1樓：雪花
1全部我認為愛就是無償的付出，是心甘情願的幫助，是彼此心靈的感應，既然選擇了愛，就要真誠的對待它，珍惜它，在他（她）困難時予以支援，失敗時與以鼓勵，在他（她）開心時，一起快樂，悲傷時給他(她)安慰。而不是在擁有時無視它的存在，而在失去後才知道後悔莫及。愛一個人就要他（她）永遠幸福，做他(她)永遠的避風港，保護他(她)，哪怕一丁點的傷害。
真正的愛一個人並不是我們想象的那麼簡單，一次深情的擁抱，一個深深的吻，一句不變的誓言，一件不退色的信物……這一切在真愛面前時索而無味，暗而無光的。 愛一個人最為重要的是尊重他（她）自己獨立的時間和空間，讓他（她）全身心的把精力投入到為自己的理想事業的奮鬥中去，並督促他（她）充分利用好，完全屬於自己支配的時間，在彼此相處短暫的空間裡相互幫助，相互支援，同甘共苦，為彼此的理想事業添磚加瓦，為共同擁有一個美好的未來而奮鬥！當你擁有的時候你也許不覺得會是怎麼樣的，但當你失去了你就會知道什麼叫做心痛了。
大多數的人會在幾天裡習慣做一件事情或是接受一個人的感情，但有一天當你停止了在你手上做過的事和接受的人時，你就會覺得好像少了些什麼。其實什麼也沒少，只是你已經開始習慣那樣的生活，那種感覺。所以當你失去的他(她)的時候就會想到他(她)是有價值的，當初若是珍惜他(她)，現在他(她)也不會離開你。
朋友好好珍惜你現在所擁有的一切，不要等到一切都離你也去時，自己只剩下的是後悔和自責。
2樓：孤傲
問問自己後果會如何，對雙方是否有傷害，也可以向朋友或知己談談心吖。 聽聽別人的意見~
3樓：各處綻放的花朵
有些東西或者有些事有些人，當人們擁有它的時候不懂得好好的珍惜它，愛護它，一旦失去了才感覺到它存在的珍貴和利用的價值，可是一切再後悔已經無法挽回了。
當你決定想做一件事,但又在猶豫不決,應該怎麼辦呢?
4樓：陽光的呵呵
聽自己的心 跟自己走 記住 要想快樂 要想成功 都是不能讓別人牽著你走 哪怕失敗最起碼活的像自己
5樓：匿名使用者
知足者常樂，不知足者常進
只爭朝夕，在你茫然的時候；只爭朝夕，在你沮喪的時候；只爭朝夕，在你懶散的時候，只爭朝夕，在你還擁有夢想的時候；太陽每天都是新的，生活永遠充滿希望，現在就開始吧，把握每個瞬間，不要再猶豫！
當你在猶豫不決的時候該怎麼辦？
6樓：匿名使用者
親愛的樓主
很高興回答您的問題
有些東西或者有些事有些人，當人們擁有它的時候不懂得好好的珍惜它，愛護它，一旦失去了才感覺到它存在的珍貴和利用的價值，可是一切再後悔已經無法挽回了。
杯子寂寞，被人倒進了開水，滾燙的感覺，於是杯子就想這就是戀愛的感覺吧，待水變溫了，杯子感覺也很舒服，想這就是生活的感覺吧，水變涼了，杯子很害怕，想也許這就是怕失去的感覺吧，水又變得冰涼，杯子的感覺也很難受，不想有著無味的感覺，於是就想把水倒出去、、、水終於被倒掉了，這時杯子雖然感覺很舒服，但是也被同時倒掉了地上，摔成了一片一片的，杯子發現在每一個碎片上，都會有水留下的痕跡，它知道心裡還是很愛水的，它想在重新的完整地愛一次水卻是不可能的了，難道只有失去了才會懂得珍惜？只有一切過去了才知道以前的幸福？事實已經告誡了我們，好好的珍惜現在所擁有的吧，不要等到失去後才後悔莫及，但是已經來不及了。
現實總是殘酷的，它不會給我們那麼的機會，有些東西錯過了就不會再來。
如果本人的回答有不準確的請見諒！
7樓：匿名使用者
真正的愛情，是在能愛的時候，懂得珍惜 真正的愛情，是在無法愛的時候，懂得放手 因為，放手才是擁有了一切…… 請在珍惜的時候,好好去愛 在放手的時候,好好祝福…… 愛這個東西誰都說不清，但是有一點我可以肯定，因為這件事是我親身經歷，愛可以讓你為對方做任何事，說任何話，愛就是無條件的為對方付出，做任何事做有意義的事情！即使一個人也不會孤獨!...................................
