1樓：閱讀與表達
「細節決定成敗」的事例很多，舉例如下：
袁隆平研究雜交水稻，是從一株天然「野敗」研究起才成功的。如果他當初沒能在稻田中細心觀察，他就不能發現那株天然「野敗」。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：
把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。
"一臺拖拉機，有
五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作。
一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。
否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。
我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星**。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。
美國質量管理專家菲利普•克勞斯比曾說："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司（想想看，每個人每天要執行多少不同的行動）經不起其中1％或2％的行動偏離正軌。"
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細；天下難事，必成於易"；已故總理***就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
2樓：善良的
細節決定成敗 論據如下：
2023年1月16日美國「哥倫比亞」號太空梭升空80秒後發生**，飛機上的七名宇航員全部遇難，全世界一片震驚。美國宇航局負責太空梭計劃的**羅恩•迪特莫爾被迫辭職。事後的調查結果表明，造成這一災難的**竟是一塊脫落的泡沫。
可見有時候一個小小的細節甚至可以將全域性毀於一旦。
3樓：芊芊教育老師
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回答袁隆平研究雜交水稻，是從一株天然「野敗」研究起才成功的。如果他當初沒能在稻田中細心觀察，他就不能發現那株天然「野敗」。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：
如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。
但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。"
美國質量管理專家菲利普•克勞斯比曾說："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司（想想看，每個人每天要執行多少不同的行動）經不起其中1％或2％的行動偏離正軌。"而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。
豐田汽車社長認為其公司最為艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細；天下難事，必成於易"；已故總理***就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
提問簡短
回答小事成就大事,細節成就完美!------戴維.帕卡德當你過於注意細節的時候，卻是在一點一滴地浪費你的人生。
倘若真心地做事，約莫用你的雙手就夠了。如果還嫌不足，無防再加上你的雙足，便會能做成了。一切要簡化！
簡化！再簡化！------梭羅
這是幾個不同的例子
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4樓：和藹的大家好
袁隆平研究雜交水稻，是從一株天然「野敗」研究起才成功的。如果他當初沒能在稻田中細心觀察，他就不能發現那株天然「野敗」。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一箇中國人去做，那麼他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到後來，就不了了之。有鑑於此，他表示：
把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致於社會上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞彙一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應的，是人們都想做大事，而不願意或者不屑於做小事。但事實上，正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的："芸芸眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過於平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎。
"隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會體系的正常運轉。如，一臺拖拉機，有
五、六千個零部件，要幾十個工廠進行生產協作；一輛上海牌小汽車，有上萬個零件，需上百家企業生產協作；一架"波音747"飛機，共有450萬個零部件，涉及的企業單位更多。而美國的，"阿波羅"飛船，則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中，每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。
否則的話，生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題，甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.
15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星**。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。所以，要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉，就必須通過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準，從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯絡協調起來，形成一個統一的系統，才能保證其生產和工作有條不紊地進行。
在這一過程中，每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體，忽視任何一個細節，都會帶來想象不到的災難。
美國質量管理專家菲利普•克勞斯比曾說："一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司（想想看，每個人每天要執行多少不同的行動）經不起其中1％或2％的行動偏離正軌。"
而且，注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱鉅的工作不是汽車的研發和技術創新，而是生產流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細、不偏不歪，而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。
所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作於細；天下難事，必成於易"；已故總理***就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範。
泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。
我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節、把小事做細。
細節決定成敗的論據··急
5樓：咱們的大中國
與裡奇伯爵準備決一死戰,決定誰來統治英國.決戰當天，查理派馬伕去準備戰馬,馬伕讓鐵匠給國王的戰馬打掌.鐵匠說:
"我早幾天給軍 隊的戰馬全部打了馬掌,馬掌和釘子都用光了,要重新打."馬伕不耐煩地說: "我等不及了, 你有什麼就用什麼吧!
"於是, 鐵匠找來 4 箇舊馬掌和一些釘子. 可最後一隻馬掌只打了兩枚釘子,馬伕又等不及了,認為兩枚釘子應該能夠掛住 馬掌,就牽走了馬.結果在戰場上,理查的馬掉了一隻馬掌,戰馬失足把理查掀 翻在地.
理查被裡奇伯爵活捉,他的王國也隨之崩潰.後來,人們評價說:細節 決定成敗,帝國亡於鐵釘.
2如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質，正是這一點點鋁物質導致澳星**。正所謂"失之毫釐，謬以千里"。
3已故總理***就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事、成就大事的典範
4袁隆平研究雜交水稻，是從一株天然「野敗」研究起才成功的。如果他當初沒能在稻田中細心觀察，他就不能發現那株天然「野敗」。
5每增加一釐米的傾斜，都可能導致古塔的傾覆，1%的疏忽，可能導致100%的失敗——比薩斜塔參考資料：《細節決定成敗》——汪中求著 （你有空可以看看，嘻嘻）
道理論據
1千里之堤，潰於蟻穴。
2中國有句成語「千里之堤，潰於蟻穴」，這個成語簡單而又形象的向人們說明了細節的重要性，蟻穴雖小卻能毀千里長堤.
3所謂一招不慎，滿盤皆輸，老子也曾說「天下大事，必做於細」，細節問題的確不可輕視。
天下大事，必做於細。
4泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深
5 大行不顧細謹 大禮不辭小讓
作文細節決定成敗，細節決定成敗的800字作文
後兩節課 進口貨就回家看看就結婚結婚結婚就 國庫看u 細節決定成敗的800字作文 細節決定成敗 老子道過 天下難事 必作於易 天下大事，必作於細 意思是說，世上的難事，必定先從容易的做起 世上的大事，必定先從細微的著手。世界上不會有一蹴而就的事，凡事都是從點滴開始做起。平凡的事是這樣，偉大的事也是這...
態度決定成敗， 態度決定高度，細節決定成敗 出自哪裡
美國西點軍校有一句名言就是 態度決定一切。沒有什麼事情做不好，關鍵是你的態度問題，事情還沒有開始做的時候，你就認為它不可能成功，那它當然也不會成功，或者你在做事情的時候不認真，那麼事情也不會有好的結果。沒錯，一切歸結為態度，你對事情付出了多少，你對事情采取什麼樣的態度，就會有什麼樣的結果。三個工人在...
性格決定命運細節決定成敗是誰說的
榮格 榮格是瑞士著名心理學家和分析心理學的創始人 我知道你說過，可能在你之前還有汪中求說過，我學過，但不是我說的。不是你自己說的嗎？同樣你也會遵循它這樣去做 請詳細解釋 性格決定命運，細節決定成敗，氣度決定格局,態度決定一切 這幾句話 性格決定命運，細節決定成敗，氣度決定格局,態度決定一切 唯物 直...