1樓：人文漫步者
幹部培訓一定要有一個好的形象才可以，這是必須具備的條件。
2樓：平凡活著
浙江大學城市學院幹部培訓基地深知領導幹部加強學習，根本目的是增強工作本領、提高解決實際問題的水平。幹部教育培訓就是要引導幹部在改造主觀世界的同時，運用所學理論和知識指導實踐、推動工作。要把解決問題作為幹部教育培訓的出發點和落腳點，幫助幹部解決思想上的困惑和工作中的難題。
因此，要樹立起鮮明導向，帶著問題出發，把提升幹部教育效果作為目標，紮實開展教育培訓。
樹立「問題」導向，知道學什麼有用。進行超前謀劃，通過研究分析，找出本地幹部自身能力水平與事業發展需要不適應不符合的問題，綜合考慮組織需要、崗位需要和個人需求，以問題為導向來設計培訓專題和課程，做到事業發展需要什麼就培訓什麼。
樹立「目標」導向，知道怎麼學有用。學習不是一成不變的，隨著時代的不斷進步，幹部的知識儲備也需要不斷更新。要積極創新培訓形式，綜合運用講授式、研討式、案例式、模擬式、體驗式等教學方法。
同時，也要注重充實培訓內容，豐富培訓課程，儘可能使教育培訓達到全面覆蓋、綜合提升的效果。
樹立「實用」導向，知道有用是什麼。孔子說過：「誦《詩》三百，授之以政，不達；使於四方，不能專對。
雖多，亦奚以為？」《詩經》誦讀得很熟，但如果不能用到實中，也沒有用。在策劃培訓中，既不能盲目照搬他人、照本宣科，也不能過分追求形式高大上，還不能脫離本地工作實際，要以學習促實踐為目標，因地制宜，制定適合本地的學習安排。
浙江大學城市學院在幹部培訓在時間中不斷總結幹部培訓經驗，用理論指導實踐，用實踐服務幹部。讓幹部在能力提升的同時也讓幹部們更加用更加專業的工作能力服務人民大眾。
什麼是個人職業生涯規劃
3樓：你瞅啥
個人職業規劃是個人根據自己的專業知識和本專業的發展情況對自己進行定位，並確立自己的目標。
職業規劃是針對職業困惑、面向職業發展的一系列服務的統稱。相對於專家諮詢的雙向高成本和實時性要求，客戶自服務是更具可行性的道路。
職業規劃就是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程。一個完整的職業規劃由職業定位、目標設定和通道設計三個要素構成。
4樓：虛_華_滅
職業規劃定義是：生涯規劃也即運用心理學、腦科學和生涯發展學科的專業知識，利用腦at技術，幫助個體發現最佳潛能優勢結構，併科學確立適合發展的核心目標，制定行動方案，提升自信、完善不足，解決在學習、工作中的各類問題。
擴充套件資料：
舒伯(donald e. super)生命彩虹發展論
成長階段 (growth stage) 2~14 歲
試探階段 (exploration stage) 15~24 歲
建立階段 (establishment stage) 25~44歲
維持階段 ( maintenance stage) 45~65歲
衰退階段 (decline stage) 65歲以上
1、職業生涯機會的評估
職業生涯機會的評估，主要是評估周邊各種環境因素對自己職業生涯發展的影響。在制定個人的職業生涯規劃時，要充分了解所處環境的特點、掌握職業環境的發展變化情況、明確自己在這個環境中的地位以及環境對自己提出的要求和創造的條件等等。
只有對環境因素充分了解和把握，才能做到在複雜的環境中避害趨利，使你的職業生涯規劃具有實際意義。環境因素評估主要包括：組織環境、政治環境、社會環境、經濟環境。
2、確定職業發展目標
俗話說：「志不立，天下無可成之事。」立志是人生的起跑點，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀。
在準確地對自己和環境做出了評估之後，我們可以確定適合自己、有實現可能的職業發展目標。
在確定職業發展的目標時要注意自己性格、興趣、特長與選定職業的比配，更重要的是考察自己所處的內外環境與職業目標是否相適應，不能妄自菲薄，也不能好高騖遠。合理、可行的職業生涯目標的確立決定了職業發展中的行為和結果，是制定職業生涯規劃的關鍵。
3、選擇職業生涯發展路線
在職業目標確定後，向哪一路線發展，如是走技術路線，還是管理路線，是走技術+管理即技術管理路線，還是先走技術路線、再走管理路線等，此時要做出選擇。由於發展路線不同，對職業發展的要求也不同。
因此，在職業生涯規劃中，必須對發展路線做出抉擇，以便及時調整自己的學習、工作以及各種行動措施沿著預定的方向前進。
5樓：匿名使用者
簡單地說：
個人職業生涯規劃是指個人和組織相結合，在對一個人職業生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結研究的基礎上，對自己的興趣、愛好、能力、特長、經歷及不足等各方面進行綜合分析與權衡，結合時代特點，根據自己的職業傾向，確定其最佳的職業奮鬥目標，併為實現這一目標做出行之有效的安排。有同名書籍對職業規劃做了一個比較好歸納總結。
6樓：藍鳳凰
簡單來說,就是你未來的工作計劃,你打算做什麼行業,以及準備在這個行業做多久,做到一個什麼程度.小時候,爸媽安排你的生活,長大後學樣安排你的生,步入社會後,就由你自已來安排你未來的生活.