8樓：彭若鈕靈鬆
轉頭離開，給自己一分鐘時間看清事實
9樓：莘赩蔚日
找朋友談心，不要自己一個人擔著！往往朋友會給出些比較中肯的意見
10樓：薛波國妙菡
當即不斷。必受其亂。。
11樓：宮泰皋人
兩個籤，抽取……
這樣比較公平。或者等待，等待，等待不是由於，而是一種良藥，是耐心……
想離婚，猶豫不決，我該怎麼辦？
12樓：大資料小庫
兩條線：離了，繼續當前。猶豫只是不快樂的結果，藏在猶豫裡面更深的個人問題會讓你不論選哪個結果都一樣再難出現轉機了。
如果讓給建議，那就是改變自己，先嚐試當前的生活能不能有改觀，沒有改善的話就下定決心。
13樓：用右鍵點燈籠
我爸爸媽媽是初中的時候感情破裂的，那個時候一直就鬧離婚，我後來慢慢才感覺到什麼是仇人，沒有感情了在一起真的狠嚇人，後來我大三的爸爸媽媽狠狠的打了一架，都住院了，然後才離婚！分享這些給你，希望你考慮下，首先如果真的沒有感情了離婚會比慢慢變成仇人要好！其次，如果有孩子另當別論，離婚對於孩子來說太嚴重了！
14樓：琴安妮史曠
您好，證明您們的婚姻還沒有破裂到必須離婚，我建議就此抓緊修復婚姻，夫妻生活不見得就得完美無缺，有時有糾紛或者矛盾也正常，不能有點事就提離婚。希望您能採納我的回答，祝您生活愉快幸福。
15樓：匿名使用者
如果有值得自己不離婚的理由比如還喜歡著對方，為了孩子等等之類的，那就不要離。或者等這些理由不再是理由的時候再離。如果沒有的話那就直接離吧。
16樓：匿名使用者
離，生命只有一次，怎麼高興怎麼來。
17樓：酒此興悠哉
沒辦法過就離，有小孩就再想想
18樓：匿名使用者
離了再說，大不了復婚
當你在決定一件事情的時候，猶豫不決。那該怎麼辦？
19樓：菜地的星星
繩子其實就這麼一條，只不過看著這麼多節心煩意亂而已。
梳理好頭緒，放鬆心情，一點一點來就好了。
當然，也可以剪短它來處理。
思緒太投入啦也許找不到方法，要學會讓自己冷靜抽離出來看問題。
20樓：匿名使用者
努力的選擇一種情況去嘗試，最好選擇你不願意選擇的那一件去鍛鍊，幾次之後，你會發現心智成熟很多。
21樓：匿名使用者
拋硬幣，正面就做，反面也做。不做成功為零，做了就算頭破血流但是也許會成功。
22樓：喜歡放棄_個屁
手上有一枚硬幣，反面就決定放棄（個屁）
23樓：easy琪
分析每個選擇物件，看哪一個最有利
當一個人在猶豫不決時應該怎麼做？
24樓：胡像貓
在猶豫不決時可以應用下面幾個方法：
1、設立標準，然後給你的選項打分。
這個做法有個名字，叫90％法則。當你評估每一個選項時，把最重要的決定標準找出來，然後從0到100，給這個選項打分。如果得分率低於90％，那就自動把評分降為0，並且堅決淘汰它。
因為一旦選擇標準太寬，要選的選項就太多了，就會受到很多幹擾。
2、如果不是百分百地確定，寧可不做。
例如一家專門做傢俱的公司，他們唯一的產品，是一種萬用置物櫃系統。他們這麼做的原因很簡單，因為他們有一個很獨特的標準，而這種萬用置物櫃系統，是唯一達到這個標準的產品，其他達不到這個標準的產品，他們堅決不做。
3、用最低標準和極端標準來檢驗決定。
比如，你有了一個工作機會，卻不是自己想要的；有人找你幫忙，你願意做，但是沒有報酬。遇到機會的時候，第一步，把機會記下來。第二步，寫下三條「最低標準」。
