1樓:愛玩遊戲的小憨憨
現在很多公司在工作,比較清閒的時候都會組織員工團建,有的時候團建比較好的話,可以讓員工們得到充分的放鬆,而且對於員工們之間的感情也是有著一個極大的促進,最重要的一點就是能夠讓員工們感覺到公司是一個十分人性化的公司,所以一些知名的公司在週末或者等等節假日經常會組織一起團建。而且在娛樂圈中,明星也是經常一起團建。在我看來,團建對於集體來講還是有著很大的好處的,具體介紹如下:
2樓:情感娛樂解答
我覺得團建有利於集體交流,感情可以讓集體氛圍變得更開心,沒有那麼拘謹。
3樓:花花就是我
好處應該就是會讓集體的凝聚力變得更強,而且會讓每一個人的關係變得更好,對於集體的發展是很好的
4樓:30秒不
團建對集體來說可以增加集體的凝聚力,讓大家更有動力的去做事情,再就是能夠增加團員之間的感情,能夠讓團員在以後相處的時候更加融洽一些。
5樓:miss康少
我覺得團建可以增加集體的凝聚力和合作的能力,也可以增加團員之間彼此的合作默契。因為在團建的過程中,很多不熟悉的人也會逐漸熟悉起來。這樣更加有利於今後工作的開展。
6樓:百科達芬奇
團建可以促進集體的工作效率,也能讓一個集體相處的更融洽,通常很多人都不是很熟悉,在這個團建裡面能更加的瞭解。
一個比較年輕的公司,團建多有什麼好處?
7樓:瑞金獨孤九劍
公司年輕,是指公司內員工年輕還是公司是新成立沒多久,或者兩者都有?
如果員工年輕:現在的年輕人大多穩定性不高,且注重工作中的情感歸屬,一旦他們覺得公司沒有給他們期待的情感歸屬便會萌生換家公司繼續尋找情感歸屬的想法,團建能提供一部分清幹歸屬給員工,幫助他們更好的融入團隊和公司,幫助他們找到對公司的認同感。
新公司:除了高層,其他崗位員工內心對於公司穩定性有擔憂,在這裡工作的同時也想著有一天公司倒閉後自己的後路,團建有個作用,就是變相對員工進行培訓,宣傳公司價值觀和前景。
團建多,但是不能太多,每個月一次小團建,一季度一次大團建,每年一次不一樣的年會。這種頻率比較適合年輕公司。
8樓:
傳統團建vs團劇
傳統團建以吃飯、唱k、旅遊、拓展為主可是員工並不樂意買單;組織聚餐吧,結果大家拍個照後就各玩手機;難得唱k吧,員工又在領導面前放不開;出去拓展訓練吧,套路固定又無趣。相比單純吃飯,單純拓展的團建,這種型別的團建可玩性非常強,傳統團建對團劇毫無疑問是肯定的一敗!所以,團劇作為除吃、唱、遊、訓外的第五種團建方式,除了給員工帶來新奇有趣的活動體驗,促進員工之間的交流外,也幫助企業在團建過程中更加了解員工和明確團隊的管理方向!
9樓:溢樂團建
年輕的公司相對來說朝氣蓬勃,活力四射,體質還不完善,公司員工相對比較陌生,團建可以加深大家的默契和團體凝聚力,發現每個人的閃光點,大家能在團建中慢慢熟悉,為以後工作上的配合打下良好的基礎。
10樓:團建通
團建收心,加強團隊溝通融合,助力年輕團隊認同企業文化,穩定心態,調整工作態度,激發員工個體與團隊潛力.
