採購部的情況,採購部是做什麼的。

2023-02-04 08:55:03 字數 5503 閱讀 5436

1樓:匿名使用者

據不完全統計,採購從業人員以女性居多,特別是電子廠,似乎全部是女生來的,當然男生也有男生的優勢.

在某些公司會有職位輪換的,主要是出於廉潔自律方面的考慮,

採購接觸面很廣,換部門的話除了技術部門外,哪個部門你都可以去的

2樓:

這個主要是看企業性質,輕工業女的稍微居多,重工業男的多些!

我們是做工程的,基本上男的採購佔了80%,因為我們的業主都是外企,據我所知,業主中的好多高階採購主管什麼的都還是女的,呵呵!lz要加油了!

做了很多時間的採購,我個人認為就只能轉銷售或者是自己創業了!其實幹啥子都有侷限性,這個也是根據每個人的不同情況而決定的

3樓:匿名使用者

主要看你採購那類的東西,如果是生產性的物料,基本不用外出;非生產性的物料,外出的就較多也較累;採購裝置的話,男的比較多;我做了5年採購,據我目前的瞭解是這樣。

4樓:風過水無聲

採購部崗位也很多,譬如說比價員、採購員、管理員,不一定都會跑來跑去,

昨晚採購不知道你打算去哪個部門呢?銷售部?

採購部是做什麼的。

5樓:如之人兮

當公司把採購部當做一種戰略部門的話,那麼它可能是直接隸屬總經理,自成採購部。當公司把採購部門當成一種協助於生產順利進行的話,主要職責是滿足生產的需要,議價也就屬於次要的地位,那麼它就屬於生產部。

將採購部門規劃於行政部時,採購部的主要職責是獲得較好的**,已達到財務部門的上的目標。當採購部屬於資材部門時,其主要的職責是配合製造與倉儲單位,也就沒得什麼重要角色扮演。

採購,是指企業在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為企業資源, 以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動。是指個人或單位在一定的條件下從**市場獲取產品或服務作為自己的資源, 為滿足自身需要或保證生產、經營活動正常開展的一項經營活動。

拓展資料:

採購部經理

1) 直接對分管領導、公司負責,全面主持採購部工作,確保各項任務的順利完成。

2) 稽核年度採購計劃、採購專案,審查各部門領用物資數量,合理控制,減少損耗。

3) 全面主持大宗商品訂購的業務洽談,督促下屬倉庫負責人把好進貨的驗收及質量關,保證物資**和倉儲正常。

4) 教育屬下員工在工作中,要遵紀守法,對工作認真負責,不徇私舞弊。按公司計劃完成各類物資採購及安全保管任務,儘可能在預算範圍內做到節支降耗。

5) 督促採購組、倉庫組負責人,加強對下屬員工素質培訓,不斷提高員工的業務水平和工作能力。

6) 對本部門員工制度執**況負責。

6樓:匿名使用者

第一條 採購部各項工作,提出公司物資採購計劃,報批准後組織實施,確保各項採購任務完成。

第二條 調查研究公司各部門物資需求及消耗情況,熟悉各種物資的**渠道和市場變化情況。指導並監督員工開展業務,不斷提高業務技能,確保公司物資的正常採購量。

第三條 稽核年度各部呈報的採購計劃,統籌策劃和確定採購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資**。

第四條 熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規格、單價、用途和產地。檢查購進物資是否符合質量要求,對公司的物資採購和質量要求負全面責任。

第五條 監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。

第六條 按計劃完成公司各類物資的採購任務,並在預算內儘量減少開支。

第七條 認真監督檢查各採購員的採購程序及**控制。

第八條 在公司例會上,定期彙報採購實施情況。

第九條 每月初將上月的全部採購任務完成及未完成情況逐項列出報表,呈公司及財務部審閱,以便於上級主管掌握全公司的採購專案。

7樓:娛家新鮮事

採購部職責是什麼呢,你都瞭解嗎

8樓:句句

1、 主動與申購部門聯絡,核實所購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等,避免差錯,按需進貨,及時採辦保證按時到貨。

2、 熟悉市場**及進貨渠道,堅持“貨比三家,比質比價,擇優選購”的採購原則,努力降低進貨成本,嚴把質量關,杜絕假冒偽劣商品的流入

3、 以搞好“採購**,保障經營需要”為原則,抓好採購管理,瞭解公司及下屬各企業的物資需求及市場**情況,掌握酒店有關財務規定以及對物資採購成本、費用資金控制的要求,熟悉各種物資採購計劃。

4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規格、產地、單價、品質及**商品的廠家、**商,要準確瞭解、掌握市場供求即時**,適時組織採購。

5、 按“誰經手誰負責”的原則,要對本人分管的採購業務的質量、數量、成本負責,要儘可能多渠道採購,降低採購成本,提高採購質量;

6、 及時完成部門下達的各項採購任務,及時保障企業正常經營需求,嚴格執行酒店採購管理制度,採購均以“物資申購單”為依據。

7、 嚴格執行公司各項財務制度及規定,並堅持“憑單採購”的原則,購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人,按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。

8、 服從公司財務監督,遵守公司有關規章制度及員工守則。

採購經理主要工作內容是什麼?