第三步，寫下三條「理想的標準」，或者是「極端的標準」，你要做的事情也必須滿足這三條標準。
那些猶猶豫豫的事，當開始跨出第一步時，前進就變得簡單了。人生苦短，別留遺憾，做自己人生的主人。
人生總要面臨無數次的抉擇，但請遵從自己的內心，畢竟一輩子不長，多為自己考慮，按自己的心意生活，做自己人生的主人。堅定自己所選擇的，忘記那些放棄的，有主見的人面對抉擇本就不是選擇題，因為他們知道自己想要什麼，面對選擇只是更堅定了人生的方向。請記住「不忘初心，方得始終」。
25樓：匿名使用者
一個人一生中要面臨無數次的選擇，許多人幾乎在每一次選擇中都會猶豫不決，特別是在做出一個重要選擇時，更是十分艱難，甚至是痛苦的。因為既然有選擇，就必然有放棄，有時會為割捨不下的放棄而遺憾、後悔，成為一道籠罩在心頭的陰影長時間揮之不去。
我一個朋友的孩子在高考選報專業時遇到了困難，直到填報志願結束的最後一刻才匆忙做出決定，此後一直在懷疑自己的選擇是否正確。現在孩子已經大學畢業而且發展的很好，按說他應該慶幸當初的選擇了，實際上他也認為這個選擇是不錯的，但偶爾還是禁不住說：「如果選擇了另一個專業或許會更好。
」我說，那只是「或許」，包含著許多不確定因素，可是現在已經證明了你當初選擇的正確性，你還有什麼可遺憾的呢？聽了我的話，他說：「你說得對，我現在也這麼看。
」從此再沒有提過這件事。孩子的可塑性是非常強的，現在的表現與以後的發展並不能等同看待，同時影響選擇的外部因素很多很複雜，這些因素會隨時變化，即使我們認為選擇是正確的，但我們很難說過了若干時間此選擇一定優於彼選擇，而且在大多數情況下，這種選擇都無法再來一次，後悔是毫無用處的。所以最好的辦法是採取這種態度：
選擇前認真分析，選擇後決不後悔。
在我們家，孩子的事大都由他們自己做決定，我們提供儘可能全面的準確的背景資料，我告訴他們一個非常簡單的選擇原則：
一、以51%作為選擇標準；
二、選擇了就不要後悔。假定一件事屬於非此即彼的二者擇一的選擇，而且兩者選擇幾乎有著相同的吸引力，這種選擇無疑是困難的。按照上述原則，對兩個選擇物件進行分析，如果其中一個有51%的選擇理由，就應該毫不猶豫的選擇它，這就是所謂的51%原則。
選擇了一個，就意味著放棄了另一個，就意味著失去了49%。有得必有失，魚和熊掌不可兼得，這時你必須承認這個現實，49%已經變成了零，不必再為它費心思，而應當全力以赴地去籌劃如何把51%儘快地轉化成100%。
我還給女兒設計了一個簡單的「決策模型」：把各種影響決策的重要因素一一列出來，然後根據經驗或個人偏好，按照重要程度給每一個因素加上一個權重，也就是給出一個係數，再根據分析分別給兩個物件一個分值，權重乘以分值就是被選物件在這個因素上的得分。把各種因素的得分加起來，就得到兩個備選物件的總得分，總分高者自然就是最後的選擇。
這個模型還可以進一步完善，比如說，可以按照權重大小或按照得分高低的順序重新排列各個因素等。當然，使用這個模型未必真能對正確選擇有什麼幫助，但可以作為一種心理安慰，「你看，我的選擇是有『理論』依據的！」我當時告訴女兒這個模型，只是當做一個遊戲而已。