如何進行職業規劃??
7樓：職巢求職
職業規劃已經成為每一個求職者必須知道的,求職者應該將個人的發展與公司的發展相結合，下面看看應屆生如何做好個人職業規劃.
善於規劃職業生涯
成功的職業生涯規劃對於職場人群，特別是剛剛開始求職的畢業生的意義非凡。具體來說，以既有的成就為基礎、確立人生的方向、提供奮鬥的策略；準確評價個人特點和強項；準確定位職業方向；重新認識自身的價值並使其增值，從而發現新的職業機遇，增強職業競爭力。這也成為畢業生求職成功與否的關鍵因素。
找工作精益求精
由於工作壓力、工作環境、人際關係、自身等等原因，可能會造成職場人群偶爾的怠工情緒。但是無論如何，我們對自己的工作都應該精益求精。在我們周圍，常常有些人總是比較容易對自己的工作狀況感到滿意，之後就會放棄進一步的努力。
然而，沒有對高品質工作的追求就不可能做出高品質的工作。尤其對於畢業生來說，需要的不僅僅是一份工作，更應該是一個實現自我的平臺。在這個平臺上發現並創造價值。
3.表現自己，但要注重團隊協作
常常有人誤會，在職場中表現自己會引人反感，以致於常常壓抑自己，不敢說出自己真實的想法。這是很多職場人群都存在的問題。殊不知，正是因為此種心理，錯失很多被領導注視、同事瞭解的時機，自然升遷加薪的好事也遠離自己。
但是表現自己並不等於凡事爭先，個人英雄主義。任何成功的事業都是一個團隊的行為。別忘了和別人共享你的經驗、你的知識，你得到的將遠遠大於你付出的。
4.適當跳槽，但不要成為職場「跳蚤」
如今的職場人群，「跳槽」之聲，不絕於耳。是的，人往高處走，固然沒錯。然而，說來容易實踐難。
跳槽是一門學問，也是一種策略。之所以說適當跳槽，是指對自己的職業生涯要有一個基本的規劃，對跳槽也有一個目標和計劃，而不要做那隻職場裡面沒有準確職場定位的「跳蚤」。如今的畢業生，常常是盲目求職、錯誤就業、再而起跳。
跳來跳去，職業積累斷層，缺乏連續性，除了跳槽經驗，什麼職業資本都沒有，導致最後連跳的實力都沒了。
5.注重人際關係、注重小節
工作能力多麼強，人際關係對於你的職場前景的作用都不可小覷。無需多言，良好的人際關係可以營造良好的工作氣氛，讓自己和周圍的人都感覺心情愉悅，工作自然順利開展。想要擁有良好的人際關係其實並不複雜，只需奉獻你的耳朵而管住你的嘴就可以了。
永遠不要做辦公室裡的小喇叭、傳聲筒，流言止於我處。同時，不要讓小節影響了你的良好的人際關係。
8樓：職場導師信主
回答親，您好，很高興為您服務，本人擁有15年的諮詢經驗和管理經驗的專業職場工作者，您的問題我已經看到了，目前正在整理問題的正確答案，需要時長預計5分鐘左右，請您耐心等待一下，您也可以先看看我的主頁哦，或許您可以找到您需要的答案的。
您好親，十分抱歉讓您久等了，針對您這問題：第一、李白是絕對不能去當官的；
第二、根據李白的才華應該是可以當一個品酒師，或者是詩人；
第三、根據職業規劃可以讓李白選擇20歲以前進行雲遊天下，20歲以後品酒做詩。
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9樓：老zan匡展宇
我們需要建設三個認知：行業認知、職場認知和個人認知。我們更應該從自己的特長和能力出發，關注市場發展的大方向，找到匹配的行業和企業。
我們要學會處理職場各種各樣的關係，培養職業技能，用開放的心態虛心地去學習行業經驗，運營模式和它的企業文化。
10樓：輝寒煙酆尹
白領藍領
灰領三的檔次
操作工和管理者的分別
行業嗎分多了
機械,電子,服裝...請你問的詳細點
職業生涯規劃，職業的內涵是什麼
11樓：匿名使用者
職業生涯規劃
一、職業生涯規劃的含義
（一）所謂個人職業生涯規劃，是指個人結合自身情況以及眼前的機遇和制約因素，為自己確立職業目標，選擇職業道路，確定教育、培訓和發展計劃等，併為自己實現職業生涯目標而確定行動方向、行動時間和行動方案。