9樓:匿名使用者

採購物bai

料、裝置、服務。

具體du:

制定採購計劃zhi,是採購的決策dao者

稽核版採購需求

決定合適的採購方權式

制定並確認產品說明書,操作手冊和操作術語以及產品合格標準分配,選擇和維護潛在**資源

負責競標的準備工作和申請工作

對具有優勢的投標進行評估

負責**商的調查和實地勘察

利用評分制或預定標準來衡量**商的績效

檢查**商提供的樣品, 對產品進行測試

採購合約與訂單的起草,簽發以及管理

根據需要採取相應的應急行動或進行後續跟蹤

解決與**商在合約上產生的分歧以及支付條款問題負責並確保所採取的採購行為符合有關政策,法規和道德規範如果你是一個採購,看最新採購資訊,免費釋出採購資訊,查詢採購招標資訊,可以去採購之家caigoubbs

採購的工作職責以及技巧有哪些?

10樓:愛子公主

採購員、統計員

部門本職:

採購公司所需物資

主要職能:

1.及時為生產經營提供所需的原輔材料、裝置備品備件以及其他物資。

2.掌握市場資訊,優化進貨渠道,降低採購費用。

3.會同財務管理部、會計部確定合理的採購批量,及時瞭解存貨情況,合理採購。

4.彙總各系統的物資需求計劃,平衡採購計劃。

5.評審**商選擇、建立**商檔案。

6.組織採購合同評審,簽訂採購合同,實施採購活動。

7.建立採購合同臺賬,並對合同執**況進行監督。

8.對大型採購進行比價或組織招標、競標活動。

9. 採購物資的報驗和入庫工作。

10.採購過程中的退、換貨工作。

11.採購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。

崗位描述

採購部經理

崗位名稱:

採購部經理

直接上級:

總經理直接下級:

統計員、採購員

本職工作:

生產、辦公物資**及**品的採購

直接責任:

日常工作

1.根據採購部各項物資的採購工作量,合理排程採購部人員和裝置。

2.根據各部門的物資需求計劃和庫存量,平衡採購量和採購時間,編制採購計劃。

3.組織進行物資的尋價和比價,稽核比價單,並上報。

4.根據審批意見,組織實施採購,並協調物資的運輸。

5.對於重大采購,組織進行採購合同的評審和會籤。

6.對於專業裝置、儀器和物資委託使用部門進行聯合購買。

7.檢視採購部預算的執**況。

8.配合質量與庫管人員進行物資的驗收。

9.對於大宗採購( 萬元以上),負責組織編制標書和進行招標。

10. 組織進行**品的採購。

11. 負責辦理不合格物資的退換工作。

12. 檢查物資採購臺帳的建立工作。

工作技巧:

1\新手要切記多和上司溝通意見

2\老員工多琢磨老闆意思

3\元老級要懂得適可而止

11樓:

不知道你是要採購什麼??

採購一般沒有誰限制你,其實權利還是挺大的,一個公司的生產命脈可都是系在你手上

採購主管的職責?

12樓:東鴻彩

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(2)高階採購師職業資格證書在申請調轉戶籍時是必須的條件之一,如落戶深圳市戶籍,辦理北京戶籍及各地區綠卡。

(3)高階採購師職業資格證書在國企和民營企業中享受高工工資補助,補助標準:200-500元之間

(4)高階採購師職業資格證書每月漲退休金200-500元,另外可獲免稅**津貼、

(5)高階採購師職業資格證書是有人保部頒發的,也是外企、合資企業評定個人能力的資格證書,等級越高待遇也不同。它還是境外就業、對外勞務合作人員辦理技能水平公證的有效證件。

證書實行統一編號,全國通用,終身有效。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續聘、職稱評定、加薪、調工調戶的重要參考依據。

13樓:笑笑來著

採購經理(主要職責)

1.負責公司採購工作及部門工作,規避由於市場不穩定所帶來的風險。

2.根據專案營銷計劃和施工計劃制訂採購計劃,報副總經理批准後組織實施並督導,按計劃完成各類物資的採購任務,並在預算內儘量減少開支。

3.調查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況,熟悉**渠道和市場變化情況,確定需要和採購時機。

4.完善公司採購制度,制定並優化採購流程,控制採購質量與成本。

5.稽核年度各部呈報的採購計劃,統籌策劃和確定採購內容。減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的物資**。

6.每月初將上月的全部採購任務完成及未完成情況逐項列出報表,呈總經理及財務部經理,以便於上級領導掌握全公司的採購專案。

7.監督參與大批量商品訂貨的業務洽談,檢查合同的執行和落實情況。

8.監控專案物流的狀況,控制不合理的物資採購和消費。

9.制訂部門的短、中、長期工作計劃,編制並提交部門預算,協助財會進行稽核及成本的控制。

10.進行採購收據的規範指導和審批工作,根據資金運作情況,材料堆放程度,合理進行預先採購。

11.組織對**商進行評估、認證、管理及考核, 與**商建立良好的關係,在平等互利的原則下開展業務往來。

12.負責部屬人員的思想、業務等方面的崗前\在崗培訓和教育,並組織考核。

關於採購部年終工作總結,採購工作總結怎麼寫

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