11樓:可愛的
因為公司年輕人比較多,大家都不太喜歡老套的團建方式了,這個時候得找一個不一樣的團建方式,有助於提高大家的歸屬感,參與度等。團建找團劇
12樓:絲小曖昧亭
一般較方便的團建,吃飯、唱歌、轟趴、桌遊、農家樂、溫泉、滑雪,形式特別多,能很快增強隊伍的凝聚力,對公司好處很多的。
13樓:被花刺傷叻乏
不同的公司,情況不同,團建的確是比較好的放鬆方式。
14樓:美美的顏兮撓
團建無論對於新公司還是老公司,不僅能促進新老員工的融合,促進員工關係,還能增強團/隊戰鬥力,凝聚力,而且也算是員工福利活動,能讓員工感受到企業對員工的關心。比如我自己工作的流暢度集團,主營護膚品的,平時小型團建活動不少,9月份計劃帶員工和優秀的呆梨到泰國團建,大家積極性都很高,以公司為家啊。
15樓:小明的數學很差
團建是最好的公司集體融入交流的方式
當然團建的目的不僅是促進新老員工的關係等等,更是公司帶給員工的一種放鬆身心的方式之一。
還有的公司會在團建中融入公司自身的文化,或者帶有一定的小目的去策劃進行一場團建
我之前在 夥伴商務 這個平臺看到的幾個團建就是這樣的當時感覺開啟了新大門——原來團建不僅僅是運動或者吃喝玩樂啊
16樓:活寶心理
您好 ,我來回答您的問題。
年輕的公司,一方面可能員工結構比較年輕化,另一方面可能是公司存續時間比較短,經常利用一些時間(建議非休息日)進行團建活動,不僅僅可以促及公司內部的交流,提供對企業文化的認知,也可以通過團建活動逐漸的提煉出自己的團建文化並保持,有利於企業的快速成長。對外可以展示企業核心團隊的和諧健康發展,會給客戶一個該企業有朝氣、有活力、有擔當的印象,有利於公司活動客戶的信任。
南京叢林人企業管理諮詢公司是一家綜合的團建產品**商,涉及到拓展訓練,企業團建、企業軍訓、魔鬼訓練、趣味運動會、青少年夏令營等。歡迎關注諮詢。
17樓:來自黃岐灣天姿國色的洋紫荊
如果領導有參加,就能更好的瞭解自己的員工,而員工可以彼此熟悉自己的同事。這些就是對公司最大的好處啦。不過團建要有趣才有積極性啦。
所以還是要選擇娛樂性團建,推薦團劇啦。特別是年輕人的公司。
如何看待公司團建,個人還需掏錢的情況?
18樓:1一目瞭然
公司團建活動是為公司發展而組織的,不應該由個人來買單!從最終效果來講,公司是獲得最大利益的一方主體,應該承擔因此產生的所有費用。
19樓:那些繁花落幕
不認同團建還需自己掏錢的做法。因為團建這一項就得公司出錢,這也算是公司任務之一,由員工掏錢於理來說不合。
20樓:30秒不
這樣的公司真的是鐵公雞的,公司想要搞活動可以公司出經費呀,讓員工自己掏經費,真的是有點說不過去的,真不知道這樣的老闆能夠留得住員工多久。
21樓:小小時光
可以支援公司團建,但是不太喜歡談錢,若是那種吃喝的方式,同意出一點小錢,若是其他的團建,還是由公司承擔比較好,公司組織的活動,為了提升團隊的凝聚力!對公司來說也是利大於弊的事情!
22樓:抉擇誰吧
其實我真的不喜歡還需要個人掏錢的這個事兒,畢竟這麼做都是對公司來說有一定的好處的,但是讓我們自個掏錢就覺得公司太過小氣,我也不喜歡呆在這樣的公司當中。
23樓:簡單的手拉手
公司組織團建應該是公司買單,如果讓員工自掏腰包是一個很不明智的做法。員工自己自掏腰包參加這樣的活動會很反感,而且在日常工作中可能會有很大的牴觸情緒,這樣做得不償失。
24樓:佩佩
最可怕的是,團建要員工花錢,還非逼著員工去,而且還是用休息日去。nnd,休息日去做點什麼不香?還要花錢陪著你們去玩?
