1樓：匿名使用者
主要看你的店鋪的訂單量來選擇erp的完善程度。如果日訂單500以內，用簡單的萬里牛進銷存就夠用了，如果日訂單上千更多就要考慮萬里牛erp,涵蓋的功能面更廣一些，包括訂單、倉儲、財務、採購、售後、績效等，且可實現多銷售渠道統一管理，操作簡潔，系統穩定，安全性高，售後貼心
2樓：
在下聚水潭erp胖驢。關於這個電商erp的選擇，這是個老生常談的問題了。俗話說，脫離實際來分析都是吹牛逼，下面我為了不吹牛逼，就結合事實簡單說幾句。
第一、企業自身是不是真的需要一個erp？
這就需要你從自身去評斷一下，考量一下自己的企業目標，其次要評估自己的人力物力是不是和一些工具相結合了？
第二、企業真的需要一個erp？（如果第一步評估我們確實需要一個erp，那麼重點就來了，什麼樣的erp適合你？）
1、自身規模，評估下自己企業目前處在什麼規模上，是大型還是中型還是小型？
2、訂單規模，這是一個很重要的指標，你每天的訂單處理量，出貨量等等，是你需要什麼樣的erp最直觀的指標，這點你只要去公司詢問肯定會有專業答覆，我就不多贅述。
3、財務規模，財務是公司的命脈，你要好好評判一下目前公司的財務管理處在什麼水平，如果一片混亂，那麼趕緊的上erp。
最後，關於這個erp系統的推薦，我也沒什麼好說的，你自己比較選擇吧。
3樓：匿名使用者
推薦你用馬幫erp 功能是目前市場上最全的 而且對接的平臺也是最新最全的
4樓：匿名使用者
適合，中大賣家的有**管家，不二選擇。
5樓：箭矢豆
推薦你使用融生意，可以自動同步多個平臺多個店鋪的庫存，每天賣出多少，都可以看到，有手機和網頁版。用手機掃碼盤點庫存，手機掃一掃條碼，商品的庫存就會顯示，然後數下商品個數，直接在手機上就可以更改正確數量。還可以多個工作人員，同步進行盤點，非常方便，不用再列印一堆商品庫存單，再去逐個查詢比對。
6樓：匿名使用者
速易特erp 是一款多平臺綜合erp，主要特色是批量刊登、採購**、智慧庫存。針對ebay批量刊登、amazon客服，速賣通刊登，做了深入開發。
如果你的sku比較多或訂單量比較大，可以考慮一下速易特erp，提供專業服務。
7樓：超級
馬幫erp功能比較全，2.0是本地安裝伺服器版本的，適合大賣家。3.0是網頁版本的，訂單處理等基礎功能終身免費的，可以試一試
什麼erp適合電商企業用？可以推薦一款嗎？
8樓：笛佛軟體
**管家免費試用比較推薦，適合電商企業，理由如下：
1、已經有十五年行業經驗，比較成熟、穩定、可靠；
2、對接電商平臺多，不限店鋪、不限單量、不限平臺，價效比高；
3、服務1對1，售後服務有保障；
4、**、京東、拼多多等主流服務市場**管家在erp類目都排第一，真正經得起市場考驗。
希望對你有幫助
9樓：藍海匯
不做推薦，您可以自行了解，符合自己電商企業需求的就是最好的，條件允許的情況下可以進行定製！！
「電商erp」是這幾年很搶手的一個詞彙，國內途徑上也漫山遍野般的呈現了許多這樣的軟體產品運用，同質化產品的增多致使許多電商關於如何挑選一款適合自個的產品束手無策。好的「電商erp」，這個疑問可所以見仁見智的，但我以為釐清一些首要疑問，仍是能為選型供給幫助。
1、啥是erp?
