1樓：
豆瓣其實並不佛系。
所謂的豆瓣「慢"，應該是keso率先提出的吧？
keso的原意應該是，在中國，區別於大多數**只注重短期利益的共性，豆瓣自始至終堅持關注使用者的根本需求、產品的使用價值、以及與之圍繞的一切。豆瓣人相信，倘若打造出一個能夠解決使用者實際問題的**，遠比那些很早即清晰規劃出盈利模式的網際網路公司，更能活的長久。
所以，表現在產品演進的步點和策略上，豆瓣總是顯得不那麼急功近利。比如，豆瓣的讀書電影在很快聚集大量人氣時，並不急於推出商業探索，而是潛心研究使用者需求及資料探勘。
另外，豆瓣是國內極少數一直很在意做減法的網際網路公司。可能在產品雛形討論的頭腦風暴階段，他們策劃過很多鬼馬的功能和模組。但那些浮誇的創意，華而不實的功能，很快就會被砍掉。
到真正上線時，豆瓣總是讓使用者感覺到極致的簡單，產品的迭代似乎很」慢「。同時卻有無與倫比的親切感，因為豆瓣的資訊和功能鋪成總是那麼自然而然，將使用者的」負重「感減至最低。
這些才是我們稱豆瓣」佛系「的原因。
2樓：三個i的定義
作為從小眾**成長起來的多元內容社群，二者的「變現」之路並不好走。主打知識、文化的知乎，與涉及「書影音」各類圈層文化領地的豆瓣，經過漫長的探索，最終殊途同歸，匯聚於廣告、知識付費、電商這條共同的河流，並在過去的2023年走出了各自不同的軌跡。
豆瓣的創始人阿北和知乎的創始人周源，在不同的場合都曾對一本叫《美國大城市的死與生》的書推崇備至，作者簡·雅各布斯提出城市的本質和活力在於其多樣性。對這一點，阿北和周源兩人顯然有著基於各自現實產生的不同理解，阿北似乎更希望把豆瓣做成由一個個鬆散關聯、彼此獨立自主的精緻小城邦組成的聯合體。而知乎的發展從初期對規模的極端謹慎，正逐漸變成一個眾聲喧譁的知識「大都市」。
相似的商業變現方法背後，豆瓣與知乎走的卻是相反的路線，根本原因在於兩者所搭建的社群文化性質不同。
豆瓣擅長細化分類，一個個興趣圈、小組、話題，一旦跨越這些圈層，誰也不比誰有話語權。豆瓣由此成了無數小群體的「精神領地」，在平臺層面上基本沒有形成交流的常態。這使得豆瓣必須選擇精細化運營的策略，但也讓豆瓣難以找到簡單易行的盈利路徑。
而知乎問答的一個核心設定是「贊同數高的回答在前列」。那麼最終獲得關注的必然是「使用者群體的大多數」所喜聞樂見的內容。早期通過邀請制下，形成了以李開復、keso等行業大牛組成的精英社群，後期劉昊然所代言的、世界盃廣告所迴圈的，都是「一流問答平臺」的定位。
有一點是相同的，這兩個不同氣質的內容社群在2023年都發展到了新階段，如今對它們而言最重要的一個詞或許就是「盈利」。在不同的商業化路線中，這兩家「慢公司」正加速迎來不同結果。或許明年今日，知乎已不再是如今的「知乎」，豆瓣也會變成一個全新的「豆
3樓：江蘇無錫老媽
豆瓣之所以被稱為『『佛系』』網際網路公司，主要有以下幾點原因：
一、豆瓣對大眾使用者看過的電影打的影分與影評，讀過的書與聽過的**寫的短評與收藏，持有免費公平開放的評價機制，並不過分看重給豆瓣帶來太多收益的結果。
二、隨著豆瓣的電影、**、書的評分機制影響力越來越大，豆瓣需要保持獨立客觀性，花費大量時間與網際網路技術防範水軍，尤其針對電影刷評分與點不點讚的零門檻使用者或粉絲，久而久之豆瓣也越來越佛系。
4樓：
中國網際網路圈有兩家著名的「慢公司」，一家叫豆瓣，一家叫知乎。過去的這個被冠名「寒冬已至」的2023年，這兩家被打上佛系標籤的網際網路公司，都面臨著比以往更為緊迫的商業化壓力，「豆瓣怎麼賺錢」、「知乎何時上市」是外界隔一段時間就要對它們發起的靈魂拷問
5樓：萌萌奈
豆瓣從角落裡誕生，然後一直躲在角落裡，他成長為網際網路公司的一個異類，在轟轟烈烈的創業領域裡，在這著著急的年代，始持堅持著自我服務著一群文青，悠閒從著地活著。所以被稱「佛系」網際網路公司。
6樓：慕桖思真
有人從商業角度稱豆瓣是「慢公司」，也經常看到不知道是出於擔憂還是出於期待傳出的關於豆瓣要商業化要上市的傳言，2023年，豆瓣11年的時候上線了一個宣傳片，調子像王家衛的**，文藝味十足，卻不得不說是豆瓣這家佛系公司最好總結和定義。
