店經營就算趕上了7－11，單純依靠商品毛利行嗎？
很顯然的道理了。 關於應該採取加盟盈利就說這些了。需要指出的是，中國的加盟如果照搬國外的，一樣不行。
個人認為，目前中國適合委託加盟為主，而且初期也不適合毛利提成。一句話：要建設「有中國特色的便利店」加盟。
其次，便利店要盈利，要有強的採購部門。所謂強，不是大，而是用研究和營銷的理念來做便利店商品採購。便利店的採購更多的是創造性的採購，而不是選擇性的採購。
這些決定了企業能不能得到上述9％的商品毛利收入。如果便利店的採購只是和大賣場一樣的基本商品談判，商品如何能有競爭力？顧客為什麼要高毛利買單？
加盟主為什麼要選擇你而不是其它品牌做加盟？許多便利店高層一直在想，到底是公司哪個部門重要呢？大部分人認為，是開發部，因為網點資源的價值最有意義，最不濟的時候可以「嫁人」。
這種想法某種程度上是對的，但如果不是投機，那我覺得，踏踏實實做好經營還是至關重要的。搞好經營的關鍵之一就是賣什麼。除了時間和空間的便利性外，我們還有什麼可以吸引顧客的？
不管賣什麼，每天讓商圈裡的顧客來店報到是必要的。 至於營運能力，定位問題，我認為短期不是主因。便利店在大陸（至少北京）還是存在客源不足的情況，越細分越沒辦法經營。
專家所謂的定位是非常重要，但要知道，便利店初期（匯入期）只能是面對大眾，據我瞭解現在西安、南昌等地的便利店還是小超市的概念。是經營者不懂定位嗎？不是，而是經濟水平決定了一切。
在目前的情況下，他們沒有辦法做到產品差異化，顧客又不富裕，再定位又有什麼意義？難道你希望每天只有100個顧客上門嗎？相信各大城市或多或少都還存在這個問題。
解決的最好辦法是時間。目前要做好的是堅持，並做好從小超市轉為便利店的心理準備，等到東風一來，及時反應，跟上潮流，就完全可以了。 便利店的盈利模式一直也是一個有爭議的話題。
核心還是努力做好自己的生意，開新店，一旦盈利或持平則加盟，如此迴圈是根本解決之道。當有新的需求和新的技術出現時（即市場成熟），公司跟上前進的步伐，不讓加盟主被動，這樣的便利店公司是能站到最後的。
10樓：寶媽開小店
便利店四種盈利方式，最後一種盈利方式很多人想不到
便利店的贏利模式是什麼？
11樓：匿名使用者
超市主要滿足顧客的物質需要,提供的是商品服務;便利店不僅滿足顧客的物質需求,更強調精神需求的滿足,提供便利的服務。如現階段我國便利店有代客洗衣、訂報紙,代行動不便的顧客免費交水電費,提供簡單的醫藥包、針線包、打氣筒等服務。日本的便利店還有沖洗**、代售**會票、代辦旅遊事務、代訂書籍報紙等等。
這些都是超市所無法比的無形便利特色。
超市贏利模式是「銷售差價+各種收費+場地出租+銷售提成返點+其他收入」,而便利店總部的收入由「特許經營權使用費+直營店的銷售收入+連鎖網路通道費收入」等組成,不再是「進銷差價」型。至於在**策略上,便利店由於較超級市場向顧客提供了更便利、更快捷的附加服務,其商品銷售**要高於超級市場10%—20%,利潤率要高於2%—3%,所以,便利店並非低檔店或平價超市,不應把競爭戰略重點放在低價上,應在提供更多特色便利服務上下功夫。
12樓：微言悚聽
便利店的盈利模式
1. 只做快速消耗品
在便利店裡基本見不到一般社群超市裡常見的鍋碗瓢盆和文具用品，非食品雖然也是快速消費品，但是不屬於快速消耗品，所以永和超市只關注快速消耗品，從而使得它的門店獲得了少有的高週轉。
2. 熟食是一個重要品類
便利店的熟食品種竟然有如此之多,從簡單的鴨脖鴨翅到涼拌或者滷肉,到現在的精美便當，而且品質之好令人驚訝。
3. 多麼巧妙的組合式陳列很多便利店的門面都不是很大，大多在百平左右，在這有限的空間，如何成列出更多商品，就需要我們學會巧妙的組合式成列。空間得到了充分的利用，擺放大量相關聯的商品。
有家便利店和今天便利店哪個便利店大
今天便利店較大。今天便利店在品類管理 企業規模 發展戰略 店面數量等方面上均比有家便利店要佔優勢。具體介紹如下 1 今天便利店的品類管理比有家便利店更加地完善 今天便利店的品類管理的創新實施，更好地滿足了消費者便利生活的需求 牽手博路電信 e票聯及天天洗衣等，開發了代收費 代收發等多個便民服務專案，...
便利店加盟，便利店加盟前景怎麼樣
7 eleven便利店公司加盟流程 一 階段一 初次的接觸 在瞭解7 eleven加盟相關訊息後，如果有興趣瞭解更詳細的加盟資料，可以填寫加盟申請表，然後回傳給7 eleven，7 eleven將立刻安排專業加盟推廣經理人加盟意向者聯絡。二 階段二 商圈評估 特許加盟的申請者，必須自備店面。7 el...
便利店好處
便利店的好處 1.距離的便利性 便利店與超市相比，在距離上更靠近消費者，一般情況下，步行5 10分鐘便可到達。2.購物的便利性 便利店商品突出的是即時性消費，小容量，急需性等特性。超市的品種通常在2000種至3000種左右，與超市相比，便利店的賣場面積小 50 200平方米 商品種類少，而且商品陳列...