這個原則對於女兒作出重要選擇有一定的幫助，比如是否下決心在家自學；高中是否找一所外地學校；報考人大還是北大等問題，都似乎是一種兩難的選擇，但按照上述原則問題就變得非常簡單了。不能保證用這個原則作出的決定一定是最佳的，實際上也不可能有一個準確的評判標準來證明某個方案最佳，但習慣了這種思考方式，既可以避免猶豫不決，又能夠在作出重要決定後得到心理上的平衡。在用這個原則進行選擇時還有一個「眼光」問題。
比如我在決定要對女兒採取自然教育的方法時就有一個現時和長遠的問題，從短期和區域性（僅從考試成績的角度）看也許應試教育的方法更為有效，但從孩子的全面提高和長遠發展考慮，自然教育無疑更加可取。但對於一些日常小事，則不必牛刀宰雞，儘可以隨你高興了。比如拿十快錢買一頂帽子還是買一副手套都無關大局，只要你自己滿意就行。
據說印度人在兜裡的錢僅夠吃一頓飯或看一場電影時，他會毫不猶豫的決定餓著肚子去看電影，誰能說他的決定不對呢？
既要善於選擇，還要學會放棄，這在經濟學中叫做機會成本。經濟學中，把作出一個選擇或決策時所放棄的東西稱為這一決策的機會成本，在k.e.
凱斯和r.c.費爾合著的《經濟學原理》一書中對機會成本作出了以下描述：
「產生機會成本的原因在於，資源是稀缺的（有限的）。比如時間問題，一天只有24小時。我們必須在此約束一下生活。
「看電影的機會成本是如果你用同樣多的錢和時間所能夠做的其他事情的價值；大學教育的部分成本是你從事全日制工作所能得到的收入；假使你的鄰居今天要修剪他的草坪，他就沒有時間帶孩子去動物園，而這正是修剪草坪的機會成本；比爾和科琳（書中假想的兩個飛機失事中倖存的駕駛員，他們落在一個荒島上）會偶爾決定休息一下，躺在海灘上享受陽光，在某種意義上這一收益是免費的，他們不必為這一優惠支付貨幣。然而實際上，它具有機會成本，躺在陽光下意味著花費時間，否則時間可以用來做其他的事情。在制定日常決策中，考慮一下機會成本有時是有益的。
」我們在作出任何選擇時都必須花費機會成本，利用51%原則，也許可以使你獲得的價值至少不低於機會成本的價值。
在實際生活中所碰到的事情往往是非常複雜的或者是「模糊」的，而且通常不可能用準確的數字來表示，所以這裡所說的51%並非真的要計算出一個準確的數字，而只是提供一個思考問題的方法。當你要作出一個決定時，通過判斷明確了哪個方案「好一些」就可以毫不猶豫地作出選擇。通過這樣的思考方法的鍛鍊，可以使孩子遇到問題時不會優柔寡斷、拖泥帶水，而逐漸養成簡潔明快、善於決斷的良好思維品質。
至於專家們所熱衷的「數學模型」，則另當別論了。
猶豫不決的時候怎麼辦 怎麼解決猶豫不決的毛病
怎麼解決猶豫不決的毛病 首先，要正確看待自己。尋找自己的長處。然後，讓自己的長處得以發揮。這是最基本的獲得自信的條件。獲得自信，要先獲得滿足感，讓自己覺的自己很行。這是最基本的。因此，你要好好利用自己的長處，儘量發揮自己的長處。要多做，只有這樣才能儘可能的品嚐到成功時的滿足感，那麼你才建立起自信。如...
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在你權衡得失之後有價比更高的工作，大可以辭職然後換成一份更好的工作。如果現在沒有行動，系因為行動力不夠或者是公司高管開出補償性加薪挽留你等非影響長期的因素，那麼果斷行動，放眼未來。如果是新崗位還沒有準備好，不能做到無縫銜接，那就等一段時間再行動。筆者之前就有同事因長期從事諮詢工作，感到倦怠，在疫情發...