1樓：遊戲之書
技巧如下：
1、說服老闆
說自己要提升專業技能，出去學習鍛鍊，因為得離開，所以需要錢，一般在這種情況下，老闆都不會拒絕。
2、先揚後抑
拍個小馬屁，討老闆開心後再提出更好，不要覺得拍馬屁討人厭，把老闆看做一個普通人，畢竟讚美他人也是種美德。
3、找準時機
直接禮貌地開口，注意找準時機，沒有能力先把能力搞好再說，在審視好自己以後，積極維護自己的權益。
注意事項
1、只要自己提供了勞動，老闆就應該及時、足額發放勞動報酬，拖欠工資是錯誤的。
2、不要頻繁的要工資，不然會引起老闆的反感，對工作也不太好。
2樓：愚人談娛樂
1、簡短直入
我突然家裡有事所以突然對你提出了辭職，希望你能諒解。我想問下我的一部分工資什麼時候能結算下。
2、直接了當的要
最好離職當天就應該直接要。不過要是離職很久的話，工資還沒有發， 打**直接要，不是你欠別人的錢，有什麼開不了口的啊，只有欠錢的人才不好意思。
3、讓自己有底氣
禮貌不禮貌在於自己認為，如果你自認為付出了優質的勞動，讓公司成績顯著提高，那麼也就有了底氣去獲得報籌。
4、說服老闆
你就說要去提升自己的專業技能，要出去學習鍛鍊，必須要離開，因為要出去，所以需要錢。一般這種話老闆都不會拒絕。
5、先揚後抑
委婉也行，覺得先揚後抑比較好，拍個小馬屁，討老闆開心後再提出更好，不要覺得拍馬屁討人厭，把老闆看做一個普通人，讚美他人是種美德是吧。
6、找準時機
有能力就直接禮貌地開口找準時機要，沒有能力先把能力搞好再說，要審視好自己後積極維護自己的權益。
7、正常要
這是通過勞動應得的報酬，沒必要覺得自己臉皮薄不好去要，他不按時發你是他的不對。沒有對他們撕破臉皮，正常要就算是很禮貌。
3樓：金融智慧小魚
回答問老闆要工資怎麼說合適？
1、萬事以和為貴，我們出來，是賺錢的，基於這個目的，我們先給老闆和談，並給他講解勞動法的知識，在交談過程中，滲透一些老闆如果不給你錢，你會走法律途徑的想法;
2. 如果用人單位還是拖欠工資，此時你就要不動聲色地蒐集企業違反勞動法的地方，比如有關安全生產方面的違規情況、未籤勞動合同的情況等，注意別聲張。
3、 當整理好證據材料後，再找老闆協商，就要工資，如果給了，就算了，如果不給，直接去勞動局申請勞動仲裁。順便把欠我們的加班工資，以及國家節假日，全部要回來，因為只要老闆拖欠工資，這些地方，肯定違法，沒有給你正常的待遇。
法律依據：
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4樓：a郝姐說知識
老闆，我房東催房租了，我沒地方住我就住公司了啊，吃不起飯的時候我就跟著你走啊。
工資（salary;wage）是工錢的一種型別，工資即員工的薪資，是固定工作關係裡的員工所得的具有發放上的時間規則的薪酬，是僱主或者法定用人單位依據法律規定、或行業規定、或根據與員工之間的約定，以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬。是勞務報酬（勞酬）中的一種主要形式。
構件之一是員工，之二是具有發放上的時間規則，之三是薪資一般是貨幣形式·。
因此，工資是勞務報酬（勞酬）中的一種主要形式，並非任何勞務報酬都是工資，例如被邀請做報告所得的報酬就不是工資。
讓人才脫穎而出，給優秀者以獎勵。優質資源永遠向優秀人才傾斜，好的薪酬機制要讓強者更強， 鼓勵弱者跟上強者的步伐。很多企業都有工齡工資的設計，每年加個一二百元，以示對員工長期服務的肯定，其實必要性真的不大。