「erp」 的英文全譯為-enterprise resource planning，中文直譯為-公司資源方案。如今全部的關於「電商erp」的描繪根柢上都是以訂單為主線，從接單開始、快遞收貨完畢，中心首要觸及產品 資訊、訂單招認、倉儲發貨、包裝列印、產品出庫、以及新增的退換貨、途徑結算等幾個環節。
而這些事務的處置，其實更契合供給鏈處置這個運用領域，假定能夠的話，能夠引證」電子商務體系「來更換「電商erp」這個概念。
2、如何差異一款軟體好不好？
一款軟體好不好，首要要站在運用者的視點來看。
從體系運用的視點，咱們能夠將電商公司的軟體運用分為三類：
第一類是日單量在300-1000單的初級運用；
第二類是日單量在1000-3000單的中級運用；
第三類是日單量高於3000單的高檔運用。
不一樣工作在選型中還需求注重一些工作化的運用功用，比方服飾工作的sku就對庫存量分樣式、色彩、尺碼來處置；數碼產品就需求注重單品、串號的功用；食物工作就需求注重批次處置、效期處置、藥品工作就更需求注重體系中是不是按gsp的標準來進行綁縛。
總歸，在電商選型中，首要需求掌握根柢的選型規矩，在這個基礎上，聯絡每工作或公司本身的特徵，進行歸納評價。
初級電商：有用壓到全部
功用有用、**適中是初級電商對軟體挑選的首要差異方針。
日單量在300-1000單的電商首要以開啟較快的新式淘品牌和進入途徑不久的傳統品牌公司為主，這類公司的特徵是人員不多、事務流程不清楚，在疾速開啟的過程中，許多準則未成型，大多事務是依託團隊主幹的效果完畢操作。處於這一時刻的電商在挑選軟體的時分，以有用主義為條件，只需掌握住訂單處置、發貨列印等一系列中心事務點，再有針對性的挑選一款能夠極好的處置這些疑問的軟體即可。
中級電商：注重軟體的處置效果、協同效果和可擴充套件性
假定你的公司其日單量在1000-3000單這樣一個方案，就歸於中級運用電商了，這個方案的公司對軟體的挑選，除了初級電商所要關懷的事務需求以外，還該思考如何經過軟體來完畢公司處置運用。
中型方案的電商需求思考構建根柢的內部it環境了，比方需求建設公司區域網、樹立公司軟體（或硬體）防火牆，需求擬定內網終端運用標準、當然，一位曉得硬體及網路、另一位曉得資料庫技能和運用軟體的兩位專業it人員，是十分必要的人才投入。
處於這個時刻的電商由於軟體需求的多樣性，需求格外注重所選軟體的可擴充套件性，由於接下來，你很快會發現不只訂單、發貨需求軟體，庫存處置、收買處置、財政管理、**剖析、職工處置、工作事務等各方面都需求軟體，不只如此，這些不一樣型別的資訊還需求相互間疾速交流、實時同享。
所以，在同一個途徑完畢事務、處置、協對等各種方面的運用是中級電商運用的不貳挑選，要抵達這個方針，鑑於當時的情況，需求經過常說的「軟體加效能」的方法來完畢，也就是別離收買老到的電商軟體和安靖、老到的傳統處置途徑，並經過軟體商的開發效能將兩者聯絡到一同。
高檔電商：進行體系聯絡
假定你背靠傳統品牌公司，又在電商的事務中日單量超過了3000單，那麼你就現已進入到了電商體系運用的高檔時刻。在這個時刻，從體系視點思考，進行資訊化的全部聯絡是高階品牌公司it的戰略思維。
不論經過網際網路仍是傳統線下，儘管途徑的特性不一樣，但公司的運營實質並沒有變。不只如此，在許多方面都需求進行深度的聯絡，就比方庫存處置，傳統的製品庫房和電商庫房儘管在物理上會獨立運營，事務上能夠也會獨立操作，但資料層面不能是別離的，格外是面向公司決策層的資料，假定各自鬆懈，不只會新增決策者的查閱難度，還有能夠誤導決策者的差異。又比方財政資料，任何事務行為完畢都會彙總到財政層面，經過資料予以閃現。
但一個法人安排，不能夠樹立兩套財政體系， 所以完畢的電商事務資料，也大概和傳統財政處置體系相聯絡，合併到一個財政報表中去反映公司運營情況。
總歸，咱們不能被表象的宣揚和賤價所威脅，以為能夠撿到賤賣，儘管軟體程式難以直觀的閃現其本錢計劃，但你要信任一款好的軟體其開發本錢、保護本錢、效能本錢等是十分高的，有條件的情況下可以選擇定製一款符合自己需求的erp軟體。
10樓：巨蟹清小小
