1樓：匿名使用者
主所有的企業都有和合自己的erp系統
erp系統對企業的意義是什麼？
2樓：匿名使用者
erp是英文enterprise resource planning的字首，稱為企業資源計劃管理系統，也就是對企業的資源進行有計劃的管理，通過對資源的合理調配和使用，發揮其最大的效用，減少資源佔用成本。
企業的管理方法要與企業的發展相結合，從個體經營到公司管理，再到集團管理，好比交通工具的發展，從自行車到汽車，再到飛機，雖然設計原理都是先產生動力，依靠傳動裝置轉化成牽引力實現交通工具的移動，但是各部分的技術含量大大提高，無論是設計、駕駛和維修都需要專業的人員來完成，而企業管理好比是傳動裝置，不再是簡單的一根車鏈子。個體經營時，老闆一個人管理，隨著企業的發展，分工越來越細，從而導致各部門的資訊不能共享，資訊的傳遞速度慢，制約著企業的發展。當企業發展到一定的階段，常規的管理顯然已不能滿足現實發展的需要，如果不建立與之相適應的管理資訊系統，實現規範化、標準化的管理來提高企業經營效益，就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。
因此，企業當前首要的目標是實現企業內部管理與erp整合，實現資源充分有效利用、運作效率提高、成本的降低和準時交貨承諾的保證等多方面的管理需求。所以，企業要規範化、規模化、國際化，引入erp管理是必然的。
企業資源主要包括人、財、物、資訊四個方面；但在實際運用中，erp主要用在財務和物料兩方面的管理。財務管理上，要儘量減少資金佔用、加快資金週轉、盤活沉積資產、加強對應收和應付的管理等等。物料管理上，儘量減少原材料和備配件的庫存，甚至做到「零庫存」，或是盡最大努力降低成品、半成品的庫存，降低產品的生產成本，從而保證產品銷售的利潤最大化。
馬克思在《資本論》講述了「社會必要勞動時間」的概念，只有在接近和低於社會必要勞動時間才能實現利潤的最大化，而erp的實施，就是在縮短勞動時間，降低「時間成本」，使企業能夠接近和低於社會必要勞動時間。
以下資料能夠具體的表明，erp的引用、實施給企業帶來的好處：
1．庫存下降30％～50％。這是人們說得最多的效益。因為它可使一般使用者的庫存投資減少1.4~1.5倍，庫存週轉率提高50%。
2．延期交貨減少80％。當庫存減少並穩定的時侯，使用者服務的水平提高了，企業的準時交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，這就使銷售部門的信譽大大提高。
3．採購提前期縮短50％。採購人員有了及時準確的生產計劃資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
4．停工待料減少60％。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，因此，生產線上的停工待料現象將會大大減少。
5．製造成本降低12％。由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，必然會引起生產成本的降低。
6．管理水平提高，管理人員減少10％，生產能力提高10％～15％。
雖然erp的引用、實施能夠給企業帶來上述效益，但是，erp專案想在很短的時間內產生明顯的效益幾乎是不可能，在各種抱怨、反對、牴觸等壓力下，特別是它將涉及到部門職能的重新劃分、崗位職責的調整、業務流程的改變、權力利益的重新分配、管理觀念的轉變、工作環境和習慣的重新適應、特別是員工的觀念等複雜因素。很多企業在erp的實施初期都很順利，可到了資料初始化階段、系統並行階段就出問題，特別是並行階段，在這階段對於業務人員來說工作量會成倍增加，而業務人員的重點仍是放在舊的運作方式上，新系統只是試用，對資料往往不主動跟進，結果造成越並行越亂，最後是對erp系統失去信心。這時候領導必須堅持先上再說的原則，強迫切換才行。
實施完畢後，還必須時常關心erp的應用情況，並支援erp的考核部門做好監督、改進工作，使erp的工作可以持之以恆，真正的為企業帶來效益。
3樓：老楊坐論天下
erp帶給企業的益處動畫
erp研究意義：理論與現實意義（急）希望寫的詳細點，謝謝！
4樓：杭州優時
重點是"erp研究"而不是「erp」。學者都希望自己的研究有價值，有意義。價值是物質的東西，必然要跟現實企業管理聯絡起來。
多換一些這方面的資料。就會有思路了。
可以繼續交流。
敘述什麼是erp，使用erp系統的現實意義（或作用）。
5樓：噴墨小克星
erp系統是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。它是從mrp（物料需求計劃）發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是**鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從**鏈範圍去優化企業的資源。
erp系統集資訊科技與先進管理思想於一身，成為現代企業的執行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在資訊時代生存、發展的基石。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用
6樓：秒懂百科
erp軟體：企業資源計劃系統
7樓：秒懂百科精選
erp系統：企業資源計劃的簡稱
erp系統對財務管理有著什麼重大意義
8樓：匿名使用者
erp系統對企業的意義是：
1、從企業發展的角度來看：資訊管理是企業生存發展的必經之路，資訊化工作在建築行業成為加強管理和提高經濟效益的必要途徑，而且也成為建築行業競賽的必要條件。
2、從企業資源利用的角度看：只有將企業的資訊資源、軟體資源、硬體資源、人力資源、財力資源、裝置資源等各種資源完全整合，並建立充分地資源共享機制後，才能有效降低企業生產成本和綜合經營成本，提高企業效益。特別是施工企業，施工現場分散，工期長、資源使用量大。
實施erp系統有利於各種資源的綜合調配。減少管理環節，降低管理成本。
3、從企業管理的角度看：建築行業經過多年的機構變革和轉化，形成分散經營，鬆散管理的局勢，企業推行erp有利於減少管理層次。實現集約經營形成現代的管理模式，成倍提高管理效益，增強企業競爭實力。
4、領導決策的角度看：erp系統的實施。各子項工作相互關聯。
錄入資料及時準確，而且領導可以隨時進入模組子內容中進行查詢，得到及時、準確的資訊，領導也可以基於事實進行決策和指揮，不同程度地避免決策失誤。
erp系統的作用
9樓：匿名使用者
erp(enterprise resource planning)企業資源計劃系統，是指建立在資訊科技基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策執行手段的管理平臺。
erp是英文enterprise resourse planning的縮寫，中文意思是企業資源規劃。它是一個以管理會計為核心的資訊系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最後得到客戶付款。
換言之，erp將企業內部所有資源整合在一起，對採購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
erp系統的主要內容是處理\操作單位的營業狀況!它能夠詳細和簡明地顯示本單位的營業狀況!和會計期間中一切所發生的營業情況!