就算陪玩,也要陪有價值有意義的人啊。這種公司走不遠的,要麼就不要團建了。
25樓:rosessss之歌
來,老闆,咱們不談錢,談點理想吧^_^
26樓:巧克力本色
團建,本身就是老闆常用來提高員工集體榮譽感和增強公司凝聚力的常用手段。
對公司的發展有利的事,還要自己掏錢?那我不如多休息休息,睡覺賴床不香嗎。
真要搞團建,就老闆花錢,還要有有趣的專案,員工才會玩的開心推薦團劇團建,一家專注策劃企業版跑男的活動策劃公司
27樓:薛無依
個人覺得公司團建需要個人出錢也可以,但是這筆錢不能白出,應該採取入股形式交錢,團建收益以獎金形式分配,個人只擁有分紅權,在這名員工離開公司的時候也應該退還他當初繳納的本金或者按行價購買他的股份!
28樓:清春不打烊
不喜歡這種方式,要是我是員工的話,心裡面還是很不爽的。既然都是團建了,那公司就得自己掏錢啊,反正收益最大化的還是公司,有的員工也不是一直都在這裡上班,掏錢有點可惜。
29樓:北城初秋
我覺得就不應該個人掏錢,畢竟公司可以利用這個機會來給員工一些福利,休息一下,如果還得員工掏錢就會讓員工有負面情緒。
團建有什麼意義?
30樓:懂梗菌
團建指的是團隊建設,是公司為了增強員工們的團體意識和協作精神舉行的活動。在活動上會有一些需要團體共同協作完成的小遊戲,能讓大家在小遊戲中學會一起研究、思考,共同為一個目標努力奮鬥!
31樓:匿名使用者
團建,從字面意思來理解就是團隊建設,主要培養員工團隊精神。俗話說得好,「三個臭皮匠勝過諸葛亮」團隊建設主要是提高員工的凝聚力,讓員工互相瞭解,讓員工們互相包容。讓員工可以意識到其他隊員身上的特點,更能認識到個體之間的差異性,互相學習,共同進步。
好的團建活動是可以達到團建的目的,所以團建模式至關重要,要讓他們爽,才能達到效果。
給大家推薦團劇團建,一個綜藝類跑男團建,有趣,好玩。
我們專做綜藝團建,我們杜絕無聊,團劇團建!讓你愛上團建的感覺。
32樓:團建通
團隊建設能培養團隊的協作精神。在一個企業裡,會以企業為單位、部門為單位、小組為單位,分別存在不同的大小團隊。而企業的整體利益必然也必須需要各個團隊的協作來實現。
團隊建設能讓隊員定位好自己的角色。俗話說:「尺有所長,寸有所短」。工作中的角色定位,不僅可以使員工可以更為清醒的認識自己、更是為了充分提高團隊的綜合實力。
團隊建設能讓隊員充分的互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產生共鳴、達成默契,從而形成團結、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關和通向成功。
團隊建設可以明確團隊的目標,提升員工的團隊精神和團隊意識。
團隊建設可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互瞭解,讓員工之間相互包容、相互信任,讓隊員之間相互尊重。
不定期團建活動。平日工作忙碌,員工之間感情頗淺,不利於工作的進行,因此團建活動很必要。如指壓板、黑衣人、趣味運動會、定向越野等,形式新穎。
隨著遊戲的循序漸進,員工逐漸展現真實的自我,促進員工之間的相互瞭解,加強團隊建設。
33樓:言0炎
1、增進感情和團隊凝聚力
初來報道的同事或領導還非常生疏,一次團建或許就能讓大家快速的建立感情。其中,在團建的過程中,可以讓員工之間不自覺的發生交流,瞭解對方的工作內容和工作性質,增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。
2、體現公司關懷實現勞逸結合
都說看一個公司是否值得長久發展,一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上,所以團建也就成為一個公司企業的一個重要福利專案,團建的好壞能直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。
3、展示員工個人魅力與發掘潛能
很多時候團建活動就是員工自身展示自己獨特魅力和工作以外的特長優點以及才華方面的一個很好的途徑。讓員工更多的展示自己,可以讓員工更加的有自信,人際交往更加順暢,讓整個集體的氛圍更加融洽有愛。同時也能讓領導或是員工發現員工不一樣的一面,評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。
34樓:小任務嘛嘛
放鬆認識彼此,促進團隊感情,增加團隊凝聚力望採納
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