1樓：浩星秋露
風險投資界有句名言：風險投資成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素還是人。此話足以證明風險投資家對創業者個人素質的關注程度。
在他們看來，創業專案、商業計劃、企業模式等都可適時而變，唯有創業者品質難以在短時間內改變。
創業者品質決定著企業的市場聲譽和發展空間。不守誠信
，或可贏一時之利，但必然失長久之利。反之，則能以良好口碑帶來滾滾財源，使創業漸入佳境。
自信--創業的動力 人的意志可以發揮無限力量，可以把夢想變為現實。對創業者來說，信心就是創業的動力。要對自己有信心，對未來有信心，要堅信成敗並非命中註定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。
勇氣--視挫敗為成功之基石 成功需要經驗積累，創業的過程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。只有在失敗中不斷積累經驗財富
，不斷前行，才有可能到達成功彼岸。企業成功離不開團隊力量，但更多層面上取決於領導者本人。創業者是企業的一面精神旗幟，其一言一行都將影響企業的榮辱興衰。
企業文化被稱作企業靈魂和精神支柱。而企業文化精髓就是創業者的領袖精神，這是凝聚員工的一筆不可複製的財富，更是初創企業生存和發展的關鍵。 對創業者來說，注重塑造領袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏得或失去，但領袖精神永遠是贏得未來的無形資本。
在競爭日趨激烈的今天，產品和企業的公眾形象定位，對創業成功與否起著關鍵作用。富有愛心，則是構成誠實、良好商業氛圍的重要因素。
愛心--創業成功的催化劑 企業通過積極承擔社會責任，熱情支援公益事業，形成良好的社會口碑，反過來對企業的發展將產生強勁的支援作用。一位成功人士就曾感嘆說，有時候花再多的錢做廣告，不如多做一些對社會有益的事情，更能起到事半功倍的效果。
社交能力--借力打力覓捷徑 以往人們總是強調自主創業，但如今這種觀念正在改變，人際關係在創業中的作用逐漸加大，人脈圈日益成為創業資訊、資金、經驗的蓄水池，有時甚至在商業活動中能起到四兩撥千斤的神奇功效。
在當今提倡合作雙贏的時代，過去那種單槍匹馬的創業方式已越來越不適應時代需求。擴大社交圈，通過朋友掌握更多資訊、尋求更大發展，日益成為成功創業的捷徑。
創新精神--創業成功的維生素 金利來領帶的創始人曾憲梓說：做生意要靠創意而不是靠本錢！在競爭激烈的市場中，缺乏創新的企業很難站穩腳跟，改革和創新永遠是企業活力與競爭力的源泉。
企業的成功，都離不開創業家挑戰成績、自我加壓、勇於創新的精神。
魄力--該出手時就出手 在創業界，往往是風險與機會並存。創業者必須善於發現新生事物，並對新生事物有強烈的探求欲；必須敢於冒險，即使沒有十足把握，也應果斷地嘗試。
，只要你有足夠膽量和能力。但如今每個行業每個領域都有人做，激烈的市場競爭宣告暴利時代已經結束，取而代之的是微利時代。
2樓：新竣小思維
怎樣創業成功？需要自制力、獨立思考、承壓能力，應變力、自信力和領導能力。
怎樣才能創業成功呢？
3樓：哈默老師
如果你想要成功，首先要界定成功的定義是什麼成功？是你在事業上飛黃騰達，還是說你能夠平衡工作和事業之間的關係，能夠讓你快速的成長？首先，你要知道成功的定義是什麼，你才能夠堅持和奔赴你的成功夢想。
也就是說我們想要成功之前，先要堅定自己的目標是什麼？當你的目標動力足夠強，當你的目標驅動性也就足夠強，你的行動力也就更持續，也就更快速更有效率。所以如果想要成功，必須要有一個內在驅動力，而必須要界定成功的目標是什麼，才能驅動你不斷的進步；
第二，成功需要堅持。其實很多成功人，只是因為他們在自己的領域和專業堅持走下來，所以他們才有成功的可能和機會接觸到行業的頂端，才有可能成功；
第三，成功的因素很重要的是選擇。如果你選擇一個正確的道路，你可能很快就會成功。如果你選擇了一個並不熱門的行業，可能你要奮鬥很久才能成為這個領域的專家，如果行業興起，你才有可能成功；
第四，機遇也很重要。真不是說，每一個堅持的人都能成功，但是堅持下去的人一定都能找到更好的自己。因為如果你你不堅持下去，你就不知道原來自己的能力可以這麼強。
總之，如果你想要成功，首先要堅定成功的目標和定義是什麼，然後再去選擇。選擇自己喜歡並且市場環境比較好的行業從事並堅持下去，如果機遇合適，你成功的機率就很大。
4樓：匿名使用者
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者25歲開始創業，迄今十年餘，曾經失敗不少於5、6次，才有今天創業的成功。在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。
我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：
一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。
很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好專案計劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找準機會支援，我後來幾次創業都是從企業內部開始。
怎樣創業才能創業成功，怎樣才能創業成功呢？
創業的方向在初期非常重要，下面有兩點可以幫助你提高成功的概率。1 從自己熟悉的地方入手 雖然創業資金對創業者很重要，若沒資金企業就不能正常運營，但這是已經創立的企業更需要考慮的。在創業前期，最重要的還是 知識 這裡說的知識是指工作或生活中積累的知識，並非書本或者網路上的理論知識。如果沒有足夠的生活閱...
怎樣自己獨立創業，怎樣才能自己創業
2011年，網際網路上流行一句話，打小工不如自己開店，我們對外招募自己分銷商的時候，也是用的這句話，不過換了下打小工不如自己開店，工作娛樂之餘賺點小錢。如問題所問的，被開店困擾著，那麼我給您一個建議，現在在 上面上班同時，做自己的 店鋪，帶下旺旺已經很普遍。建議斑竹，先不要考慮是否獨立創業開店，先從...
工作不順心，我想自己創業做生意，怎樣才能成功
在兩年內,你是不會成功的,你自己可以想想一個沒有技術 沒有社會背景 沒有資金 沒有相關行業經驗 有沒有創業目標的大學生會成功嗎?你現在先練練社會經驗,在攢攢錢,找到一個好的專案,在找幾個合作伙伴一去做,你才有成功的可能 希望你不要此地無銀 三百兩,慢慢等機會吧,不要做傻冒 大家都在關注你的問題 還是...