1樓：財源天下創富網
如同樓上所說分級別獎勵，這樣可以起到促進作用，如果全是一樣的獎勵，那麼只有短暫的效應，不易起到帶頭效應的
另外現在還有一種普遍的做法，就是實行分紅的方式，給員工一定的分紅名額，這樣在月結或者季結的時候，會有分紅的，類似提成的那種方式的
2樓：匿名使用者
一二三檔位，按比例分配獎金，獎品。
公司鼓勵員工都有哪些獎勵，設立哪些獎項
3樓：匿名使用者
每個月或季度、年度頒1個優秀員工獎，嘉獎實惠1點，獎金、旅遊、獎品都可以。月度和季度的可以員工自己評選，嘉獎額度不用太大。年度的麼就是領導來選了，根據實際情況選幾個人，嘉獎額度大1點，可以提高員工榮譽感和積極性。
4樓：1126米蘇
我們公司是每月一次員工生日派對
服裝店給員工什麼樣的獎勵讓員工去推銷不好賣的款式
5樓：匿名使用者
滯銷款獎勵啊 賣一件除了正常的提成額外給每件多少錢的獎勵
很簡單啊~ 或者是滯銷款銷售任務 完成了多少件滯銷款給多少多少錢
服裝店員工獎勵方式
6樓：匿名使用者
提高服裝零售店員工最好的辦法就是:競爭上崗!具體來說還是需要一整套獎勵制度,比如說銷售到10000元獎勵多少,到20000元獎勵多少,一個月為月季獎勵!
而後再最加成一年累計銷售額到多少後獎勵多少!
防止財務漏洞那就用管家婆網路理賬,在產成品上加以控制!
7樓：匿名使用者
當然是計件獎勵啦，看做衣服收的錢高低設定不同的提成金額。
公司給員工頒獎一般都有哪些獎項
8樓：匿名使用者
全勤獎 突出進步獎 優秀員工獎 業績第一獎 最佳進步獎 只要你想獎，任何獎項設定都可以，比如你公司叫xx 公司，就頒發xx獎。
服裝店的怎麼給提成給獎金激勵一員
9樓：陽光灑滿世界
比方說兩百的一件賣出去。提成兩三塊。五百的。
五到十塊。。。一千的十到二十。五十也行。
那樣少賺點。如果提成大。那樣可以激勵員工。。。。
如果一個店裡有兩個以上的員工。可以讓他們競爭。一個月誰的業績高。
誰做店長。。希望採納
給員工發獎金時應該怎麼說
10樓：blackpink_羅捷
1、今天我們為成功而努力，明天成功為我們而到來！加油同事們，相信自己！目標就在面前，成功就在眼前。
2、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高，暫時的沉寂不代表什麼，最終的業績才是大家努力和實力的體現！相信大家都在努力的開口、促成。保持保持，成功一定屬於你們！
求服裝店員工管理制度及激勵方法~要求詳細點
11樓：
店鋪（暫行）管理辦法
1、 顧客永遠是對的，尊重顧客的意願（不管顧客試挑多少衣服，最終是否購買，都要和顏悅色）。
2、 薪酬分配：收入=固定工資+提成+獎金+補助+年終獎
固定工資：700元/月 （試用期10天按600元/月）
提 成：有兩種方式選擇：
a：每月的提成按當月銷售量的1.2%提取，月銷售量不足1萬元時，提成為0元。
b：每月的提成固定按當月銷售量的1%提取，對月銷售量不做最低限制。
獎 金：此獎金每月提成之外的額外獎勵，具體明細如下表：
月銷售量m（元）
月獎金（元）
備 注
12000≤m＜15000
15000≤m＜20000
20000≤m＜22000
22000≤m＜25000
25000≤m＜28000
28000≤m＜30000
30000≤m＜31000
31000≤m
月銷售量的1%
補助：當月休假不足3日，額外加班的補助；以及因特殊原因而出差的出差補助等等。
年終獎：根據當年的盈利狀況發放年終獎。
薪酬制度會隨著地區整個行業工資水平的調節以及人員的工作水平、店鋪的盈利情況，作出適度的薪資上調。並保證不管店鋪是否虧損，薪酬水平只會作出相應的提高，不會降低。試用期滿轉正之日為發放工資日，連續兩個月的發放工資日之時日為其薪酬盤算的一個自然月，每月在發放工資日那天準時發放工資。
3、 假期：每月有3日的例行假期，假期內請假不扣除工資，但不計當天的提成與銷量，超過3天假期時，每天扣除25元工資，且不計當天的銷量與提成。如當月請假不足3日，每多上一天班補助按20元/天。
如無特殊原因，超出假期之外，請假過多影響店鋪經營時，店主有權予以辭退。
違規條例的處理：
① 服裝售出時，無故不開單據給消費者，一經發現扣除500元，並視情節問題調查其是否有虛報賬目的存在。再次發現不開單據一律按虛報賬目處理。銷售單據即是做帳憑證，也是顧客消費的質量保證憑證，如單據填寫錯誤，可以寫：
「作廢」，並保留作廢的兩聯，不準撕毀單據，每張單據都有編號，如發現單據撕毀缺頁，將追究其責任予以100～200元處罰。
② 店員經營期間，因弄虛作假，虛報賬目，中飽私囊被發現，扣除當月的所有收入，店主有權予以辭退；如再次被發現，予以辭退，並保留對其訴訟的權利。
③ 與顧客爭吵、鬥毆，對店鋪造成一定影響者，第一次發現扣除50元，且當月獎金扣除；第二次發現扣除100元；第三次發現扣除200元，並予以辭退。
④ 節假日（周
六、日及法定假日）工作時間為早8：40--商場下班時間，非節假日工作時間為早9：00--商場下班時間；不請假無故遲到、早退者，視情節程度扣除工資20～50元。
不請假無故不到崗一天者，扣除工資100元。
⑤ 不定期會進行貨物盤點，因營業期間，店員看管不當造成貨物丟失的，照價賠償。多次丟失者，將考慮其工作能力是否合適予以辭退。
12樓：亓囡亥德壽
現在比較用的多的就是那種按勞分配，適合用在女孩子身上，讓他們自己來招呼，如果他招呼的買了衣服那就算他一分，每天要求最低幾分，然後超出就多給，多買一件為幾塊錢，這樣有動力，並且員工都會很活躍，最好找一些性格開朗，嘴好的女生。
13樓：
管理團隊，首先學好口才！
服裝店員工銷售業績不好如何鼓勵
14樓：匿名使用者
要知道銷售業績為什麼不好，你仔細觀察一下銷售人員的狀態就能找到問題，自然就會找到相對的答案。比如工資不夠，比如家裡有事情，比如談戀愛，比如在這裡幹活不開心等等，找到核心問題，再上來問問大家商量一下怎麼辦。
15樓：eleven的賬戶
是個人提成還是集體提成？個人提成積極性較高，但是容易有矛盾。集體提就沒什麼競爭了。
還有，導購的銷售方面，有時真的是天分，有教都交不會的。可以設立一個獎勵機制，銷售第一名的有獎勵，連續三個月最後一名的開除，但是如果你是店長的話就會很難做，如果你是老闆就無所謂了。如果你真是店長，我就說一句以前我的店長說過的話，永遠不要忘了是誰給你發薪水。
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