（二）按照規劃的時間維度，職業生涯規劃可以劃分為短期規劃、中期規劃、長期規劃和人生規劃4種型別。
1、短期規劃。即2年以內的規劃，主要是確定近期目標，規劃近期應完成的任務。
2、中期規劃。一般涉及2～5年內的職業目標和任務，是最常用的一種職業生涯規劃。
3、長期規劃。即5-10年的規劃，主要是設定較長遠的目標，以及為實現此目標應採取的具體措施。
4、人生規劃。是整個職業生涯的規劃，時間長達40年左右 ,設 定 整個人生的發展目標和階梯。
5、從字面上看，個人職業生涯規劃從短期到中期，再到長期，直至整個人生規劃，如同臺階需要一步步地發展。
6、但在實際操作中，跨度時間太長的規劃由於環境和個人自身的變化難以把握，而時間跨度太短的規劃意義又不大，所以，一般人們把個人職業規劃的重點放在2～5年內的中期規劃，這樣既便於根據實際情況設定可行目標，又便於隨時根據現實的反饋進行修正或調整。
二、職業的內涵：根據中國職業規劃師協會的定義：職業=職能*行業，這樣才能算是一個完整的職業。
擴充套件資料
職業規劃最重要有兩個主要目的：
一、第一個目的是找到適合自己的工作，找工作最重要的就是要人崗匹配，適合自己。
（一）每個工作都有長處和短處，每個人都有優勢和劣勢。分析、定位是職業生涯規劃的首要環節，它決定著個人職業生涯的方向，也決定著職業生涯規劃的成敗。求職之前先要進行職業生涯規劃，進行職業生涯規劃之前先要進行準確的自我定位。
1、先要弄清自己想要幹什麼、能幹什麼，自己的興趣、才能、學識適合幹什麼。可以通過可靠的量表工具的測量，評估職業傾向、能力傾向和職業價值觀，這是職業生涯規劃的基礎。
2、職業規劃就是根據測評結果的各項指標，以及自身的學歷、經歷、能力，瞭解一個人的內在、外在優勢，並且把這些優勢整合在一起，作為職場上打拼的核心競爭力。
3、然後，由諮詢師根據南北市場、行行業業的千千萬萬個職位，進行分析，找到這個人崗匹配的匹配點，也叫職位切入點。
（二）第二個目的是為了通過規劃求得職業發展，制定出今後各個階段的發展平臺，並且拿出攻佔各個平臺的計劃和措施，然後由諮詢師對切入點的所在的市場狀況、行業前景、職位要求、入行條件、培訓考證、工作業務、薪酬提升、行業英語等運作進行詳細的指導，如：要上每個平臺，需要多長時間、補充哪些知識，增加哪些人脈等，而自己則沿著主幹道去充電，幾年後成為業內的精英，從而使自己的薪水和職位得到昇華。
參加幹部培訓的目的，幹部培訓的意義
舉辦村 社群 年輕幹部培訓班主要目的如下 一是進一步提高村 社群 年輕幹部學習實踐科學發展觀的能力。二是幫助村 社群 年輕幹部正確認識當前農村形勢。三是幫助村 社群 年輕幹部明確新時期農村工作的新要求 新方法。四是為建設社會主義新農村 構建和諧社會提供堅強有力的組織保證和智力支援。蘭德培訓中心忠誠於...
幹部教育培訓工作條例有什麼特點
一 幹部教育培訓是培養造就高 素質幹部隊伍的重要途徑 做好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人。培養造就高素質幹部隊伍，直接關係黨的事業發展全域性。回顧總結我們黨加強高素質幹部隊伍建設的歷史經驗，基本途徑有兩條，一靠科學的幹部選拔任用工作，通過建立廣納群賢 人盡其才 公平公正 充滿活力的幹部選拔任用制度，...
以戰略為導向的培訓要求分析包括哪些
以戰略為導向的培訓要求分析包括四部分 即培訓需求分析 培訓計劃制定 培訓方案實施 培訓評估反饋。1 組織分析 2 任務分析 3 企業戰略分析 4 人員分析 5 工作環境分析 員工培訓體系包括哪些內容 1 框架包含以下 培訓管理體系 培訓課程體系以及培訓實施體系。2 培訓管理提醒細分如下 包括培訓制度...