7樓：老爸的藝術
你好，豆瓣之所以成為佛系的公司，可能因為是在裡面的文章或人物都是過來聊家常或者不容易注意的東西，不是那種展示自己多有能力和與時俱進的思想，一句話外面是快節奏豆瓣裡面是慢節奏的生活，停下來感受一下生活。
8樓：mylife創意手工
因為豆瓣商業性低，不像其他網際網路公司都商業化，主要看利益收益，豆瓣一直都不溫不火，就和他執行模式有關，希望豆瓣能越有越遠。
9樓：噢噢噢好嗨皮
豆瓣擅長細化分類，一個個興趣圈、小組、話題，一旦跨越這些圈層，誰也不比誰有話語權。豆瓣由此成了無數小群體的「精神領地」，在平臺層面上基本沒有形成交流的常態。這使得豆瓣必須選擇精細化運營的策略，但也讓豆瓣難以找到簡單易行的盈利路徑。
10樓：
豆瓣的商業戰略比較佛性，不像華為的狼性，講究到處吃肉，有肉必吃。豆瓣則是有緣千里來相會，無緣對面不相逢，佛緣決定生意興隆。
11樓：
這和豆瓣的經營人有很大的關係，聽說豆瓣的經營人是一個有點兒文藝的青年還進行著自己的豆瓣書店，平常**就交給員工打理！他的主要精力主要在淘好書，淘有價值的書！雖然這些書都偏僻無人買他也不在乎！
如此一人豆瓣當然佛系啦！
12樓：匿名使用者
**還提供書影音推薦、線下同城活動、小組話題交流等多種服務功能，它更像一個集品味系統（讀書、電影、**）、表達系統（我讀、我看、我聽）和交流系統（同城、小組、友鄰）於一體的創新網路服務，一直致力於幫助都市人**現生活中有用的事物。
13樓：
佛系，即代表著一種不以物喜不以己悲，以「一切隨緣」為指導精神的生活的總稱。剛開始在青年群體中流行。人如其名，他們將佛系二字作為自己的生活指南，過著佛系人生。
該彩在網路熱度持續走高，衍生了許多相關詞語，比如佛系追星，指深度介入過飯圈的粉絲，為粉絲大戰所累，最後希望遠離紛擾，轉而追求的一種心如止水，不動怒，不吵架，不控評，不反黑的一種愛與和平的追星方狀態。
14樓：此地無銀三千兩
遊戲裡佛係指的是商業性功利性沒那麼強但是又持久的玩家，豆瓣很符合這個，所以網友們就慢慢把豆瓣稱為佛系**。
15樓：匿名使用者
借用名人一句話， 走自己的路，讓別人去說吧。豆瓣就是豆瓣，不因為佛系的意志而改變。
16樓：深寶西呀
用心做事，以我為主，不受外界干擾，豆瓣的佛系名副其實。
17樓：小武的日記
因為豆瓣的創始人楊勃是個文藝青年，對於商業化也不太擅長。所以豆瓣就和創始人一樣的分格，對於主流都是不太在意的。
18樓：業曼安
能做的這麼好的商業公司真的少了，豆瓣的商業性不強，所以大家都很喜歡他。
19樓：黛水清河
佛系一般較平和，看問題不偏面，對事情的發展不激進，豆瓣也許有此特點。
豆瓣被稱為「佛系」網際網路公司，原因何在？
20樓：我妻是病嬌
因為它能容忍很多意見存在。當你逛這個論壇時，你可以看到很多思想的碰撞。
21樓：a一隻小阿喵
我覺得可能是因為豆瓣從來不營銷，而且即使被黑，也不會出面反駁之類的，所以說豆瓣是一個比較佛系的公司吧。
22樓：花花就是我
主要是因為這個公司不爭不搶，而且對待很多排名也不是特別的渴望
23樓：秋風體育
因為豆瓣一直都服務著所謂的「文青」，從來就沒有改變過。
十大好評喪屍片有哪些？能不能具體說說？
為什麼豆瓣被稱為『佛系』網際網路公司？
24樓：每天來點小史料
豆瓣從角落裡誕生，然後一直躲在角落裡，他成長為網際網路公司的一個異類，在轟轟烈烈的創業領域裡，在這著著急的年代，始持堅持著自我服務著一群文青，悠閒從著地活著。所以被稱「佛系」網際網路公司。
25樓：貴州尚品創意科技公司
一直在堅持自己夢想……
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網際網路 是創新2.0下的網際網路發展的新業態，是知識社會創新2.0推動下的網際網路形態演進及其催生的經濟社會發展新形態。下面具體介紹一下 1 網際網路 是網際網路思維的進一步實踐成果，推動經濟形態不斷地發生演變，從而帶動社會經濟實體的生命力，為改革 創新 發展提供廣闊的網路平臺 2 通俗的說，網際...