作用就是可以讓老闆清楚明白自己的資金\營業情況!一般老闆都不會財務類的!這erp就是能讓他容易明白!!
10樓：匿名使用者
深圳特步電機成立於2023年之後，在眾多的機械中尚屬十分年輕之列。而實際上，這家企業目前也正是處在一個積極發展、生機勃勃的階段,而且隨著生產規模的增大，面臨生產管理落後問題及企業面臨的長遠發展，原管理模式已不能適應他們的需要，所以管理資訊化的改革勢在必行。
2023年7月，經過對多家erp廠商的對比，並在藍軟公司提供可先行試用,有一定了解後再上線的可靠基礎上,避免了盲目聽從銷售人員口頭描述所帶來的資訊化失敗的教訓，並且在眾多廠商中相對實惠的成本，特步電機在最終通過20天員工實際操作了解的基礎上,選擇了藍軟作為他們的合作伙伴。
到2023年10月新系統順利走上正軌。經過幾個月的上線運作,特步電機實現了從財務、生產、庫存等各部門的規模管理、實現了企業內的資料共享，並使異地經營管理也更加便捷了，更好的幫助了特步機電高層全面瞭解公司的實時執行狀況，及時掌握公司發展狀態及潛在的問題，並在第一時間時協調及解決，全面降低了企業的管理成本,實現了企業資訊化精確管理目標，並在企業內部發生了新的變化及產生顯著效益：
1、優化銷售環節，降低銷售成本，提升客戶服務水平，加速貨款**效率。
2、實現資金流、物流、資訊流的統一管理，解決了內部資訊不暢通及管理困難等弊端。
3、業務資料實時處理，決策命令準確下達。減少經營成本，降低經營風險，快速應對市場變化。
4、庫存下降30％～50％。它使一般企業的庫存投資減少1.3倍，庫存週轉率提高40%。
5、延期交貨減少46％，企業的準時交貨率平均提高38%，誤期率平均降低35%，使企業效率及信譽大大提高。
6、採購提前期縮短55％。採購人員有了及時準確的生產計劃資訊，就能集中精力進行價值分析，貨源選擇，研究談判策略，瞭解生產問題，縮短了採購時間和節省了採購費用。
7、停工待料減少45％。由於零件需求的透明度提高，計劃也作了改進，能夠做到及時與準確，零件也能以更合理的速度準時到達，使生產線上的停工待料現象大大減少。
8、製造成本降低12％。由於庫存費用下降，勞力的節約，採購費用節省等一系列人、財、物的效應，使生產成本得到降低。
9、產品物料結構管理規範，確保業務部門嚴格執行，提高產品質量；
10、管理水平的提高，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，同時使生產能力提高30％。
11、成本核算自動化，實時報表統計及月底結帳瞬間完成，確保、準確、快速的提供各種成本資料，提高財務人員效率；同時實時監控財務資訊，隨時掌握資金動態。
隨著企業管理軟體的不斷髮展，市場競爭的不斷加強，erp將幫助企業更好的提升競爭力,降低企業運營成本，不斷為企業發展帶來新的原動力，使企業在激烈市場競爭中不斷壯大發展，在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。
11樓：秒懂百科精選
erp系統：企業資源計劃的簡稱
什麼是電商erp系統，電商erp管理系統的作用是什麼？
電子商務erp把傳統erp中的採購 生產 銷售 庫存管理等物流及資金流模組與電子商務中的網上採購 網上銷售 資金支付等模組整合在一起，以電子及電子技術為手段，以商務為核心，打破國家與地區有形無形的壁壘，讓企業從傳統的注重內部資源管理利用轉向注重外部資源管理利用，從企業內的業務整合轉向企業間的業務協同...
ERP系統對倉庫管理有什麼作用,ERP倉庫管理模組主要有哪些功能？
你好，erp使用的目的，就是把物料和錢管理好，物料其實指的就是倉庫管理，有訂單，入庫，出庫，庫存等，庫存準確了，才能談節約成本，提高效率等。如果你想用的話，試一下新頁生產erp管理軟體，倉庫，生產進度，財務都能管理起來。倉庫管理在erp系統中是屬於其中 的一個庫存模組erp系統中各個部門單的系統功能...
如何利用erp系統進行績效管理
特瑞格網路 erp系統是可以進行績效管理的，不過還是要區分系統的，很多免費的erp系統只有基礎的訂單 庫存 物流管理的，根本無法達成你的需求。績效管理和部門是完整掛鉤的，如果你需要對所有部門員工進行績效管理的話，那麼你需要一款強大的erp軟體。推薦國外的erp軟體，國內的功能方面都很一般，金蝶用友更...