1樓：郭寒
只要質量沒問題其他那些吹毛求疵的事情就得看你們領導怎麼把他們擺平了。。 一般這都不會出現在後面 這都是前期就該處理完的事情
2樓：南城大妞兒
不挑毛病基本上是不可能的，所以在施工過程中與監理、甲方多溝通、協調，甚至醜話說在前面很重要。工程類不最後拉一刀也不正常。另外你也要確定他們確實是在挑毛病，有問題就認，提供一些改進措施和改善方案，態度積極點沒什麼不好，有來有往才有生意做。
自己的合同自己心裡要有數，給自己設定底線很重要。
3樓：綠_之神韻
按合同來啊，挑出錯，總有一個標準啊
看那一個標準是誰的錯不就行了嗎？
建築施工過程中監理總是亂挑毛病怎麼辦？
4樓：匿名使用者
在工程施工中，遇到這樣一個監理，光拿錢不辦事，每天陰奉陽違，我們工程協調好各方關係是施工單位經營與盈利的保障，施工過程和結算**有許多處於臨界
5樓：匿名使用者
那是你們沒有做好施工，你們按照施工規範和圖紙施工他能挑出什麼毛病來。能挑出毛病這說明你們的施工還是有問題啊。
6樓：匿名使用者
1.把自己的範圍嚴格按規範施工.
2.表示友好不違背原則可以考慮友情關係.
7樓：匿名使用者
中國社會，關係的社會，嚴格按規範施工那叫扯談，啥地方能嚴格按規範施工？累死你都幹不好活。
所以重點在瞭解對方到底為什麼。無非1.利益不夠。
2.確實你們施工太差，人家看不上，
這2點都可以通過有效溝通解決。
你明白什麼的「有效」？
8樓：
能挑的出來的毛病就不是亂挑，可能是你們關係沒有處理好吧
9樓：天蘄與桃樹
那是再告訴你們改請他吃飯了。
工程中的甲方乙方和監理：
10樓：禽虎
監理不簽字，你拿不到錢的。
這種情況可以投訴監理，至於理由就太多了，自己找吧。
11樓：匿名使用者
需要總監簽字，總監做的資料要進建設局的，所以甲方簽字也沒用
12樓：匿名使用者
不可以的，監理不簽字不行！
13樓：匿名使用者
這要看是監理員還是總監了，如果是監理員你可以不理他，如果是總監的話那問題就大了
我是甲方，施工單位一個勁兒送紅包
14樓：匿名使用者
不錯哦！少見哦！值得鼓勵。
也沒什麼拒絕問題，就直接明說請她以公事為重，能幫忙的一定會幫忙，但以不違反合約精神。相信你可以得到應有的尊重。
15樓：匿名使用者
真的假的？乙方估計該不知道怎麼辦了。不收禮還好說話的甲方估計沒有
16樓：匿名使用者
我是乙方，不送東西工作不好吖!搞工程都這樣!有時候沒送,別人還提示我說,嘿過幾天我生日!
要是您拒絕了,別人還覺得您不上道啊!或者說您胃口大...這年代,您真是稀有動物!勿噴,俺不要分!哈哈!
施工單位向甲方告狀：監理卡他們進度，監理如何面對施工單位的態度問題？
17樓：匿名使用者
聽你講手段，就像要報復一樣。放寬心，工作中有矛盾是不可避免的，互退一步或者更深的交流溝通，沒有解決不了的事情。監理單位應該比施工單位更強勢一些，業主更相信的是監理單位而不是施工單位，否則找監理來做什麼呢？
只要是影響工程質量問題的，你就可以抓住把柄，即使很小，可也不行。明白？
18樓：匿名使用者
一般施工單位和監理處的都挺好~出現這種情況，我建議咱們施工單位的領導找個合適的時間合適的場合交流一下感情~人都是感性的動物~沒有辦不到的事~特別在咱們的建築行業~
19樓：匿名使用者
把問題下發書面整改通知單，然後給甲方看，證明是確實存在質量隱患。然後說些其他方面支援施工單位進度的話，比如驗收隨叫隨到即使是下班時間。要得到甲方的信任，幹監理甲方不支援的話工作很難進行的，要和甲方搞好關係。
對於施工單位也可以理解。但是對於是胡攪蠻纏的施工單位收拾還不容易啊，挑毛病就是了，沒有完美的。但首先自己要對業務熟練。
多看看圖集、規範吧。
20樓：好孩子打
讓甲方看到你們的優異成績。
21樓：寶貝
人際關係溝通不到位，沒有別的辦法，搞定監理很重要
南水北調順利完工的原因，南水北調工程建成運營取得巨大成效的原因是什麼 ？？
你好！南水北調分3線 東線 中線 西線 東線和中線均已經到了工程的中期或中專後期，如果屬今天的氣候條件允許，應該均可進入施工後期。北京 天津 河北段基本已經完工，部分已經試通水了。至於西線，貌似還在可行性的論證之中吧。3 這是國 家工程，根本原因還是北方太乾旱，再不搞出大問題了。南水北調工程建成運營...
什麼工程爛尾2019多年，至今未完工，結果卻被評為「世界奇蹟」
他被評為世界奇蹟主要有這三個原因，首先它是世界上最大的古代宮殿基址，並且它是我國古代宮殿建築的代表，他還記載著中華民族由分散走向統一的歷史。1.世界上最大的宮殿基址2.我國古代宮殿建築的代表3.記載著中華民族由分散走向統一的歷史 阿房宮也記載著我們中華民族從分散走向統一的歷史，因為阿房宮是秦始皇修建...
工程完工後被認定為串標,該工程獲得的利潤怎麼處理
首先要看什麼型別的招標。中華人民共和國招投標法 第五十三條 串通投標的責任 投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的，投標人以向招標人或者評標委員會成員行賄手段謀取中標的，中標無效，處中標專案金額千分之五以上千分之十以下的罰款，對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員處單位罰款數額百分之五以上百分...