1樓：匿名使用者
生管與生產主管的區別:
1.生管是計劃者,生產主管是執行者
2.生管是生產過程中物料,機器,等協調者,而生產主管是生產過程中管理者.
說簡單一點,就是生管制定生產計劃與生產任務,生產主管依據生產計劃和任務去安排人員生產.
2樓：東方涯之修心
生管是：對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。
其內容包括：①生產組織工作。即選擇廠址，佈置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設定生產管理系統等。
②生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。③生產控制工作。
即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。
生產主管是：生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。
所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、櫃組長等。
車間主任 生產主管有區別嗎?
3樓：合易人力資源管理諮詢****
車間主任的主要職責是全面主持車間的工作，現場生產排程，對本車間職責範圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力。
主要職責：
一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產。
六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查「質量控制點管理制度」實施情況。
七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。
八、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執**況；
十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。
十一、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。
生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的那一層的主管。
一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、櫃組長等。
4樓：孟廣橋說人力資源
有的,車間主任是管理整個車間的所有事務.生產主管只是生產方面的管理.
5樓：安徽清晰
車間主任相當於部門經理，車間主任負責整個車間的所有事務.生產主管是車間主任下屬，負責生產方面的協調運作。
6樓：匿名使用者
有區別。車間主任屬於正式的「中層領導」幹部，享受正規工資待遇的。而生產主管就不是正式的行政級別，可以是享受付主任級別待遇的，也可能只是一個有經驗的老技術人員，臨時或長期分管生產排程工作。
車間主任的任命是要經過許多組織考察程式的，要發紅標頭檔案任命，我當年的車間主任任命書還要裝進檔案。而生產主管，可能只需要在會議上當眾簡單宣佈就可以了。
7樓：匿名使用者
1.車間主任形式現場生產排程，兼顧現場操作人員的臨時調配，監察各操作細節，安全及產品質量的監控。
2.生產主管統管生產部門，主要負責訂單稽核，生產計劃的合理安排，監督各生產部門的有效生產力。監督實施各項規章制度。
3.每個地方的名詞叫法不一樣，但他的負責內容都是一樣的。
8樓：記事本
工作內容一樣，都是負責生產作業計劃的制定與執行，保證產品按時按量按質的完成。
9樓：
暈，樓上可不要亂答，在什麼樣的公司就會有什麼樣的規定。
像偶們的生產主管，就是一個車間的生產方面管理者，主任只是協調處理工作的。
像我之前的工廠，主任就是一個車間的主管了。什麼都管的那種了。
10樓：匿名使用者
比如說：一個車間產品規定放在哪個位置，是哪個部門管理的。
比如說：一個車間的衛生方面，是哪個部門管理的。
11樓：明瀚企業管理
中大型企業來說：
車間主任要高出生產主管一級；
生產主管基本上只是單純的負責生產進度、生產目標任務、產品質量監督等方面的問題；而車間主任只需要負責生產協調、人員協調、班組協調、資訊協調等方面的問題；
中小企業來說：
車間主任與生產主管職能基本上是一樣的，因為本身企業就少，人也不多，一個車間基本上只會配一名車間主管或車間主任。只是每個企業的叫法不一樣而已。
生管員和生管有什麼區別
12樓：小液滴大不同
生管一般指生產管理，屬於公司管理體係一種，同樣地，有質量管理。
生管員指生產管理人員，對公司從事生產管理人員的簡稱。
生管員的主要職責如下：
根據銷售部傳達的客戶訂單，作成生產計劃通知單、材料清單和產品流程標識卡，經生產部主管批准後下發各生產車間。
根據銷售部的發貨計劃，作成發貨通知單，經生產部主管批准後，下發成品倉庫管理員通知備貨。
負責生產排程，現場追蹤生產進度，督促各生產車間按生產計劃排程作業。
負責產品流程標識卡的**、整理和歸檔儲存。
負責各車間上交領料單的彙總、整理和歸檔儲存。
負責各車間上交生產**表的彙總、整理和歸檔儲存。
負責公司上級主管交辦的其他事項
13樓：匿名使用者
一樣的崗位！非要說有區別，就是生管員是生管這個崗位大類裡面一種，生管可以是生管經理，可以是生管員，也可以是生管助理.......
生管與生產部經理有什麼不同 15
14樓：匿名使用者
生管,是生產計劃,主要職責為生產計劃的制定與進度跟蹤,生產過程中異常協調處理,與多部門溝通協調處理,從接單到出貨的計劃安排,進度跟蹤協調(工具:excel報表,erp系統)
生產部經理,主要控管的是對生管部的計劃執行過程,包括製造單位(車間)的人員管理,生產現場管理,計劃執行進度,裝置管理,重點對現場,對生產執行過程的管理
15樓：匿名使用者
這個怎麼說呢，其實在每個企業的定義都不完全一樣的，即使是同一個企業可能也會因時因地而調整的。僅從字面上來看，生產管理（生管）較生產部經理單一點，或者說生產部經理領導生產管理，生產管理大多數企業應該叫生產主管。
生產部高階主管和生產部經理有什麼區別，管理職能和職責許可權方面？ 100
16樓：
生產經理
①負責整個生產過程的指揮和控制，保證生產的連續性和均衡性；
②掌握生產進度和生產計劃的完成情況；
③配合應用新技術、新工藝、新裝置，提高生產效率；
④協調與生產相關部門之間的關係；
⑤負責生產部人員培養和考評；
⑥負責生產部各項成本費用的控制；
⑦負責質量、環境、安全管理體系在本部門的落實。
生產高階主管
①負責本車間生產指揮和控制，保質保量完成生產計劃；
②負責下屬人員的調配，提升生產效率；
③負責本車間人員的培養，提升員工紀律性和團隊士氣；
④負責本車間各項成本費用的控制；
⑤負責裝置的一級保養和現場5s；
⑥負責生產過程和作業方法的改善。
⑦負責質量、環境、安全管理體系在本部門的落實。
17樓：
生產部高階主管和生產部經理有什麼區別?
理論上,所謂高階就是他有上級,所謂經理就是這個區域的第一負責人.
主管就是直接管理部門工作.經理就是監管,通常不涉及生產管理上的細節工作.
生管和主管是一樣的嗎
18樓：
主管範圍大，生管只是生產管理，主管可是各方面的管理．
經理和主管有什麼區別，經理和主管的區別
經理是主管的上級，其它沒什麼區別，主要是崗位級別不一樣，當然也代表責任和待遇不一樣。回答很高興我為您回答這個問題。1 高管負責全面工作 主管是負責單一部門 2 高管收入極高，甚至分紅 主管只是工資 3 高管權力大，可以開出任何部門的人，主管沒有這個權利 4 高管可以看財務部門和其他部門材料 主管只能...
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