電商經過多年的粗放式發展，目前已經到了精耕細作的時代。電商erp越來越受到電商賣家的關注。市面上電商erp 產品也越來越多，帶來的是選擇性變得豐富了，但是如何選擇一套適合自己公司的erp 軟體逐漸變變得很困惑，很多電商賣家再嘗試了很多不同軟體後，始終無法找到滿意的erp軟體，不但投入了大量的資金，也花費了較多的人力物力。
電商erp軟體的使命是能為電商賣家提升內部管理水平，改善公司盈利能力，逐步形成管理規範，讓企業管理能從容應對業務變化，形成核心競爭力。具體的來說會幫企業：提高效率、提高吞吐量;減少差錯;減少運營風險;提升客戶滿意度;提升決策能力;規範流程;提高資訊化水平等等。
本文將根據賣家發展的不同階段，其應用電商erp的側重點不同，來拿出一些基本選型需求供電商賣家借鑑和參考。
需求一：效率
電商最核心的需求顯然是效率。
效率低，人力成本就高，訂單量少的時候成本問題還能承受，在活動或者營銷導致的訂單成倍增加的時候，人力成本也必然成倍放大。
效率高，同樣人力成本的情況下，dsr中的發貨速度得分相對來說就能更高一點，店鋪搜尋排名就會更有競爭優勢，顧客等待的天數更少，客戶體驗提高，客戶粘性更強。
效率能否高，主要看以下3點：
1、 軟體功能
功能很重要，現在很多商家買了軟體後就成為了一個簡單的打單工具，其實購買電商erp除了瞭解打單、發貨本身的具體功能，更要了解軟體所具備得管理思想，規範和提高自己店鋪管理流程。崗位責任明確了，流程才能改善;流程改善了效率才能提升。
有些行業需要關注一些行業特有功能，如服裝等喜歡預售的類目要關注預售處理;食品、化妝品行業會關注批次和保質期問題;大家電、小家電、傢俱等類目會關注大件自動拆分功能;3c類目會要關注序列號和售後維修功能。
2、執行速度
除了功能上需要優化之外，最影響效率的就是軟體執行速度了。如果操作一下就要幾秒鐘甚至更長時間的話，如何跟那種執行速度提升幾倍的軟體pk效率呢?速度方面自己操作一下感受感受即可。
3、 穩定性
軟體一旦出現故障，就毫無效率可言了。穩定性好的軟體出故障的概率會要小很多，平均故障時長也會更短。如果一個店鋪一年中有幾次發貨延遲比較大，顧客的滿意度就會急劇下降。
軟體中隨意操作多次，看看有沒有異常報錯，或軟體退出。有軟體內部錯誤提示的話，錯誤資訊能否理解;
需求二：減少差錯
差錯會給賣家帶來額外成本，差錯會主要跟以下一些方面有關：
1、 靠規範流程和人員操作，通過貨位配貨、掃碼驗貨、稱重校正等方式來減少發錯貨;
2、 訂單資料是否準確及時。一般來說資料是否入聚石塔決定了重單漏單的概率，，聚石塔的訂單確實能做到實時推送，而且基本不會出現重單漏單。
3、 庫存準確性和及時性。庫存不準一方面是人為流程的原因，另外一方面很有可能是軟體自身的問題。
4、 退貨退款的處理，發貨前需要能自動攔截退貨退款訂單，發貨後需要有管理好退貨退款的流程。
需求三：減少運營風險
客服將訂單的優惠力度給的過大;贈品的隨意性導致整單利潤下降甚至虧本;erp操作人員手工新建一個訂單發給自己或者親朋;很多類似情況的發生都會導致賣家直接的經濟損失，erp軟體通過財務稽核來規避這種風險。但是絕大多數軟體都是要麼所有的訂單都進入財務稽核，要麼都不進入財務稽核，這樣財務稽核的工作量太大，特別是當做活動的時候，單量很大，財務稽核只能成為擺設。這就要求財務稽核的訂單能智慧判斷，將有財務風險的訂單才進入財務稽核，而絕大部分的正常訂單直接走正常流程好了。
這樣才能讓財務稽核能真正的可用。
資料安全也是一個重要的風險，經過**的強制入塔之後，絕大部分賣家的erp都部署在公網之中了，聚石塔能保證伺服器上的資料不被第三方獲取，除此之外我們需要給員工最小化許可權劃分。
需求四：決策支援和客戶滿意度
這些是功能和速度的副產品，如果效率高，發貨速度快了，差錯率降低了，客戶滿意度自然會提升。資料準確了，分析比較全面靈活，決策所需要的資料依據都有了，決策能力自然就會上升。
當然除了從給我們帶來價值方面考量erp之外，還有一些重要的方面需要綜合考察，如公司，服務，技術，**等。
總得來說，erp選擇非常重要，一個好的erp能讓我們管理自己的店鋪更輕鬆，讓運營也如虎添翼，一個不好的erp卻會成為我們店鋪發展中的障礙，選擇的時候多聽、多問、多動手、多用心就一定能選擇到一個適合自己的好的erp。
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