有能力的員工通過長期在企業服務，必然已經得到相應的升遷、薪酬調整的機會，已經獲得了相應的回報。
剩下來平庸的、普通的員工都屬於市場替代性較強的員工，每年增加工齡工資最直接的是導致了普通崗位人工成本的上升，這批員工在企業里長生不老，光聽話不做貢獻。不如考慮，對於長期服務的員工，設立相應的長期服務獎，以榮譽+適當獎勵的方式去體現。
吸引關鍵人才。在薪酬體系設計時有三項基本原則：對外具備競爭力、對內具備公平性、對個體具備激勵性。
比如工業品企業，一個核心技術人員外部市場水平普遍是20萬年薪，那麼5萬年薪能不能挖過來？
肯定不行，回報太低。在設計員工薪酬時，企業必須尊重市場的規律，以確定薪酬的標準。
基本的安全保障。員工與企業的關係中，員工相對處於弱勢，是風險較大的一方，所以員工本身具備不安全感，所以員工希望企業能與其簽定合同，能給他買保險、及時發放工資，這都是源於安全的保障需求。
做為企業管理者必須重視這種需求，特別是在營銷人員的薪酬設計中，首先得讓員工有安全感，員工才會願意去為企業打拼。
價值肯定。很多企業的薪酬方案相當簡單，一共分為四級，員工級、主管級、經理級、總監級，這樣是有問題的。同為部門經理，技術研發的經理和財務經理對企業的貢獻度是否一樣呢？
肯定不一樣，但他們拿的薪酬卻一樣，貢獻大的那個人不平衡，這就是忽略了崗位的價值。
企業給員工的薪酬絕對不是單純基於職級的，而是必須基於崗位價值，迴歸到該崗位對企業的貢獻上來。
結成利益共同體。很多企業的員工對公司是否掙錢並不在意和關心，因為不管公司賺多少錢員工拿的工資都是一樣的。某公司的財務總監，公司賺了2000萬，他非常不高興，為什麼呢？
因為公司賺200萬時，他拿12萬年薪。
公司賺了2000萬，他還是拿12萬年薪，他覺得分紅不均，覺得嚴重心理不平衡，這就是利益共享出了問題。員工在什麼時候最拼命呢？只有在感覺為自己掙錢的時候。
他如果老感覺錢都給企業掙走了，自己什麼好處都沒有，是不會賣命工作的。
所以，在設計高管人員薪酬時，要考慮分紅、甚至股份的設計，都是為了將中長期的利益結合起來，形成利益共同體。
怎麼問老闆要工資，怎樣問老闆要工資？？我該如何說？？？
首先在平時要讓領導感覺到你崗位的重要性，會計，在分帳，及每次審計都完成的很出色，也能合理避稅。然後找老闆好好談談，主要就談工作，談最近的財務狀況，財務無出錯率，老闆對以後的工作有什麼希望此類的話，話中表達出自己在公司也做了很久了，對有些情況還是比較瞭解能勝任的。通常老闆會主動問你，在工作中有沒有困難...
老闆拖著工資不拿怎麼辦，公司拖著工資不發，要也不給，可怎麼辦那 100
ofweek人才網 找當地的勞動監察大隊申訴，要求解決。按照 勞動法 規定，工資按月發放。當月可以發放上月的工資，如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監察大隊投訴，由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資，勞動法 第五十條規定 工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。工...
老闆拖欠工資怎麼辦，老闆拖欠工資怎麼處理
根據我國法律規定，單位拖欠員工工資員工可以採取法律措施，強制要求單位支付工資，老闆惡意拖欠工資，可能構成拒不支付勞動報酬罪。法律 老闆拖欠工資，該怎麼辦？1 最簡單的方法是 投訴到當地勞動執法監察大隊，他們會依據 勞動保障監察條例 依法對用人單位進行監督檢查，並責令其支付拖欠的工資。2 還可依據勞動...